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    孝感學習的學校

    放大字體  縮小字體    更新日期:2025-10-23 18:15  來源:孝感其他分類培訓學校  作者:張老師  瀏覽次數(shù):708
    核心提示:資訊標題:孝感學習的學校建筑工程信息 孝感是孝感其他分類培訓學校的重點專業(yè),孝感市知名的培訓機構,教育培訓知名品牌,孝感其

    資訊標題:孝感學習的學校

    建筑工程信息 孝感是孝感其他分類培訓學校的重點專業(yè),孝感市知名的培訓機構,教育培訓知名品牌,孝感其他分類培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市設有120余所分校,學校歡迎你的加入。

    孝感學習的學校

    孝感其他分類培訓學校分布孝感市孝南區(qū),應城市,安陸市,漢川市,孝昌縣,大悟縣,云夢縣等地,是孝感市極具影響力的培訓機構。

    孝感其他分類培訓學校是一所建工類專業(yè)培訓學校,開設有一級建造師,二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師,中級經(jīng)濟師等專業(yè)。

    四、工程項目范圍管理

      (1)工程項目管理范圍的分解與明確

      (2)工程項目范圍確認

      (3)工程項目范圍變更控制

    一、工程項目管理及其管理模式

      (1)工程項目建設周期和階段,利害關系者的要求

      (2)工程項目管理的目標和過程控制

      (3)工程項目管理模式

      (4)工程項目管理的發(fā)展趨勢

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    2017年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試時間為4月15/16日,成績?yōu)樗哪隄L動,那么2017年的考試教材具體有何變化呢?

    2012年至今,我國咨詢工程師職業(yè)資格制度發(fā)生重大調(diào)整。工程咨詢所處的政策、法律以及經(jīng)濟和社會環(huán)境也發(fā)生了重大變化,2008版《考試大綱》和2012版《參考教材》已不能滿足新形勢的需要。

    為此,在人社部和國家發(fā)改委的指導下,中國工程咨詢協(xié)會組織編寫了新《考試大綱》。

    與此同時,中國工程咨詢協(xié)會組織了全國咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試參考教材編寫委員會,依據(jù)新《考試大綱》對2012版《參考教材》進行了修訂、補充和完善,編寫了2017年版咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試參考教材》

    十、工程項目費用管理

    1)工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構成、建筑安裝工程費用的組成

      (2)工程項目資源消耗計劃

      (3)工程項目費用估算

      (4)工程項目費用計劃

      (5)工程項目費用控制

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    一、工程項目管理及其管理模式

      (1)工程項目建設周期和階段,利害關系者的要求

      (2)工程項目管理的目標和過程控制

      (3)工程項目管理模式

      (4)工程項目管理的發(fā)展趨勢

    九、工程項目進度管理

    (1)工程項目進度管理的過程

    (2)工程項目工作分解結構與工作程序

    (3)工程項目工作時間估算

    (4)工程項目進度計劃

    (5)工程項目進度控制

    十一、工程項目質(zhì)量管理

      (1)工程項目質(zhì)量管理的特點,參與工程建設各方的質(zhì)量責任,建立和實施質(zhì)量管理體系

      (2)工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理

      (3)工程項目設計階段的質(zhì)量管理

      (4)工程項目施工階段的質(zhì)量管理

    (5)工程項目試運行階段的質(zhì)量管理

    十、工程項目費用管理

    1)工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構成、建筑安裝工程費用的組成

      (2)工程項目資源消耗計劃

      (3)工程項目費用估算

      (4)工程項目費用計劃

      (5)工程項目費用控制

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    《現(xiàn)代咨詢方法與實務》采用網(wǎng)絡閱卷,在專用的答題卡上作答。作答時請考生注意:答題前要仔細閱讀應試人員注意事項(試卷封二)和作答須知(答題卡首頁);使用規(guī)定的作答工具作答;在答題卡劃定區(qū)域內(nèi)作答。

    六、工程項目的人力資源管理

      (1)工程項目的人力資源管理的特點與過程

      (2)工程項目的人力資源管理的基本內(nèi)容

      (3)項目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

      (4)項目團隊建設

    六、工程項目的人力資源管理

      (1)工程項目的人力資源管理的特點與過程

      (2)工程項目的人力資源管理的基本內(nèi)容

      (3)項目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

      (4)項目團隊建設

    十、工程項目費用管理

    1)工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構成、建筑安裝工程費用的組成

      (2)工程項目資源消耗計劃

      (3)工程項目費用估算

      (4)工程項目費用計劃

      (5)工程項目費用控制

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    十二、工程項目風險管理

      (1)工程項目風險與風險管理

      (2)建立工程項目風險管理體系

      (3)工程項目風險識別

      (4)工程項目定性風險分析

      (5)工程項目定量風險分析

      (6)制定工程項目風險應對計劃

      (7)工程項目風險監(jiān)測與控制

    七、工程項目招標投標管理

      (1)招標投標管理的基本原則、法律依據(jù),招標投標管理中的主要工咨詢工作

      (2)工程項目招標范圍和程序

      (3)工程項目施工招標投標的主要工作

      (4)工程項目貨物招標投標的主要工作

    孝感其他分類培訓學校成就你的工程師之夢。學就來孝感其他分類培訓學校

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