網(wǎng)校標題:cma培訓(xùn)班諸暨多少錢
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一、如何控制成本
管理費用的設(shè)置看管理要求,若果各個部門要求核算器指出情況,則按照各個部門設(shè)置明細科目,分別核算器指出情況。
3、“應(yīng)付帳款”“應(yīng)收帳款”等往來款項核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會?
每季末待財務(wù)報表出具之后向相關(guān)核算崗收集財務(wù)分析報告所需資料和信息→編制財務(wù)分析報告→交部長審查→將審定后的財務(wù)分析報各打印→復(fù)印若干份→向部長請示后下發(fā)相關(guān)人員
注:3月和9月為季度財務(wù)分析.6月和12月為半年和年度財務(wù)分析;每季的財務(wù)分析報告應(yīng)在下月的20日之前出具,出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。
(七)編制現(xiàn)金流量預(yù)測表
在債務(wù)重組中發(fā)生的有關(guān)稅費,對于債權(quán)人,應(yīng)計入收到資產(chǎn)的入賬價值中;對于債務(wù)人,則與用于償債的資產(chǎn)的賬面價值一并計算。
(5)涉及到補價時的處理原則。
貨到付款的優(yōu)勢
一、購物者風(fēng)險較低,購物者驗貨后再付款,避免了銷售方收到貨款后不發(fā)貨、發(fā)的貨和購物者當(dāng)時網(wǎng)上購物展示商品描述不符以及快遞員調(diào)包的風(fēng)險。
二、貨到付款增加了購物者對銷售者的信任度,便于發(fā)展網(wǎng)上購物,有利于銷售者銷售量的提升。
三、消費者和快遞員見貨后錢貨兩清,避免了消費者和銷售者之間的糾紛。
四、由于是快遞員收款,快遞公司為了自己的利益,避免了野蠻裝卸、野蠻運輸,減少的貨物在運輸途中的損壞。
五、增加了快遞公司業(yè)務(wù),刺激了經(jīng)濟發(fā)展。
營業(yè)費用是用來核算企業(yè)銷售商品過程中發(fā)生的費用,包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售人員的工資福利、銷售部門用固定資產(chǎn)的折舊等。通俗地講,只要是發(fā)生在銷售環(huán)節(jié)的費用,都歸集到這個項目下。比如我們在表1-2中說到的“租趙三家的碗筷”,碗筷是銷售飯菜時用的,將其計人營業(yè)費用。
根據(jù)產(chǎn)量、標準用量及標準單價計算出標準成本,與成本計算單價中的直接材料成本核對是否相符,有無利用直接材料成本差異計算以及會計處理是否正確,前后期是否一致。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,經(jīng)濟效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標,企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹立宏觀成本效益觀念,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的節(jié)約、節(jié)省觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國市場經(jīng)濟體制逐步完善的今天,企業(yè)管理應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,通過向市場提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù),力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。企業(yè)的一切成本管理活動應(yīng)以宏觀成本效益觀念作為支配思想,從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入”的必要性、合理性,即努力以盡可能少的成本付出,創(chuàng)造盡可能多的使用價值,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。這里,值得注意的是,“盡可能少的成本付出”不僅僅是節(jié)省或減少成本支出,它還在于運用宏觀成本效益觀念來指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計及老產(chǎn)品的改進工作。如在對市場需求進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,認識到如果在產(chǎn)品的原有功能的基礎(chǔ)上新增某一功能,能否使產(chǎn)品的市場占有率大幅提高,也許這樣會相應(yīng)地增加一部分成本,但只要能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場的競爭力,就會給企業(yè)帶來更大的效益,這也符合宏觀成本效益觀念。
除此之外,還應(yīng)審查廢料及多料的返庫是否及時,是否辦理“假退庫”手續(xù)。通過查看“生產(chǎn)成本”賬紅字沖減成本金額,判斷其正確性。
固定資產(chǎn)(4項):減值準備,折舊,處置損失,報廢損失 .
實踐中有不少債主誤解民間借款不能收取利息,所以利息只能口頭約定,而沒有寫進借條中。事實上,法律規(guī)定民間借款雙方可在銀行同期貸款利率的4倍范圍內(nèi)約定利息。法律依據(jù)是最高人民法院《關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》第6條:民間借貸的利率可以適當(dāng)高于銀行的利率,最高不得超過銀行同期貸款利率的四倍,超出部分不予保護。
具體要求是:
期末余額=期初余額+本期增加發(fā)生額一本期減少發(fā)生額
① 各項減值準備都計入什么科目:
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