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  • 南通崇川區(qū)那里學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操

    放大字體  縮小字體    更新日期:2025-07-08 01:06  來(lái)源:南通崇川區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校  作者:李老師  瀏覽次數(shù):890
    核心提示:資訊標(biāo)題:南通崇川區(qū)那里學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 南通崇川區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操是南通崇川區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),南通市知名的會(huì)計(jì)

    資訊標(biāo)題:南通崇川區(qū)那里學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操

    會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 南通崇川區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操是南通崇川區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),南通市知名的會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,南通崇川區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

    南通崇川區(qū)那里學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操

    南通崇川區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校分布南通市崇川區(qū),港閘區(qū),通州區(qū),啟東市,如皋市,海門(mén)市,海安縣,如東縣等地,是南通市極具影響力的會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

    南通崇川區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

    ① 與損益有關(guān)的項(xiàng)目(9項(xiàng))調(diào)整凈利潤(rùn)。

    債權(quán)人對(duì)企業(yè)的借款,形成企業(yè)的借入資本,債權(quán)人對(duì)企業(yè)不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),只要求企業(yè)按期還本付息。企業(yè)實(shí)際收到債權(quán)人的借款,通過(guò)“短期借款”或“長(zhǎng)期借款”等賬戶反映。該賬戶屬于負(fù)債類賬戶,貸方登記借款的實(shí)際數(shù),借方登記償還借款數(shù),期末貸方余額反映尚未償還的借款額。企業(yè)取得借款時(shí),借記“銀行存款”賬戶,貸記“短期借款”或“長(zhǎng)期借款”賬戶;還款時(shí),借記“短期借款”或“長(zhǎng)期借款”賬戶,貸記“銀行存款”賬戶。

    會(huì)計(jì)核算的基本前提包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量等。

    3、會(huì)計(jì)核算的一般原則包括哪幾個(gè)方面?

    答:會(huì)計(jì)核算的一般原則是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)思想和衡量會(huì)計(jì)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。包括三個(gè)方面,即,衡量會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一般原則、確認(rèn)和計(jì)量的一般原則以及作為對(duì)以上原則加以修正的一般原則。

    “遲發(fā)年終獎(jiǎng)是企業(yè)不相信員工,這會(huì)在情感上傷害員工!绷簜(quán)認(rèn)為,既然“防不住”,還不如先給人家,高高興興回去過(guò)年,明年再回來(lái)上班。如果企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍,讓員工對(duì)自己的薪酬福利感到滿意,或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛,讓員工感覺(jué)自己被信任,被尊重,誰(shuí)又愿意跳槽呢?

    審查注意下列問(wèn)題:

    第一、企業(yè)是否采取提高成材料單位成本,多計(jì)產(chǎn)品成本。

    第二、審查領(lǐng)料單授批準(zhǔn)及領(lǐng)料人是否簽字,防止虛假領(lǐng)料多計(jì)成本。

    第三,材料單位成本計(jì)價(jià)方法是否恰當(dāng),有無(wú)變更、人為調(diào)節(jié)成本或利潤(rùn)。如果企業(yè)年度內(nèi)改變計(jì)價(jià)方法,應(yīng)按原計(jì)價(jià)方法計(jì)算發(fā)出材料結(jié)轉(zhuǎn)成本,其差額調(diào)整材料成本或當(dāng)期利潤(rùn)。

    另外根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)司編輯的《會(huì)計(jì)制度補(bǔ)充規(guī)定及問(wèn)題解答(第一輯)》,在解答“應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅”明細(xì)賬戶的設(shè)置方法時(shí)說(shuō)明:在“進(jìn)項(xiàng)稅額”專欄中用紅字登記退回所購(gòu)貨物應(yīng)沖銷的進(jìn)項(xiàng)稅額;在“已交稅金”專欄中用紅字登記退回多交的增值稅額;在“銷項(xiàng)稅額”專欄中用紅字登記退回銷售貨物應(yīng)沖銷的銷項(xiàng)稅額,以及在“出口退稅”專欄中用紅字登記出口貨物辦理退稅后發(fā)生退貨或者退關(guān)而補(bǔ)交已退的稅款。

    八、哪些賬簿可以跨年度使用?

    法律專家指出,雖然無(wú)法找到關(guān)于“年終獎(jiǎng)推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定,但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件,推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)肯定不合法。此外,“不在冊(cè)”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動(dòng),用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。

    案例:

    一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員,因去年11月合同期滿,企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動(dòng)合同。前不久,他們得知企業(yè)開(kāi)始發(fā)放上年度年終獎(jiǎng),于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍為發(fā)放時(shí)仍在冊(cè)的員工”為由拒絕發(fā)放。此外,還有些單位在年底以各種理由勸員工主動(dòng)離職,想逃避發(fā)年終獎(jiǎng)。

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    由于不是專業(yè)出身,也沒(méi)那么聰明,我就在努力程度上不輸給任何人。別人午休的時(shí)候我核算對(duì)賬,別人過(guò)周末的時(shí)候我準(zhǔn)備證書(shū)考試。會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、CPA、CMA,都為我的職業(yè)上升拓寬了通道。

    按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)合并財(cái)務(wù)報(bào)表》的相關(guān)規(guī)定,可以納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍的子公司要以母公司是否可以控制被投資企業(yè)為準(zhǔn)。而控制是指一個(gè)企業(yè)能夠決定另一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策,并能據(jù)以從另一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取利益的權(quán)力。其中最重要的考量因素是表決權(quán)。當(dāng)母公司直接或通過(guò)子公司間接擁有被投資單位半數(shù)以上的表決權(quán)時(shí),表明母公司能夠控制被投資單位,應(yīng)當(dāng)將該被投資單位認(rèn)定為子公司。當(dāng)母公司擁有被投資單位半數(shù)或以下的表決權(quán)時(shí),如果母公司滿足下列條件之一:

    1、通過(guò)與被投資單位其他投資者之間的協(xié)議,擁有被投資單位半數(shù)以上的表決權(quán)。

    2、根據(jù)公司章程或協(xié)議,有權(quán)決定被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策。

    3、有權(quán)任免被投資單位的董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)的多數(shù)成員。

    4、在被投資單位的董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)占多數(shù)表決權(quán)。

    站在少數(shù)股東的角度,仍然按照權(quán)益法核算的思路,按少數(shù)股東應(yīng)享有被投資企業(yè)的凈利潤(rùn)份額確認(rèn)少數(shù)股東損益,少數(shù)股東損益確認(rèn)數(shù)額可以直接根據(jù)被投資企業(yè)個(gè)別利潤(rùn)表中的“歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)”本期金額乘以少數(shù)股東持股比例計(jì)算得出。同時(shí),按少數(shù)股東持股比例相應(yīng)地應(yīng)當(dāng)將子公司個(gè)別所有者權(quán)益變動(dòng)表中的利潤(rùn)分配各項(xiàng)目(包括期初未分配利潤(rùn)、提取盈余公積、對(duì)所有者(或股東)的分配和期末未分配利潤(rùn))金額予以抵銷。在合并工作底稿中,借記:“少數(shù)股東損益”項(xiàng)目、“未分配利潤(rùn)年初”項(xiàng)目,貸記:“提取盈余公積”項(xiàng)目、“對(duì)所有者(或股東)的分配”項(xiàng)目、“未分配利潤(rùn)年末”項(xiàng)目。

    筆者認(rèn)為,成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點(diǎn),從目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),幣場(chǎng)已明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期。因此,企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤(rùn)。計(jì)劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項(xiàng)成本管理等簡(jiǎn)單的管理模式已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此,應(yīng)樹(shù)立科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念,其主要特征表現(xiàn)為:

    1.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗,成本下降空間極為有限。成本和利潤(rùn)之間的矛盾比較突出,常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價(jià)難銷,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?萍简(qū)動(dòng)型成本管理重點(diǎn)是通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計(jì)算機(jī)管理等措施,實(shí)現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化,進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來(lái),由此形成了一個(gè)比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

    2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤(rùn)空間的作用?萍歼M(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)技術(shù)水平。科技驅(qū)動(dòng)型成本管理成功的關(guān)鍵在于:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),創(chuàng)新所帶來(lái)的產(chǎn)出必須大于對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入。為此,企業(yè)在實(shí)施成本管理時(shí),特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行科學(xué)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源配置,運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段,建立以科技驅(qū)動(dòng)為核心的成本管理體系。

    3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化,資源配置更加合理?萍简(qū)動(dòng)型成本管理很重要的特點(diǎn)在于,把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起,加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;從注重物流管理向注重信息管理,按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營(yíng)銷開(kāi)發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵(lì)管理機(jī)制。

    三、人本特色的成本管理觀念

    針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們主張利用Excel(電子表格)進(jìn)行分析,其優(yōu)點(diǎn)是分析方法不限,分析指標(biāo)不限,分析內(nèi)容不限。利用Excel進(jìn)行分析,大致要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段:

    一、設(shè)計(jì)報(bào)表格式。

    具體要求是:

    這個(gè)問(wèn)題在財(cái)務(wù)上叫球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的賬務(wù)處理。

    則這些禮品起到了推廣宣傳的作用可作為業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支。

    這是一個(gè)很有意思的問(wèn)題,前足協(xié)有個(gè)關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)處理的公告,其中有簡(jiǎn)要的說(shuō)明。但是那個(gè)公告在足協(xié)官網(wǎng)一時(shí)找不到了,只在一些文檔網(wǎng)站有副本,但不敢確保完全的準(zhǔn)確度。其中關(guān)于球員的買賣出租等事項(xiàng),大致規(guī)定如下:

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