網(wǎng)校標題:阜陽cpa培訓哪家好
會計培訓信息 阜陽cpa是阜陽cpa培訓學校的重點專業(yè),阜陽市知名的cpa培訓機構(gòu),教育培訓知名品牌,阜陽cpa培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
阜陽cpa培訓學校分布阜陽市潁州區(qū),潁東區(qū),潁泉區(qū),界首市,臨泉縣,太和縣,阜南縣,潁上縣等地,是阜陽市極具影響力的cpa培訓機構(gòu)。
阜陽cpa培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
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④編制移交清冊,列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、公章、現(xiàn)金、有價證券、支票薄、發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容;實行會計電算化的單位,從事該項工作的移交人員應在移交清冊上列明會計軟件及密碼、會計軟件數(shù)據(jù)盤、磁帶等內(nèi)容。
①已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務尚未填制會計憑證的應當填制完畢。
工資收入如何扣繳個稅?送上全年計算案例
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資本公積股本溢價 1 200
(3 500×80%-2 000×80%)
收入一般分為三類:食物、飲料、其他雜項。最后一項可能包括香煙、糖果、寄售等。如果其他雜項這一類中的任何一項的金額變得越來越大,在賬簿中應為其設置單獨的一欄。
2.直接費用
【案例1】A公司于2010年12月31日取得B公司80%的股權(quán),支付價款3 000萬元,取得該部分股權(quán)后能夠控制B公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策,A公司在個別資產(chǎn)負債表中采用成本法核算該項長期股權(quán)投資(假定A公司與B公司的企業(yè)合并屬于非同一控制下企業(yè)合并)。
會計,從其所分管的賬簿來看,可分為總賬會計、明細賬會計和出納。三者既相區(qū)別又有聯(lián)系,是分工與協(xié)作的關系。
1、總賬會計、明細賬會計和出納,各有各的分工
→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復核。
注:
(1)非工資性費用支出須取得稅務局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴格遵守填寫規(guī)范。
(2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。
(3)費用審核要點有:計劃額度內(nèi)費用須經(jīng)部門負責人、分管領導、財務負責人審批;計劃外費用須有總經(jīng)理批示的報告;市內(nèi)交通費(出租車費)、通訊費須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表,招待費須附經(jīng)審批的招待費用明細表。
(4)準確使用明細科目。
(5)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時,應暫時保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時通知領款。
(6)報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款,由管理費用崗開具還款收據(jù)。
(二)其他核算
1、水(電)費
1999年5月,由29個發(fā)達國家組成的經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD),理事會正式通過了其制定的《公司治理結(jié)構(gòu)原則》,它是第一個政府間為公司治理結(jié)構(gòu)開發(fā)出的國際標準,并得到國際社會的積極響應。該原則皆在為各國政府部門制定有關公司治理結(jié)構(gòu)的法律和監(jiān)管制度框架提供參考,也為證券交易所、投資者、公司和參與者提供指導,它代表了OECD成員國對于建立良好公司治理結(jié)構(gòu)共同基礎的考慮,其主要內(nèi)容包括:(1)公司治理結(jié)構(gòu)框架應當維護股東的權(quán)利;(2)公司治理結(jié)構(gòu)框架應當確保包括小股東和外國股東在內(nèi)的全體股東受到平等的待遇;如果股東的權(quán)利受到損害,他們應有機會得到補償;(3)公司治理結(jié)構(gòu)框架應當確認利益相關者的合法權(quán)利,并且鼓勵公司和利益相關者為創(chuàng)造財富和工作機會以及為保持企業(yè)財務健全而積極地進行合作;(4)公司治理結(jié)構(gòu)框架應當保證及時準確地披露與公司有關的任何重大問題,包括財務狀況、經(jīng)營狀況、所有權(quán)狀況和公司治理狀況的信息;(5)公司治理結(jié)構(gòu)框架應確保董事會對公司的戰(zhàn)略性指導和對管理人員的有效監(jiān)督,并確保董事會對公司和股東負責。
為了明確責任,會計人員辦理工作交接時,必須有專人負責監(jiān)交。通過監(jiān)交,保證雙方都按照國家有關規(guī)定認真辦理交接手續(xù),防止流于形式,保證會計工作不因人員變動而受影響;保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權(quán)利和承擔義務,不允許任何一方以大壓小,以強凌弱,或采取非法手段進行威脅。
筆者認為,成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點,從目前市場環(huán)境來說,幣場已明顯進入了“微利”時期。因此,企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此,應樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念,其主要特征表現(xiàn)為:
1.適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗,成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出,常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?萍简(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機管理等措施,實現(xiàn)管理手段、方法的科學化,進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來,由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。
2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用?萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力,企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)技術(shù)水平?萍简(qū)動型成本管理成功的關鍵在于:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時,創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此,企業(yè)在實施成本管理時,特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中,以市場為導向,實行科學的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預算制度,通過優(yōu)化企業(yè)資源配置,運用現(xiàn)代科技方法和手段,建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。
3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化,資源配置更加合理?萍简(qū)動型成本管理很重要的特點在于,把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起,加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;從注重物流管理向注重信息管理,按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變;從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責任制以及完善的激勵管理機制。
三、人本特色的成本管理觀念
投資收益是用來核算企業(yè)對外投資所取得的收益或者發(fā)生的損失。
會計人員在辦理會計工作交接前,必須做好以下準備工作:
其他應交款應交教育附加
2011年確認的少數(shù)股東權(quán)益數(shù)額根據(jù)被投資單位B公司2011年資產(chǎn)負債表中所有者權(quán)益期末余額乘以少數(shù)股東持股比例(3 700×20%)計算得出。
(二)投資收益與利潤分配項目的抵銷處理
1.母公司投資收益的抵銷處理:
借: 投資收益 8
貸:利潤分配對所有者(或股東)的分配 80
2.少數(shù)股東損益的抵銷處理:
借:未分配利潤年初
在公司代碼和控制范圍之間存在著一定的對應關系。一般地,在公司代碼和控制范圍之間可以是一對一的關系,一個控制范圍在考慮跨公司成本分配時也可以包括幾個公司代碼。
房地產(chǎn)企業(yè)會計的任務和職能
(一)房地產(chǎn)企業(yè)會計的任務
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