資訊標(biāo)題：2019學(xué)cma的蘇州學(xué)校

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蘇州cma培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

詳解常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

利潤(rùn)是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。通俗地說，就是你賺了多少錢。利潤(rùn)表上涉及如下幾個(gè)與利潤(rùn)相關(guān)的概念：

1.主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)

由于新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了“生產(chǎn)成本”賬戶的核算內(nèi)容包括企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用，所以自制的機(jī)器設(shè)備在“生產(chǎn)成本”賬戶核算，完工后作為產(chǎn)成品入庫(kù)，待技術(shù)部門領(lǐng)用時(shí)再由“產(chǎn)成品”科目轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目。因而有觀點(diǎn)認(rèn)為自制設(shè)備的會(huì)計(jì)處理與其是否為企業(yè)平時(shí)正常生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品并無關(guān)系。

但是，企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中應(yīng)該明確區(qū)分自制自用設(shè)備與自制正常銷售的設(shè)備。若不區(qū)分自制設(shè)備的用途，將其統(tǒng)一歸集到“生產(chǎn)成本”賬戶核算，可能導(dǎo)致企業(yè)在期末編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)將期末未完工的自制設(shè)備（即在產(chǎn)品）歸集到“存貨”項(xiàng)目。而存貨是一個(gè)企業(yè)擁有的、并準(zhǔn)備通過正常的經(jīng)營(yíng)過程或一定的生產(chǎn)加工過程最終對(duì)外銷售的各種商品或貨物，因此，對(duì)于正常銷售的自制設(shè)備這樣處理是正確的，但對(duì)于自用的自制設(shè)備如果通過“生產(chǎn)成本”賬戶核算，在會(huì)計(jì)期末就需要分析在產(chǎn)品的構(gòu)成，不便于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作，且易發(fā)生錯(cuò)報(bào)。

D．統(tǒng)收統(tǒng)支制

答案：C

②接管人員應(yīng)繼續(xù)使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會(huì)計(jì)記錄前后銜接，內(nèi)容完整。

在計(jì)算借款計(jì)息時(shí)間時(shí)采用“算頭不算尾”的方法，即從取得借款的當(dāng)天開始計(jì)算利息，到借款歸還的前一日為止，按照實(shí)際的借款天數(shù)和相應(yīng)的借款本金計(jì)算利息。例如，借款人于2011年4月5日向銀行借款200 000元，到4月29日歸還，則計(jì)息期間從4月5日算起(即算頭)。至4月28日為止(即不算尾)，共計(jì)24天的借款時(shí)間。對(duì)于逐筆計(jì)算的借款，在計(jì)算時(shí)，滿月的按一個(gè)整月計(jì)算;有整月又有零頭天數(shù)的，可全部轉(zhuǎn)成天數(shù)按天數(shù)計(jì)算;滿月的不論大月、小月均接30天計(jì)算;零頭天數(shù)則按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。

三、借款利率的確定

利率，是一定時(shí)期內(nèi)利息量與本金的比率，即“利率=利息÷本金”。在借款本金和借款時(shí)間不變的條件下，利率越高，利息額越大;反之，則利息額越小。利率按照計(jì)息期限劃分可分為年利率、月利率、日利率三種。年利率一般按本金的百分之幾表示，比如年利率為6%，則表示本金100元，年利息額為6元：月利率一般按本金的千分之幾來表示，如月利率5‰。日利率一般按本金的萬分之幾表示，如日利率0.2%。值得注意的是，我國(guó)民間對(duì)利率的稱謂都是厘，但由于年利率、月利率和日利率的單位差別很大，因此在表達(dá)利率時(shí)，一定要準(zhǔn)確。

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解2010》指出，合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則允許企業(yè)直接在對(duì)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，但對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上如何編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表并未進(jìn)行介紹。筆者在不對(duì)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資進(jìn)行權(quán)益法調(diào)整，而直接在長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的方法進(jìn)行介紹，希望給大家提供新思路和視角，并一定程度上減輕企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制負(fù)擔(dān)。

審查方法參見“材料成本的審查要點(diǎn)”。

→傳主管崗復(fù)核

注：

（1）必要時(shí)須向各車間提供制造費(fèi)用明細(xì)賬相關(guān)情況。

（2）審定輔助生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)分?jǐn)偟墓�時(shí)，確保攤?cè)敫鬈囬g的費(fèi)用準(zhǔn)確合理。

（3）結(jié)賬后第三日結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、質(zhì)保費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后不能再有該項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生，因此月末須將此項(xiàng)當(dāng)月費(fèi)用憑證全部編制完畢。

（四）生產(chǎn)成本核算

1、基本生產(chǎn)成本的歸集

實(shí)例3-2

2010年12月31日，B公司股東權(quán)益總額3 500萬元，其中股本為2 000萬元，資本公積為500萬元，盈余公積為400萬元，未分配利潤(rùn)為600萬元。

會(huì)計(jì)人員在辦理會(huì)計(jì)工作交接前，必須做好以下準(zhǔn)備工作：

二審查“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶

實(shí)踐中，出借人與借款人往往關(guān)系比較密切，也不乏親戚關(guān)系，借款時(shí)習(xí)慣將日常稱謂寫入借條，如將出借人寫成“張叔”、“李哥”，將借款人寫成“陳弟”、“黃二妹”之類等等，部分案件出借人在借款人逾期不還款時(shí)到法院起訴，都因債權(quán)、債務(wù)人不明確而得不到法院的支持。

五、條據(jù)的抗辯

經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”上公示15個(gè)工作日，沒有異議的，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”上公告認(rèn)定結(jié)果，并向企業(yè)頒發(fā)統(tǒng)一印制的“高新技術(shù)企業(yè)證書”

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎(jiǎng)重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程，忽視了人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性及作為一個(gè)人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識(shí)。向全體職工進(jìn)行成本意識(shí)的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識(shí)，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動(dòng)職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實(shí)事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎(jiǎng)勵(lì)，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵(lì)，建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長(zhǎng)環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對(duì)“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識(shí)。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績(jī)時(shí)，榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識(shí)和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

常見支票分為現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票。在支票正面上方有明確標(biāo)注�，F(xiàn)金支票只能用于支取現(xiàn)金（限同城內(nèi)）；轉(zhuǎn)賬支票只能用于轉(zhuǎn)賬（限同城內(nèi)，包括北京、上海、汕頭和深圳珠海）。

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