資訊標(biāo)題：2020九江會(huì)計(jì)班

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 九江會(huì)計(jì)是九江會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，九江市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，九江會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

九江會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布九江市廬山區(qū),潯陽區(qū),瑞昌市,共青城市,九江縣,武寧縣,修水縣,永修縣,德安縣,星子縣,都昌縣,湖口縣,彭澤縣等地,是九江市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

九江會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

主干學(xué)科：工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)

主要課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)。主要學(xué)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等;基礎(chǔ)課有管理學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程。

應(yīng)交教育發(fā)展基金

4、計(jì)提當(dāng)月所得稅

由于A公司對(duì)B公司采用成本法核算，對(duì)于A公司對(duì)B公司長期股權(quán)投資的抵銷處理，以后年度隨著B公司發(fā)生的權(quán)益變動(dòng)，長期股權(quán)投資抵消分錄保持不變。

2.少數(shù)股東權(quán)益的抵銷處理：

借：股本 400(2 000×20%)

當(dāng)然選了就不要后悔，因?yàn)槟悴豢赡艽_保事情都非常順利的進(jìn)行，只有不斷的反思、不斷的總結(jié)你才可以更加清晰的看到自己的選擇是否理性，是否更加適合自己。

對(duì)監(jiān)交的具體要求是：

每季末待財(cái)務(wù)報(bào)表出具之后向相關(guān)核算崗收集財(cái)務(wù)分析報(bào)告所需資料和信息→編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告→交部長審查→將審定后的財(cái)務(wù)分析報(bào)各打印→復(fù)印若干份→向部長請(qǐng)示后下發(fā)相關(guān)人員

注：3月和9月為季度財(cái)務(wù)分析.6月和12月為半年和年度財(cái)務(wù)分析;每季的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)在下月的20日之前出具，出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。

(七)編制現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表

NBA巨星勒布朗詹姆斯在他大學(xué)的時(shí)候就被NBA選秀選上，邀請(qǐng)他成為一名職業(yè)的籃球運(yùn)動(dòng)員。

120(600×20%)

貸：少數(shù)股東權(quán)益 700

戰(zhàn)略成本意識(shí)見指企業(yè)管理人員對(duì)成本管理和控制有足夠的重視，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識(shí)。表現(xiàn)為：①把降低成本的工作從管理部門擴(kuò)展到供應(yīng)、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)等各個(gè)部門，形成全廠全員式的降低成本格局，形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門的“組織化成本意識(shí)”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開發(fā)項(xiàng)目種類、規(guī)模起就注入成本思想，確立具有長期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”。

二、科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念

損益表年報(bào) -由會(huì)計(jì)師報(bào)告。

2.行業(yè)比較

至于培養(yǎng)自己的會(huì)計(jì)興趣（這詞說起來真別扭），我只問你一句話：當(dāng)你聽到財(cái)經(jīng)新聞中，大額標(biāo)的交易金額成百上千億的時(shí)候，你有沒有一種怦然心動(dòng)的感覺呢?有嗎？

⑥實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，交接雙方應(yīng)在電子計(jì)算機(jī)上對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作，確認(rèn)有關(guān)數(shù)字正確無誤后，方可交接。

3、專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。

對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在報(bào)表附注中披露每項(xiàng)重要的資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的性質(zhì)、內(nèi)容，及其對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。無法作出估計(jì)的，應(yīng)當(dāng)說明原因。

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息作為其經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)中的核心部分，在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮著巨大的作用。具體表現(xiàn)有三方面：

③移交清冊(cè)一般應(yīng)填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

庫存商品核算崗位的職責(zé)一般包括：

(l)負(fù)責(zé)庫存商品的明細(xì)分類核算;

(2)會(huì)同有關(guān)部門編制庫存商品計(jì)劃成本目錄;

(3)配合有關(guān)部門制定庫存商品的最低、最高限額;

(4)參與庫存商品的清查盤點(diǎn)。

1 “產(chǎn)成品P進(jìn)料加工” （人民幣金額+數(shù)量核算）

⑴審查“制造費(fèi)用”賬戶借方發(fā)生額歸集的制造費(fèi)用內(nèi)容是否正常，開支的標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生的費(fèi)用是否是應(yīng)歸屬于本期的生產(chǎn)費(fèi)，不符合規(guī)定的應(yīng)剔除計(jì)稅處理。制造費(fèi)用成本項(xiàng)目中，固定資產(chǎn)折舊為其中的主要內(nèi)容，其審查方法在第五節(jié)中講解。

⑵在制造費(fèi)用分配匯總表中選擇一個(gè)產(chǎn)品，核對(duì)其分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用與相應(yīng)的成本計(jì)算單的制造費(fèi)用是否相符。

每季度過后應(yīng)將上季度編制的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表與資金實(shí)際發(fā)生數(shù)予以核對(duì)→從微機(jī)的賬務(wù)系統(tǒng)中逐個(gè)查詢經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)各自的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出明細(xì)→并編制上季度預(yù)測(cè)數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)比分析表→再根據(jù)下一季度的資金使用計(jì)劃和經(jīng)營規(guī)劃編制下一季度的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表→交部長審查→將審定后的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表打印→復(fù)印若干份→向部長請(qǐng)章后下發(fā)相關(guān)人員

注：現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表應(yīng)在下一季度開始月份的25日之前出具，出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。

(八)收集員工考核資料

九江會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)就來九江會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校