資訊標題：東莞哪家報稅培訓班好

會計培訓信息 東莞報稅是東莞報稅培訓學校的重點專業(yè)，東莞市知名的報稅培訓機構，教育培訓知名品牌，東莞報稅培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

東莞報稅培訓學校分布東莞市等地,是東莞市極具影響力的報稅培訓機構。

東莞報稅培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

（2）總賬賬頁：把各類會計科目的名稱，按照前面設計預留的賬頁號，寫在相應賬頁的左上角或是右上角的橫線上即可。

當我們幫助一家企業(yè)建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產計劃是生產部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產、銷售、采購幾個部門經常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責任，總經理不得不花費大量時間從中協調，忙得不可開交。自從我們抽調相關部門人員成立一個新的PMC部門后，總經理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責任人，負責管理從客戶訂單接收、組織采購、生產直至交貨的整個流程，協調產供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設計周期、采購周期、生產周期等幾個階段，分別考核相關部門，杜絕了扯皮推諉的現象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標設計不合理，以及缺乏相關數據統(tǒng)計使得考核形同虛設。比如以前庫存指標考核財務、倉庫和采購部門，財務和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數據提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標，盡可能壓低庫存，導致的一個結果就是生產經常缺料，生產指責采購供貨不及時，采購則指責生產亂調計劃。我們把生產計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經過這些一系列的調整后，各個部門才真正承擔起各自的職責，朝著符合公司預期的目標努力。

也不可能每發(fā)生一筆經濟業(yè)務就編一張表，因為編制財務會計報表亦不能達到連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合地反映價值運動的要求。

在這種情況下，我們需要深入了解所投資的企業(yè)的狀況，對長期投資做進一步的評估。

C.至少每年年度終了對固定資產使用壽命進行復核

其他計量單位，如重量、長度、容積、臺、件等，只能從一個側面反映企業(yè)的生產經營情況，無法在量上進行匯總和比較，不便于會計計量和經營管理。

<圖>提示

融資租賃籌資的優(yōu)點：無需大量資金就能迅速獲得資產；財務風險小，財務優(yōu)勢明顯；籌資限制條件少；能夠延長資金融通的期限�！　∪谫Y租賃籌資的缺點：資本成本負擔較高。

（1）本書介紹理論時，努力做到“簡約但不簡單”。

會計在國際上的差異不可謂不大，同一公司采用不同的標準，計算出來的會計利潤差異幅度可以達到百分之幾十，甚至幾倍、幾十倍的差異！

多店鋪連鎖業(yè)內部交易與合并報表

在歷史成本計量下，資產按照購置時支付的現金或者現金等價物的金額，或者按照購置資產時所付出對價的公允價值計量；負債按照因承擔現時義務而實際收到的款項或者資產的金額，或者承擔現時義務的合同金額，或者按照日�；顒又袨閮斶�負債預期需要支付的現金或者現金等價物的金額計量。

經營租賃只把租賃費直接列支到利潤表中，租賃資產不進入資產負債表。

2、實操能力證明文件(如工作證/恒企實操班學員證);

（1）貨幣資金實物收付及保管只能由經授權的出納員負責處理，其他職員不得接觸未經支付的貨幣資金。

【例3-2】從銀行借入周轉用款20 000元，用于償還前欠先鋒公司貨款。

D.至少每年年度終了對固定資產預計凈殘值進行復核

50多名總監(jiān)級高級會計師嚴格監(jiān)督教學，中\(zhòng)高級會計師以上職稱老師授課，一線講師，精熟的案例教學輕松講透每一個知識點。

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