賬務(wù)處理: 借:在建工程應(yīng)付福利費(fèi)貸:本年利潤(rùn)(或以前年度損益調(diào)整)
第二、混淆不同產(chǎn)品成本。通過(guò)材料分配率混淆不同產(chǎn)品的成本,相應(yīng)降低本期暢銷產(chǎn)品成本,以調(diào)節(jié)跨年度的利潤(rùn)。審查注意那些不能確指產(chǎn)品耗用的共同混合使用原材料,分配時(shí)應(yīng)科學(xué)地選擇分配標(biāo)志、計(jì)算方法及會(huì)計(jì)記錄。
不想一輩子做個(gè)賬房先生,就要突破傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思維,學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算、績(jī)效管理等,做價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理。而這些,正是管理會(huì)計(jì)的范疇。
A賬面價(jià)值=8000+466.67=8466.67(萬(wàn)元)。
2 “原材料B進(jìn)口原材料進(jìn)料加工” (人民幣金額+數(shù)量核算)
第③句“有關(guān)費(fèi)用先全調(diào),差異留在后面找”是指先把“管理費(fèi)用”“營(yíng)業(yè)費(fèi)用 ”的數(shù)額全部調(diào)整“支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”。而后面把6項(xiàng)內(nèi)容僅調(diào)回來(lái)。這6項(xiàng)內(nèi)容是:壞賬準(zhǔn)備,待攤費(fèi)用,累計(jì)折舊,無(wú)形資產(chǎn)攤銷,應(yīng)付管理人員工資,應(yīng)付管理人員的福利費(fèi) (營(yíng)業(yè)費(fèi)用無(wú)任何調(diào)整)
需要進(jìn)行全面清查的情況通常主要有:
(1)年終決算之前;
(2)單位撤銷、合并或改變隸屬關(guān)系前;
(3)中外合資、國(guó)內(nèi)合資前;
(4)企業(yè)股份制改制前;
(5)開展全面的資產(chǎn)評(píng)估、清產(chǎn)核資前;
(6)單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作前等。
2.局部清查。它是根據(jù)需要對(duì)部分財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)與核對(duì)。
努力很重要,努力的方向更重要
大家都知道,現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)是趨勢(shì)。在新趨勢(shì)面前,能否抓住機(jī)會(huì),決定了三五年后你的發(fā)展速度和位置。
1購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)的核算
為了總括地對(duì)購(gòu)進(jìn)過(guò)程中的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容設(shè)置兩類賬戶,一類反映庫(kù)存原材料收、發(fā)、結(jié)存情況,如原材料賬戶;一類反映企業(yè)結(jié)算原材料款及采購(gòu)費(fèi)用情況,如庫(kù)存現(xiàn)金、應(yīng)付賬款等賬戶。
只埋頭做簡(jiǎn)單重復(fù)的基礎(chǔ)工作,在薪資職位上確實(shí)很難有提升。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法規(guī)編制報(bào)表,記錄、核算企業(yè)的事后賬務(wù),不懂業(yè)務(wù)和管理,就只能是衡量?jī)r(jià)值。
②抽取若干直接人工(小組)產(chǎn)量記錄,審查是否被匯總計(jì)入產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表中。
審查時(shí)注意兩個(gè)方面的問(wèn)題:
第一、非生產(chǎn)耗用材料記入產(chǎn)品成本。如果成本計(jì)算單直接材料金額大于材料成本分配匯總表的分配金額,應(yīng)進(jìn)一步查明原因,審查材料使用對(duì)象有無(wú)將非產(chǎn)品耗用材料記入產(chǎn)品成本。但企業(yè)會(huì)計(jì)人員如果有意識(shí)地?cái)D占產(chǎn)品成本,在耗用材料進(jìn)行分配時(shí),就會(huì)將非生產(chǎn)耗用材料直接分配到產(chǎn)品成本,使得成本計(jì)算單和材料分配匯總表金額相等。核對(duì)材料分配表若不能暴露問(wèn)題,可采取通過(guò)非生產(chǎn)性項(xiàng)目的審查,即采用“反查法”的方法進(jìn)行審查,查明問(wèn)題后,按照誰(shuí)耗用誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則,進(jìn)行納稅調(diào)整。
資本公積100(500×20%)
成本中心架構(gòu)、成本中心組
所以財(cái)務(wù)人要明確三個(gè)概念,什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),什么是管理會(huì)計(jì),什么是財(cái)務(wù)管理。
當(dāng)使用收付實(shí)現(xiàn)制時(shí),有必要調(diào)整銷售成本以反映本期存貨的變動(dòng)。對(duì)期末存貨的計(jì)價(jià)應(yīng)采取現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度,這樣能防止收益在各個(gè)期間的轉(zhuǎn)移。例如,有些食品原料價(jià)格上漲后購(gòu)買量會(huì)減少,但當(dāng)價(jià)格下降時(shí),期末存貨應(yīng)反映較低的價(jià)格。
(三)固定資產(chǎn)與折舊
1.租賃資產(chǎn)的改良
FOB的全文是Free On Board(named port of shipment),即船上交貨(指定裝運(yùn)港),習(xí)慣稱為裝運(yùn)港船上交貨。按此術(shù)語(yǔ)成交,由買方負(fù)責(zé)派船接運(yùn)貨物,賣方應(yīng)在合同規(guī)定的裝運(yùn)港和規(guī)定的期限內(nèi),將貨物裝上買方指定的船只,并及時(shí)通知買方。貨物在裝船時(shí)越過(guò)船舷,風(fēng)險(xiǎn)即由賣方轉(zhuǎn)移至買方。
商譽(yù) 200
(3 000-3 500×80%)
貸:長(zhǎng)期股權(quán)投資 3 000