資訊標(biāo)題:博愛那里學(xué)會計證
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編制單位:老母親餐廳 01年 單位:元
招數(shù)一:諳熟交易
(二)首部
1.標(biāo)題。標(biāo)題應(yīng)簡練清晰,含有“××××(評估項目名稱)資產(chǎn)評估報告書”字樣,位置居中偏上;
2.報告書序號。報告書序號應(yīng)符合公文的要求,包括評估機構(gòu)特征字、公文種類特征字(例如:評報、評咨、評函,評估報告書正式報告應(yīng)用“評報”,評估報告書預(yù)報告應(yīng)用“評預(yù)報”)、年份、文件序號,例如:××評報字(1998)第18號,位置本行居中。
(三)緒言
遺漏六:埋頭工作,默默無聞
成本中心計劃
飲料消費日報 -由負責(zé)購買及管理酒吧的侍者報告;
要迅速、及時地計算財務(wù)指標(biāo),就要事先將每個計算公式錄入到某一個單元格中。這里需要注意的問題:一是公式的位置,必須與要計算的指標(biāo)在同一行;二是公式的寫法,如果引用其他單元格的資料要用該單元格的地址來表示,至于用絕對單元格還是用相對單元格則視需要而定。一般說來用相對單元格即可。
五、填列財務(wù)數(shù)據(jù)。
具體來說,如果經(jīng)理人員想要獲得QFR,他們應(yīng)該自覺采取兩種戰(zhàn)略導(dǎo)向:(1)謹(jǐn)慎遵循GAAP的要求,在最低標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提供真正有用的信息;(2)提供大量完整、可靠的高質(zhì)量補充信息。這兩種戰(zhàn)略的目的都是為了創(chuàng)造完全信息的資本市場,最終目的是與市場中的其他對手競爭,以取得更低的資本成本與更高的證券價格。
數(shù)據(jù)處理程序
1.銷售收入的核算
1.固定資產(chǎn)核算崗位的工作要點一般包括:
(1)會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法;
(2)參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃;
(3)負責(zé)固定資產(chǎn)的明細核算和有關(guān)報表的編制;
(4)計算提取固定資產(chǎn)折舊和大修理資金;
(5)參與固定資產(chǎn)的清查盤點。
對債權(quán)人而言,修改后的債務(wù)條款中涉及或有應(yīng)收金額的,不應(yīng)當(dāng)確認或有應(yīng)收金額,不得將其計入重組后債權(quán)的賬面價值。根據(jù)謹(jǐn)慎性原則,或有應(yīng)收金額屬于或有資產(chǎn),或有資產(chǎn)不予確認。只有在或有應(yīng)收金額實際發(fā)生時,才計入當(dāng)期損益。。
計入“營業(yè)外支出”的:其余四項,即:固定資產(chǎn),無形資產(chǎn),在建工程,委托貸款減值準(zhǔn)備。
⑵采用定額成本法
B.應(yīng)收應(yīng)付制
資產(chǎn)負債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項,是表明資產(chǎn)負債表日后發(fā)生的情況的事項,與資產(chǎn)負債表日存在狀況無關(guān),不應(yīng)當(dāng)調(diào)整資產(chǎn)負債表日的財務(wù)報表。但有的非調(diào)整事項由于事項重大,對財務(wù)報告使用者具有重大影響,如不加以說明,將不利于財務(wù)報告使用者做出正確估計和決策,因此,應(yīng)在附注中對其性質(zhì)、內(nèi)容及對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響加以披露。
二、資產(chǎn)負債表日后非調(diào)整事項的具體會計處理方法
這是一個很有意思的問題,前足協(xié)有個關(guān)于企業(yè)會計處理的公告,其中有簡要的說明。但是那個公告在足協(xié)官網(wǎng)一時找不到了,只在一些文檔網(wǎng)站有副本,但不敢確保完全的準(zhǔn)確度。其中關(guān)于球員的買賣出租等事項,大致規(guī)定如下:
審查注意下列問題:
第一、企業(yè)是否采取提高成材料單位成本,多計產(chǎn)品成本。
第二、審查領(lǐng)料單授批準(zhǔn)及領(lǐng)料人是否簽字,防止虛假領(lǐng)料多計成本。
第三,材料單位成本計價方法是否恰當(dāng),有無變更、人為調(diào)節(jié)成本或利潤。如果企業(yè)年度內(nèi)改變計價方法,應(yīng)按原計價方法計算發(fā)出材料結(jié)轉(zhuǎn)成本,其差額調(diào)整材料成本或當(dāng)期利潤。
②直接人工成本差異的計算與賬務(wù)處理是否正確,直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本的年度內(nèi)有無重大變更。
有過審計工作經(jīng)驗的人都明白,在內(nèi)部審計工作當(dāng)中,善于聊,能使審計工作少走很多彎路!
同時,在查賬的時候,不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”,否則,工作會寸步難行!
二、通過對全集團的調(diào)查摸底,整個集團的情況大致就掌握了,尤其是財務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開展的工作就容易了。
(1)調(diào)整程序,包括財務(wù)內(nèi)控程序和會計處理程序,更改、修正、制定財務(wù)內(nèi)部管理制度。
(2)調(diào)整會計賬務(wù)的處理方式,包括一些基本的設(shè)置。在進行這些調(diào)整的時候,要考慮到今后進行財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)算管理的需要去做。
(3)統(tǒng)一報表,并統(tǒng)一財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報表的設(shè)計重點要考慮到財務(wù)分析的需要。財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求,同時結(jié)合財務(wù)專業(yè)的需要。這個是能否影響老板的決策的關(guān)鍵,也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計進去。
(4)財務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財務(wù)人員水平高低不同,我的原則是,只要配合、服從,可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo),只要愿意學(xué),我不擔(dān)心誰的水平超過我!如果這個人實在勝任不了這個崗位,可以考慮調(diào)動崗位,一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對,就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。
三、一個財務(wù)總監(jiān),是否能夠讓下面財務(wù)人員真心實意地服從,德是關(guān)鍵,其次是業(yè)務(wù)水平。
第六條 取得球員技術(shù)的成本確定:
一、由本俱樂部自己培養(yǎng)并與本俱樂部簽訂了勞動合同的運動員。因其成本已列入當(dāng)期損益,故不再核算,僅記載于球員技術(shù)臺帳。
二、轉(zhuǎn)入球員,以實際支付的轉(zhuǎn)會費入賬。
三、換入球員,依照有關(guān)非貨幣交易進行會計處理。
四、債務(wù)重組、投資者投入、接收捐贈取得的球員,按照《企業(yè)會計制度》相關(guān)
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