資訊標(biāo)題：瀏陽學(xué)會計實操

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瀏陽會計實操培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

別說別人的成績與自己沒有太大關(guān)系，財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德就算有關(guān)系你也要相信自己：我不會別人也未必會。這才是中級會計考試備考的正確心態(tài)。

當(dāng)時我把這個想法告訴我們學(xué)校的一個博士，他認(rèn)為我過一科都很難，因為之前我是學(xué)校出了名的貪玩的人，整天混跡于羽毛球場，于是我跟他賭了一碗小面，賭注并不大，只是為了證明自己的決心。1月初開始準(zhǔn)備注會考試，一直堅持到10月，考后我覺得財管和風(fēng)險管理可能不會過，做好了明年重考的準(zhǔn)備，等成績出來的那天真的很驚喜。那么下面我就說一下自己能夠全科通過的一些要點。

（二）會計要素的確認(rèn)、計量和記錄（第2～11章、第13章）

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費大量時間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財務(wù)、倉庫和采購部門，財務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計劃。我們把生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

利息稅其實是個人所得稅的一個稅目，即“利息、股息、紅利所得”個人所得稅。以農(nóng)行為例2012年7月6日公布的整存整取一年期年利率為3.25%,要看是哪種性質(zhì)的存款，如果是活期存款，利率為0.72%，一年后實際能得到利息為57.60元，如果是定期存款，利率為2.52%，一年后實際得到利息為201.60元。

這并不是危言聳聽。財務(wù)軟件出現(xiàn)后，繁瑣的總分類賬、明細(xì)賬不再需要會計人手工登記，月末結(jié)賬只需點一下按鈕。網(wǎng)銀出現(xiàn)后，出納的大部分工作移到了網(wǎng)絡(luò)。財務(wù)共享中心建立后，人工智能預(yù)計會完全取代人執(zhí)行會計核算。

印花稅以應(yīng)納稅憑證所記載的金額、費用、收入額和憑證的件數(shù)為計稅依據(jù)，按照適用稅率或者稅額標(biāo)準(zhǔn)計算應(yīng)納稅額。

2016年12月，國務(wù)院公布第七批取消執(zhí)業(yè)資格及許可的114項證書，其中只有3項為準(zhǔn)入類，并無財政部證書，因此基本可以猜測最后的第115項可能為會計從業(yè)資格證。

十大實用性強(qiáng)業(yè)務(wù)報表,純手工法現(xiàn)金流量表編制方法<

這是從公司戰(zhàn)略層面考慮，如果稍微把范圍縮小，從財務(wù)維度，我認(rèn)為可以先梳理這樣四件事：

我們曾幫助一家機(jī)械制造客戶將半成品庫存縮減了90%，這家企業(yè)原來采用傳統(tǒng)的按功能布置的生產(chǎn)方式，將沖床、鉆床、折彎機(jī)等各自單獨集中在一起，每個工序成批生產(chǎn)成批移動，我們幫其調(diào)整了生產(chǎn)布局，按照工藝流程來布置，根據(jù)節(jié)拍時間把沖床、鉆床、折彎機(jī)排成數(shù)條單元生產(chǎn)線生產(chǎn)不同型號的產(chǎn)品，產(chǎn)品在工序間形成“單件流”，同時通過建立生產(chǎn)線快速切換流程，導(dǎo)入TQM和TPM提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性，減少不必要的緩沖庫存，實施一年后不但庫存減少了90%，空間也比以前節(jié)省了一半。

真：所用單據(jù)，業(yè)務(wù)辦理流程、辦理要求與實際工作一致，案列均來源于實際工作

一、在職想轉(zhuǎn)行人群：想從事會計工作，這下迷茫了。

很多人考了會計證，由于不會做賬，多年閑置不用，之后變成了一張廢紙

無紙化�？肌⒖记爸仉y點分析、考前沖刺和密訓(xùn)課程

這是從公司戰(zhàn)略層面考慮，如果稍微把范圍縮小，從財務(wù)維度，我認(rèn)為可以先梳理這樣四件事：

IMA成立于1919年，由美國成本會計師協(xié)會(NACA)衍生而來，總部設(shè)立在美國新澤西州，至今已有百年歷史，擁有遍布全球265個分會的超過65,000名會員。

2.獨立開發(fā)管理會計沙盤

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