新聞標(biāo)題：枝江會計(jì)一對一輔導(dǎo) 枝江會計(jì)一對一培訓(xùn)

會計(jì)培訓(xùn)信息 枝江會計(jì)是枝江會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，枝江市知名的會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，枝江會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

枝江會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布枝江市等地,是枝江市極具影響力的會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

枝江會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財(cái)務(wù)控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則：是指一個人不能兼任同一部門財(cái)務(wù)活動中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟(jì)活動通常劃分為五個步驟：授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨(dú)立的人員或部門，實(shí)施，就能夠保證不相容職務(wù)的分離，便于財(cái)務(wù)控制作用的發(fā)揮。

2.授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行，否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)的基本要求是：首先，要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任；其次，要明確每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序；再次，要建立必要的檢查制度，以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。

3.預(yù)算控制。預(yù)算控制是財(cái)務(wù)控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是：第一，所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo)，并明確責(zé)任。第二，預(yù)算在執(zhí)行中，應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，以便預(yù)算更加切合實(shí)際。第三，應(yīng)當(dāng)及時(shí)或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。

4.實(shí)物資產(chǎn)控制。實(shí)物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實(shí)物資產(chǎn)及與實(shí)物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸，如現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管人員外，其他人員則限制接觸，以保證資產(chǎn)的安全；定期清查控制是指定期進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)清查，保證實(shí)物資產(chǎn)實(shí)有數(shù)量與賬面記載相符，如帳實(shí)不符，應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。

5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進(jìn)行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面；集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術(shù)來降低成本，二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。

6.風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。在這些風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯得極為重要。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又稱籌資風(fēng)險(xiǎn)，是指由于舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來的不確定性。由于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響，所以企業(yè)在進(jìn)行各種決策時(shí)，必須盡力規(guī)避這兩種風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)舉債經(jīng)營，盡管可以緩解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金短缺的困難，但由于借入的資金需還本付息，到期一旦企業(yè)無力償還債務(wù)，必然使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。

7.審計(jì)控制。審計(jì)控制主要是指內(nèi)部審計(jì)，它是對會計(jì)的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨(dú)立評價(jià)，以確定既定政策的程序是否貫徹，建立的標(biāo)準(zhǔn)是否有利于資源的合理利用，以及單位的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容十分廣泛，一般包括內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部經(jīng)營管理審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)對會計(jì)資料的監(jiān)督、審查，不僅是財(cái)務(wù)控制的有效手段，也是保證會計(jì)資料真實(shí)、完整的重要措施。

第三類：所有者權(quán)益要素內(nèi)部項(xiàng)目等額有增有減，資產(chǎn)和負(fù)債要素不變

近日，中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會會同人社部全國人才流動中心召開的全國部分省市企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才評價(jià)項(xiàng)目推進(jìn)座談會，也重點(diǎn)關(guān)注了當(dāng)前企業(yè)高級財(cái)務(wù)管理人才缺乏的問題，并就如何服務(wù)于國家人才戰(zhàn)略，開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才評價(jià)，提升我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)領(lǐng)域人才水平能力進(jìn)行了深入探討。

具體要求是：

財(cái)務(wù)分析企業(yè)盈利能力常用公式

1、主營業(yè)務(wù)毛利率=毛利(主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本)/主營業(yè)務(wù)收入*，介于20%-50%之間，一般相對合理穩(wěn)定，流動性強(qiáng)的商品，毛利率低。設(shè)計(jì)新穎的特殊商品(時(shí)裝)毛利率高。

2、主營業(yè)務(wù)凈利率=凈利潤/主營業(yè)務(wù)收入*，反映企業(yè)基本活力能力。

3、主營業(yè)務(wù)成本率=主營業(yè)務(wù)成本/主營業(yè)務(wù)收入*。

4、營業(yè)費(fèi)用率=營業(yè)費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入*。

5、主營業(yè)務(wù)稅金率=主營業(yè)務(wù)稅金及附加/主營業(yè)務(wù)收入*。

6、資產(chǎn)凈利率=稅后凈利/平均總資產(chǎn)*=主營業(yè)務(wù)凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。指標(biāo)高低與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理水平有密切關(guān)系。

7、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均所有者權(quán)益*.反映投資者投資回報(bào)率，股東期望平均年度凈資產(chǎn)收益率能超過12%。

8、不良資產(chǎn)比率=年末不良資產(chǎn)總額/年末資產(chǎn)總額*。

9、資產(chǎn)損失比率=待處理資產(chǎn)損失凈額/年末資產(chǎn)總額*。

10、固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原值*。

11、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債*。

12、速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債*。

13、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*。

14、長期資產(chǎn)適合率=(所有者權(quán)益+長期負(fù)債)/(固定資產(chǎn)+長期投資)*。

15、資本保值增值率=扣除客觀因素后的年末所有者權(quán)益/年初所有者權(quán)益*。

16、資本積累率=本年所有者權(quán)益增長額/年初所有者權(quán)益*。

17、營業(yè)費(fèi)用率=營業(yè)費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入*。

18、主營業(yè)務(wù)稅金率=主營業(yè)務(wù)稅金及附加/主營業(yè)務(wù)收入*。

19、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均所有者權(quán)益*。

20、管理費(fèi)用率=管理費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入*。

21、財(cái)務(wù)費(fèi)用率=財(cái)務(wù)費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入*。

22、成本、費(fèi)用利潤率=利潤總額/(主營業(yè)務(wù)成本+期間費(fèi)用)*。

23、銷售收現(xiàn)比=銷售收現(xiàn)/銷售額。

24、營運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/經(jīng)營所得現(xiàn)金。

25、現(xiàn)金比率=現(xiàn)金余額/流動負(fù)債*。

26、現(xiàn)金流動負(fù)債比=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/流動負(fù)債*。

27、現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/總負(fù)債*。

28、銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/銷售額*。

29、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額。

30、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=天數(shù)/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=計(jì)算期天數(shù)*應(yīng)收賬款平均余額/賒銷收入凈額。

31、存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨。

32、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)率。

33、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)(率)=銷售收入凈額/流動資產(chǎn)平均余額。

34、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。

35、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均資產(chǎn)總額。

36、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

37、已獲利息倍數(shù)=(稅前利潤總額+利息支出)/(利息支出)。

38、總資產(chǎn)報(bào)酬率-(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額。

需要結(jié)計(jì)本月累計(jì)發(fā)生額的某些明細(xì)賬戶，每月結(jié)賬時(shí)，“本年合計(jì)”已有余額的，“本年累計(jì)”行就不再寫余額了。

移交人員離職前，必須將本人經(jīng)管的會計(jì)工作，在規(guī)定的期限內(nèi)，全部向接管人員移交清楚。接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項(xiàng)點(diǎn)收。

（1）各單位必須按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的要求設(shè)置會計(jì)科目和賬戶、復(fù)式記賬、填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿、進(jìn)行成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，即第一章的七種狹義會計(jì)方法必須依法進(jìn)行。

中級會計(jì)職稱考試要求考生在連續(xù)兩年內(nèi)通過全部三個科目的考試即可取得中級會計(jì)師資格證，因此考生可以根據(jù)自己的實(shí)際情況對自己所報(bào)考的科目進(jìn)行科學(xué)合理的“排兵布陣”，合理分配自己這兩年內(nèi)的報(bào)考科目。

另外，我們應(yīng)該注意，企業(yè)計(jì)提折舊的多少，對企業(yè)利潤的確定將產(chǎn)生直接的影響。

很多人都把會計(jì)簡單地理解為記賬，通過前述可以清楚地理解，會計(jì)基本的工作包括編制憑證、登記明細(xì)賬和總賬、編制會計(jì)報(bào)表等一系列賬務(wù)處理工作，也就是通常理解的記賬過程。

枝江會計(jì)一對一輔導(dǎo) 枝江會計(jì)一對一培訓(xùn)

申請代開增值稅專用發(fā)票有特殊規(guī)定

一、產(chǎn)品銷售量。如果你平日只注意銷售收入指標(biāo)，這中間可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司雖然銷售收入和利潤不斷提高，但銷售量卻在下跌，市場占有率在萎縮。銷售收入之所以成長，是因?yàn)楫a(chǎn)品調(diào)價(jià)的關(guān)系。因此，經(jīng)理人必須定期追蹤銷售量，才能清楚掌握公司業(yè)務(wù)狀況。

二、損益平衡點(diǎn)。很多時(shí)候，每個月你都必須等到財(cái)務(wù)報(bào)表出來以后，才知道公司最近表現(xiàn)如何。但這個時(shí)間的落差，很可能影響你的決策速度。如果你可以請財(cái)務(wù)人員提供公司的損益平衡分析，也就是說，你的產(chǎn)品一個月要銷售多少才能平衡，心中隨時(shí)有這個數(shù)字，你立刻可以判斷這段時(shí)間究竟賺錢，還是賠錢。

三、原材料購買比例。公司的營運(yùn)資金，究竟有多大比例花在紙張、油墨等原材料上?拿這個數(shù)字和銷售收入做比較。一般來說，這個比例應(yīng)該很穩(wěn)定，一兩個月有波動還沒有關(guān)系，但如果有不斷增加或下降的趨勢，就要注意了。很可能你的存貨太多，成本沒有控制好;或者庫存太少，碰到突然增加的訂單，你可能消化不了。

四、銀行對賬單。每個月銀行會寄給你對賬單，別以為會計(jì)人員一定會去核對。事實(shí)上，每個人每天忙著做很多事情，根本沒有人注意這件重要的工作。你知道嗎，很可能你的公司已經(jīng)有好幾年，沒有人查對過公司戶頭了。

五、積壓的訂單。有些訂單進(jìn)來了，但是卻一直沒有處理，以至耽誤了交貨期。只要你要求看看那些積壓的訂單，就可以知道公司是否有問題，問題有多嚴(yán)重。每一張積壓的訂單就表示一個憤怒的顧客，看看你的公司正在累積多少憤怒顧客。一家公司發(fā)現(xiàn)常常有客戶反映交貨延遲，深入檢查之后，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)問題是出在運(yùn)輸部門每次都從一疊訂單的上面開始處理。結(jié)果是，每次最后進(jìn)來的訂單，反而最早完成;而下面的訂單，永遠(yuǎn)要被延擱幾天。知道你的公司積壓多少訂單，問題出在哪里，要解決就容易了。

六、退貨記錄。如果退貨的數(shù)量增加，表示內(nèi)部質(zhì)量管理有問題。因此，掌握退貨數(shù)量，是一個重要的關(guān)鍵，才不會到問題不可收拾時(shí)，才著手處理。很多財(cái)務(wù)經(jīng)理并不注這件事，要特別關(guān)注一下！

七、員工人數(shù)。每個月算算員工有多少人。隨著業(yè)務(wù)增加，公司雇傭的員工人數(shù)，可能不知不覺地成長，甚至當(dāng)業(yè)務(wù)沒有成長時(shí)，員工人數(shù)仍然無聲無息地增加。要求部屬每個月給你一張統(tǒng)計(jì)表，讓你掌握員工人數(shù)以及成長曲線。了解一下，公司是不是用人無度。

我國《會計(jì)法》第八條規(guī)定：“國家實(shí)行統(tǒng)一的會計(jì)制度。

營業(yè)稅的納稅義務(wù)人，是在中華人民共和國境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)的單位和個人。不同行業(yè)的營業(yè)稅率不同。

3、地稅：

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