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語言能力是內(nèi)容和技巧的結(jié)合。只有既幫助孩子拓展表達(dá)的內(nèi)容,又錘煉孩子表達(dá)的技巧,孩子的語言能力才能得到提升。
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2、事先打電話預(yù)約,且按時拜訪。萬不得已做了不速之客,一見面就要說:“真抱歉,沒打招呼就這么跑來了!比缓蠹右越忉。
學(xué)習(xí)小記者線上最“吊詭”的地方在于:很多人知道、明白、了解、懂得,但是仍然開不了口,無法去表達(dá)! 因為,“知識”不等于能力!能力,一定是訓(xùn)練出來的!
聽別人講故事繪聲繪色,很吸引人,有些朋友聽起故事來甚至都可以忘了吃飯,睡覺,可是自己一講起來,仿佛就不是那么回事了,干干巴巴,毫無吸引力。
面對批評要表現(xiàn)冷靜說話技巧:謝謝你告訴我,我會仔細(xì)考慮你的建議。自己苦心的成果卻遭人修正或批評時,的確是件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫在臉上,但是卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重,讓人知道你并非個剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。
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人們害怕當(dāng)眾說話的主要原因,是他們不習(xí)慣于當(dāng)眾說話。羅賓生教授曾說:“恐懼皆衍生于無知與不確定”。這話說得很有道理。因為對于大多數(shù)初登講臺的演講者來說,當(dāng)眾說話是一個未知數(shù),他們并不了解當(dāng)眾演講是怎樣一回事,就不免心里感到焦慮和恐懼。對于他們而言,那是一連串復(fù)雜而陌生的情境,要比學(xué)打網(wǎng)球或?qū)W開汽車還要感到繁雜,要使這種可怕的情境變得單純而輕松,就要靠堅持不懈的練習(xí)。
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諸葛亮去世后,由蔣琬主持蜀國朝政。蔣琬有兩個屬下,一個叫楊戲,一個叫楊敏。每次議事,蔣琬總是對楊戲說:“咱們議事本就是要集思廣益,有什么想法就要大膽說出來,就算是錯了也沒關(guān)系!”而每次與楊敏談話時,蔣琬卻總是教訓(xùn)他說:“你是有職位在身的官員,一定要謹(jǐn)言慎行,切不可隨意說話,敗壞了德行!”有人不解,為什么同樣是下屬,蔣琬對二人的要求差距卻如此之大,蔣琬說:“楊戲勤于政務(wù)卻沉默寡言,有時明明有好的建議卻因為過于謹(jǐn)慎而不肯開口,因而我才鼓勵他多開口;而楊敏卻愛在背后論人是非,經(jīng)常因為一張嘴得罪人,招人怨恨,所以我才要他謹(jǐn)言慎行!” 同樣是自己的下屬,蔣琬對楊敏和楊戲兩人的要求卻迥然不同,皆因為二人的性格迥異。
首先,要弄清自己為什么害怕當(dāng)眾說話。
滿足需求、反向需求、挖掘需求構(gòu)成了人際關(guān)系吸引力總原則,掌握人際關(guān)系的人性需求,就像企業(yè)掌握了空白市場,你的產(chǎn)品固然是人們目光的焦點,因為只有掌握人性間的需求,才能讓你像一塊磁鐵般,使想依附你的東西都往你這邊靠近。
哪一家愿意培養(yǎng)口才培訓(xùn)老師,不培養(yǎng)沒人講課,培養(yǎng)了口才培訓(xùn)老師最終成了競爭對手。
注意:邀請對方不可勉強。
溝通交流:人際交往離不開溝通交流,成功的溝通交流離不開好的口才。
焦點轉(zhuǎn)換原理、頭腦次感 元的調(diào)整、攝象機原理使得讓人們絲毫覺察不到你的風(fēng)吹草動,而是另一番靜如止水、泰山崩于前而不驚的風(fēng)景。
如果讓你站在眾多人面前講話,幾乎每個人都會緊張。你會發(fā)現(xiàn)人到了臺上之后,就像變一個人一樣,令自身形象和講話效果大打折扣。下面列出當(dāng)眾講話時要注意避免出現(xiàn)的以下誤區(qū):<BR>忌聲音太小,像蚊子在叫;<BR>忌聲調(diào)一致,聲音沒有落差,缺乏抑揚頓挫;<BR>忌贅言太多,口頭語太多,如:就是說、這個、那個什么……<BR>忌語句嗦,缺乏條理性,內(nèi)容混亂,沒有概括性;
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