資訊標(biāo)題：長沙五一廣場那里學(xué)會計

會計培訓(xùn)信息 長沙五一廣場會計是長沙五一廣場會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，長沙市知名的會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，長沙五一廣場會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

長沙五一廣場會計培訓(xùn)學(xué)校分布長沙市芙蓉區(qū),天心區(qū),岳麓區(qū),開福區(qū),雨花區(qū),望城區(qū),五一廣場,供銷大廈,汽車西站,望城坡,瀏陽市,長沙縣,寧鄉(xiāng)縣等地,是長沙市極具影響力的會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

長沙五一廣場會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

用于償債的資產(chǎn)的賬面價值小于應(yīng)付賬款等之間的差額，計入資本公積；用于償債的資產(chǎn)的賬面價值大于應(yīng)付款款之間的差額，確認(rèn)為債務(wù)重組損失，計入營業(yè)外支出。

（4）相關(guān)稅費的確認(rèn)。

出納崗位的職責(zé)一般包括：

(1)辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù);

(2)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬;

(3)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券;

(4)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

4.固定資產(chǎn)核算崗位的職責(zé)是什么?

月銀行存款、貴重物品

為了防止已輸入單元格中的公式被誤刪、誤改，或人為篡改，為了防止報表數(shù)據(jù)的泄密和修改，同時為了工作表下次繼續(xù)使用，可以將分析表的格式即各項目單元格和帶有公式的單元格設(shè)定密碼保護(hù)。如果不擬顯示公式，還可將公式予以隱藏。其作法是：首先，將某些單元格(主欄項目和賓欄項目之外而又不帶有公式的單元格)排除在保護(hù)范圍之外。即：選定格式單元格保護(hù)對上述單元格選定為不“鎖定”;然后，再對擬保護(hù)的帶有公式的單元格設(shè)定為鎖定、隱藏，方法同上;最后，再對工作表進(jìn)行保護(hù)，即：工具保護(hù)保護(hù)工作表選項選擇對話框的“內(nèi)容”等項輸入密碼確定再輸入密碼確定。這樣就實現(xiàn)了保護(hù)。當(dāng)下次再打開時，必須輸入密碼。當(dāng)然，對整個分析文件還可設(shè)定打開口令和修改權(quán)口令保護(hù)。

最后，需要注意，如果原來設(shè)計的欄次、指標(biāo)不敷應(yīng)用，則也可對財務(wù)報表進(jìn)行調(diào)整，增加主欄或增加賓欄，追加分析項目。但設(shè)定保護(hù)后，必須撤銷對工作表的保護(hù)，修改后還要對文件重新命名。

第六宗罪：最少限度的審計。那些犯錯誤的經(jīng)理把審計當(dāng)作是僅僅消耗價值的活動，只是為了滿足最低的法律方面的要求才做的。因此，他們只關(guān)心本公司的財務(wù)報表是否滿足GAAP（公認(rèn)會計原則）的要求，并尋找能對這個問題給出肯定回答的價錢最低的審計師。顯然，他們并不明白審計的本質(zhì)是一項增值活動，是通過減少投資者的不確定性來為公司創(chuàng)造價值的。

在長期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上直接編制合并財務(wù)報表，主要思路是，要站在母公司和少數(shù)股東的不同角度來分別編制抵銷分錄，母公司在長期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上，不將長期股權(quán)投資進(jìn)行權(quán)益法調(diào)整，而直接將母公司由于成本法核算形成的報表項目和金額與子公司對應(yīng)的報表項目和金額進(jìn)行抵銷處理;少數(shù)股東仍按照權(quán)益法核算的思路，依據(jù)被投資單位資產(chǎn)負(fù)債表日的個別財務(wù)報表，按少數(shù)股東應(yīng)享有被投資單位的權(quán)益和損益份額，確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益和少數(shù)股東損益。采用此方法編制合并財務(wù)報表無需編制調(diào)整分錄。下面進(jìn)行具體介紹。

想服務(wù)于現(xiàn)在的工作，其他有增益的不說，至少要拿一本本行業(yè)的行業(yè)會計制度和新會計準(zhǔn)則看吧；

需要說明，在Excel程序中，一般裝有工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、運輸業(yè)、金融業(yè)等幾個行業(yè)財務(wù)報表模板，具體包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表、財務(wù)狀況變動表。如果手工輸入，應(yīng)該先打開某報表模板，然后錄入原始數(shù)據(jù)，生成報表后，再復(fù)制到分析文件中。這種方法的特點是無需計算流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)凈值、資產(chǎn)總值、負(fù)債總額等合計欄，由系統(tǒng)自動生成。但是由于財務(wù)狀況變動表已被現(xiàn)金流量表所取代，故現(xiàn)金流量表需自行編制或自制模板。如果是施工、房地產(chǎn)、股份制、外商投資等企業(yè)，由于系統(tǒng)未提供各種報表模板，企業(yè)也應(yīng)自制。

六、生成分析結(jié)果。

⑶采用標(biāo)準(zhǔn)成本法

作為發(fā)工資計算個稅的財會人員或HR人員，2019年大半年來經(jīng)歷的壓力是公司其他員工不能理解的。每個月都會被詢問個稅的計算，專項附加扣除的操作，而具體算法和操作又不是一兩句能說得清楚的。

不完全的信息引發(fā)不確定性；

法律專家指出，雖然無法找到關(guān)于“年終獎推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定，但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件，推遲發(fā)放年終獎肯定不合法。此外，“不在冊”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動，用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時間折算發(fā)放年終獎。

案例：

一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，因去年11月合同期滿，企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動合同。前不久，他們得知企業(yè)開始發(fā)放上年度年終獎，于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎發(fā)放范圍為發(fā)放時仍在冊的員工”為由拒絕發(fā)放。此外，還有些單位在年底以各種理由勸員工主動離職，想逃避發(fā)年終獎。

足球俱樂部在買賣球員時，都是如何做賬的？

在老母親餐廳中，夏洛大妹捐贈的大米計入營業(yè)外收入，這個收入并沒有直接可以一一對應(yīng)的成本需要核算。還有很多是只有營業(yè)外支出，并沒有與之匹配的收入的，如稅務(wù)部門罰款等。

(三)認(rèn)識稅金類項目

貨物的購銷，必須經(jīng)過兩個過程，貨物移交和貨款的結(jié)算。其中貨款結(jié)算，即貨物價款的收入與支付就必須通過出納工作來完成；往來款項的收付、各種有價證券的經(jīng)營以及其他金融業(yè)務(wù)的辦理，更是離不開出納人員的參與。這也是出納工作的一個顯著特點，其他財務(wù)工作，一般不直接參與經(jīng)濟(jì)活動過程，而只對其進(jìn)行反映和監(jiān)督。

不完全的信息引發(fā)不確定性；

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程，忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進(jìn)行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質(zhì)鼓勵，建立職工和企業(yè)的命運共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

二
用足扣除限額
1、設(shè)企業(yè)當(dāng)期列支業(yè)務(wù)招待費為Y;
2、設(shè)企業(yè)當(dāng)期銷售(營業(yè))收入為X;那么，
按照規(guī)定當(dāng)期允許稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費金額為Y×60%與X×5‰,即Y×60%≤X×5‰

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