資訊標題:承德雙灤區(qū)那里學管理會計
會計培訓信息 承德雙灤區(qū)管理會計是承德雙灤區(qū)管理會計培訓學校的重點專業(yè),承德市知名的管理會計培訓機構,教育培訓知名品牌,承德雙灤區(qū)管理會計培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
承德雙灤區(qū)管理會計培訓學校分布承德市雙橋區(qū),雙灤區(qū),鷹手營子礦區(qū),承德縣,興隆縣,平泉縣,灤平縣,隆化縣,豐寧滿族自治縣,寬城滿族自治縣,圍場滿族蒙古族自治縣等地,是承德市極具影響力的管理會計培訓機構。
承德雙灤區(qū)管理會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
通常情況下,債務人與債權人通過以非現(xiàn)金資產(chǎn)、發(fā)行權益性證券、修改負債條件等方式進行債務重組后,債權人對債務人會作出部分讓步,以便使債務人重新安排財務資金,或得以清償債務。因此,如果在債務重組中,債務人以非現(xiàn)金資產(chǎn)或發(fā)行權益性證券的公允價值大于債務人應償還的債務,則債權人沒有在債務重組
第④句“財務費用有例外,注意分出類別來”指的就是上面說的貼現(xiàn)息 .
⑴審查“制造費用”賬戶借方發(fā)生額歸集的制造費用內容是否正常,開支的標準、發(fā)生的費用是否是應歸屬于本期的生產(chǎn)費,不符合規(guī)定的應剔除計稅處理。制造費用成本項目中,固定資產(chǎn)折舊為其中的主要內容,其審查方法在第五節(jié)中講解。
將
是具有一定會計專業(yè)水平,經(jīng)考核取得證書、可以接受當事人委托,承辦有關審計、會計、咨詢、稅務等方面業(yè)務的會計人員。如中國的注冊會計師,美國的執(zhí)業(yè)會計師(certified public accountant),英國的特許會計師(chartered accountant),日本的公認會計士等。在西方國家,會計師同律師、醫(yī)師、工程師一樣,都是自由職業(yè)者。在中國,會計師,又是會計干部的技術職稱之一。
② 與損益無關的項目(四項):存貨,遞延稅款,經(jīng)營性應收及應付,這幾項的調整可以應用平衡式“資產(chǎn)=負債 所有者權益”當使所有者權益增加時,調減凈利潤;當使所有者權益減少時,調增凈利潤,從而實現(xiàn)了將權責發(fā)生制下的凈利潤調節(jié)為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量,去除不影響現(xiàn)金流量變化的項目。
例如:若固定資產(chǎn)折舊增加,則說明“資產(chǎn)”方減少、負債不變情況下“所有者權益”減少,因為折舊不影響現(xiàn)金流量,所以要把這部分往凈利潤中增加,其他各項都仿照進行處理。 除了現(xiàn)金流量表制作方面的內容以外,還有一些基本的知識點提醒大家。注意:因為我們前面提到過這章內容要么出小題,多選,判斷之類的,要出大題肯定難度不小,至少,15分以上吧!所以鑒于這兩年的情況,大家在重視大題目的同時,關注小題目,沒準他今年還是出選擇題。
企業(yè)合并或者處置子企業(yè)的行為可以影響股權結構、經(jīng)營范圍等,對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動會產(chǎn)生重大影響,應當在財務報表附注中進行披露。
(八) 資產(chǎn)負債表日后,企業(yè)利潤分配方案中擬分配的以及經(jīng)審議批準宣告發(fā)放的股利或利潤
產(chǎn)成品科目和原材料設置是有差異的,如果一個企業(yè)只有內銷和自營出口這兩種業(yè)務行式,在實際出口以前,除非是非常單純的訂單式生產(chǎn),否則一般很難判定具體那個產(chǎn)品會出口還是會內銷,所以在產(chǎn)成品科目可以不按內外銷進行二級科目的核算,除非你能認定這批產(chǎn)品確實是出口。但是如果企業(yè)還從事進料加工業(yè)務則情況就復雜了,由于進料加工的原材料制成的產(chǎn)成品必須出口,所以產(chǎn)成品中必須單獨核算進料加工形成的產(chǎn)成品,則具體科目設置如下:
4.工資核算崗位的工作要點一般包括:
(1)監(jiān)督工資基金的使用;
(2)審核發(fā)放工資、獎金;
(3)負責工資的明細核算;
(4)負責工資分配的核算;
(5)計提應付福利費和工會經(jīng)費等費用。
①審查成本計算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關的直接材料是否相符,分配的標準是否合理。
戰(zhàn)略成本意識見指企業(yè)管理人員對成本管理和控制有足夠的重視,充分認識到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識。表現(xiàn)為:①把降低成本的工作從管理部門擴展到供應、生產(chǎn)和設計等各個部門,形成全廠全員式的降低成本格局,形成縱橫貫穿企業(yè)內部各部門的“組織化成本意識”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位,即從選擇開發(fā)項目種類、規(guī)模起就注入成本思想,確立具有長期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識”。
二、科技驅動型成本管理觀念
企業(yè)當年實現(xiàn)的利潤總額在交完所得稅后,會按其凈利潤進行以下順序進行分配:(1)彌補以前年度虧損;(2)提取法定盈余公積公益金;(3)提取任意盈余公積;(4)分配優(yōu)先股股利;(5)分配普通股股利。在進行完這些步驟后,剩下的才是未分配利潤。
復利計息在計算時,其公式為:
其中:F到期時的本金與利息之和;
如此處理值得商榷。在本案例中,企業(yè)在計劃生產(chǎn)設備之前已經(jīng)明確其用途是技術部門用于產(chǎn)品質量檢測,即生產(chǎn)完工的設備將在其使用壽命期內為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供服務,其付出成本將在經(jīng)濟使用壽命期內通過商品銷售收入的實現(xiàn)而逐步收回。
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強調管理企業(yè)的目的,而不注重達到目標的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內容包括:
1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運共同體。
3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設,提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設,企業(yè)在實行技術研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應由領導承擔失誤責任,而取得成績時,榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環(huán)境建設,改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人,制定以崗位培訓為主,以脫產(chǎn)培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
實行定期定額繳納稅款的納稅人,可以實行簡易申報、簡并征期等申報納稅方式。納稅人、扣繳義務人因不可抗力,不能按期辦理納稅申報或者報送代扣代繳、代收代繳稅款報告表的,可以延期辦理;但是,應當在不可抗力情形消除后立即向稅務機關報告。稅務機關應當查明事實,予以核準。
資產(chǎn)負債表日后非調整事項的主要例子有:
(一) 資產(chǎn)負債表日后發(fā)生重大訴訟、仲裁、承諾
舉個例子吧:下列事項中,影響經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的是:
A.企業(yè)處置固定資產(chǎn) B. 計提當期應付福利費 C. 支付廣告費
D. 支付銀行借款利息 E. 企業(yè)辦理銀行本票
將會起到很好的節(jié)稅作用。
例如:
企業(yè)經(jīng)常向客戶贈送煙酒、茶葉、土特產(chǎn)等禮品,
實行定期定額繳納稅款的納稅人,可以實行簡易申報、簡并征期等申報納稅方式。納稅人、扣繳義務人因不可抗力,不能按期辦理納稅申報或者報送代扣代繳、代收代繳稅款報告表的,可以延期辦理;但是,應當在不可抗力情形消除后立即向稅務機關報告。稅務機關應當查明事實,予以核準。
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