資訊標(biāo)題：2020枝江那里學(xué)cma

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枝江cma培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

【例3-7】公司股東之間因戰(zhàn)略投資發(fā)生分歧，其中甲股東決定退出公司，經(jīng)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)，公司以銀行存款400 000元支付甲股東有關(guān)款項(xiàng)，同時(shí)辦理工商行政登記，減少了公司注冊(cè)資本400 000元，公司已辦妥有關(guān)手續(xù)。

出口企業(yè)在向主管退稅部門申請(qǐng)出具《補(bǔ)辦出口貨物報(bào)關(guān)單證明》時(shí)，應(yīng)提交下列憑證資料：

1.《關(guān)于申請(qǐng)出具(補(bǔ)辦報(bào)關(guān)單證明)的報(bào)告》。

2.出口貨物報(bào)關(guān)單其他未丟失的聯(lián)次。

3.出口收匯核銷單(出口退稅專用)。

4.出口發(fā)票。

5.主管退稅部門要求的其他資料。

二、補(bǔ)辦出口收匯核銷單

1.根據(jù)國家外匯管理局、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署關(guān)于《出口收匯核銷管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》的規(guī)定 ：

(1)出口企業(yè)未辦理報(bào)關(guān)就將核銷單丟失的，必須在5個(gè)工作日內(nèi)向外匯管理局申報(bào)，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后予以注銷，外匯管理局將統(tǒng)一登報(bào)申明作廢，費(fèi)用由丟失核銷單者負(fù)擔(dān)。

(2)出口企業(yè)報(bào)關(guān)后將核銷單遺失的，外匯管理局應(yīng)憑報(bào)關(guān)單核銷專用聯(lián)或海關(guān)出具的有關(guān)出口證明上的核銷單號(hào)及有關(guān)單據(jù)為出口單位先辦理收匯核銷及登報(bào)聲明作廢手續(xù)，然后再辦理《出口收匯核銷單退稅聯(lián)補(bǔ)辦證明》。

(3)出口企業(yè)對(duì)外匯管理局簽發(fā)的核銷單退稅聯(lián)遺失后申請(qǐng)補(bǔ)辦的，外匯管理局必須憑主管出口企業(yè)退稅的稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的與該核銷單對(duì)應(yīng)的出口未辦理退稅的證明，方可出具《出口收匯核銷單退稅聯(lián)補(bǔ)辦證明》。

2.補(bǔ)辦程序。出口企業(yè)遺失出口收匯核銷單(出口退稅專用)后，應(yīng)憑主管出口退稅的稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的“出口收匯核銷單退稅聯(lián)補(bǔ)辦證明”，向主管外匯管理局提出補(bǔ)辦申請(qǐng)。

在闡述具體業(yè)務(wù)之前，先將嘉美有限責(zé)任公司的概況進(jìn)行介紹。

如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)上的得失、多寡并不是一件簡單的事，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，這個(gè)問題就更突出了。

【第四步】填制賬簿

（3）負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)賬的人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入賬的工作；負(fù)責(zé)應(yīng)付款項(xiàng)賬的人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)金支出賬的工作。

我們就有過教訓(xùn)，我們一個(gè)客戶，在服務(wù)二年后才偶然說出了對(duì)會(huì)計(jì)的評(píng)價(jià)“服務(wù)不太好”。

6．對(duì)公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議與措施。

因此判斷政府撥付的一筆款項(xiàng)是政府補(bǔ)助還是專項(xiàng)應(yīng)付款，關(guān)鍵看政府是否是作為企業(yè)的所有者。

一、產(chǎn)品銷售量。如果你平日只注意銷售收入指標(biāo)，這中間可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司雖然銷售收入和利潤不斷提高，但銷售量卻在下跌，市場占有率在萎縮。銷售收入之所以成長，是因?yàn)楫a(chǎn)品調(diào)價(jià)的關(guān)系。因此，經(jīng)理人必須定期追蹤銷售量，才能清楚掌握公司業(yè)務(wù)狀況。

二、損益平衡點(diǎn)。很多時(shí)候，每個(gè)月你都必須等到財(cái)務(wù)報(bào)表出來以后，才知道公司最近表現(xiàn)如何。但這個(gè)時(shí)間的落差，很可能影響你的決策速度。如果你可以請(qǐng)財(cái)務(wù)人員提供公司的損益平衡分析，也就是說，你的產(chǎn)品一個(gè)月要銷售多少才能平衡，心中隨時(shí)有這個(gè)數(shù)字，你立刻可以判斷這段時(shí)間究竟賺錢，還是賠錢。

三、原材料購買比例。公司的營運(yùn)資金，究竟有多大比例花在紙張、油墨等原材料上?拿這個(gè)數(shù)字和銷售收入做比較。一般來說，這個(gè)比例應(yīng)該很穩(wěn)定，一兩個(gè)月有波動(dòng)還沒有關(guān)系，但如果有不斷增加或下降的趨勢，就要注意了。很可能你的存貨太多，成本沒有控制好;或者庫存太少，碰到突然增加的訂單，你可能消化不了。

四、銀行對(duì)賬單。每個(gè)月銀行會(huì)寄給你對(duì)賬單，別以為會(huì)計(jì)人員一定會(huì)去核對(duì)。事實(shí)上，每個(gè)人每天忙著做很多事情，根本沒有人注意這件重要的工作。你知道嗎，很可能你的公司已經(jīng)有好幾年，沒有人查對(duì)過公司戶頭了。

五、積壓的訂單。有些訂單進(jìn)來了，但是卻一直沒有處理，以至耽誤了交貨期。只要你要求看看那些積壓的訂單，就可以知道公司是否有問題，問題有多嚴(yán)重。每一張積壓的訂單就表示一個(gè)憤怒的顧客，看看你的公司正在累積多少憤怒顧客。一家公司發(fā)現(xiàn)常常有客戶反映交貨延遲，深入檢查之后，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)問題是出在運(yùn)輸部門每次都從一疊訂單的上面開始處理。結(jié)果是，每次最后進(jìn)來的訂單，反而最早完成;而下面的訂單，永遠(yuǎn)要被延擱幾天。知道你的公司積壓多少訂單，問題出在哪里，要解決就容易了。

六、退貨記錄。如果退貨的數(shù)量增加，表示內(nèi)部質(zhì)量管理有問題。因此，掌握退貨數(shù)量，是一個(gè)重要的關(guān)鍵，才不會(huì)到問題不可收拾時(shí)，才著手處理。很多財(cái)務(wù)經(jīng)理并不注這件事，要特別關(guān)注一下！

七、員工人數(shù)。每個(gè)月算算員工有多少人。隨著業(yè)務(wù)增加，公司雇傭的員工人數(shù)，可能不知不覺地成長，甚至當(dāng)業(yè)務(wù)沒有成長時(shí)，員工人數(shù)仍然無聲無息地增加。要求部屬每個(gè)月給你一張統(tǒng)計(jì)表，讓你掌握員工人數(shù)以及成長曲線。了解一下，公司是不是用人無度。

（二）會(huì)計(jì)核算一般要求的具體內(nèi)容

9、EXCEL運(yùn)用：各類常用公式、函數(shù)在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用，提高財(cái)務(wù)人員工作效率

學(xué)會(huì)計(jì)，到恒企，十六年品牌鑄就，中國實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者！

新時(shí)代的財(cái)務(wù)不應(yīng)只是低頭記賬、兩耳不聞窗外事，而應(yīng)從記賬的桎梏中掙脫出來，眼光要放得長遠(yuǎn)些，多和其他部門的同事溝通交流。

MACC認(rèn)證課程基于IMA管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架。得到了國內(nèi)外眾多企業(yè)的認(rèn)可和支持，在全球范圍內(nèi)，IMA在管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)上也得到眾多企業(yè)財(cái)務(wù)高管的支持。

①會(huì)計(jì)科目分為“資金來源類”(包括:固定資產(chǎn)基金、撥入經(jīng)費(fèi)、應(yīng)繳預(yù)算收入、經(jīng)費(fèi)暫存、預(yù)算外收入等)、“資金運(yùn)用類”(包括：經(jīng)費(fèi)支出、撥出經(jīng)費(fèi)、經(jīng)費(fèi)暫付、預(yù)算外支出等)和“資金結(jié)存類”(包括：經(jīng)費(fèi)現(xiàn)金、經(jīng)費(fèi)存款、經(jīng)費(fèi)材料、固定資產(chǎn)、其他存款等)三大類。

國內(nèi)某科技股份公司，在2006年度公司已確認(rèn)了5154.9萬元巨額壞賬、資產(chǎn)減值和損失的情況下，2008年再次通過了對(duì)應(yīng)收賬款15412418.57元計(jì)提全額壞賬準(zhǔn)備、處理固定資產(chǎn)損失12515578.54元等決議，全部壞賬和損失直接減少2007年度利潤3009.47萬元。

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