網(wǎng)校標(biāo)題：2020武漢那里學(xué)會計實操

會計培訓(xùn)信息 武漢會計實操是武漢會計實操培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，武漢市知名的會計實操培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，武漢會計實操培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

武漢會計實操培訓(xùn)學(xué)校分布武漢市江岸區(qū),江漢區(qū),硚口區(qū),漢陽區(qū),武昌區(qū),青山區(qū),洪山區(qū),東西湖區(qū),漢南區(qū),蔡甸區(qū),江夏區(qū),黃陂區(qū),新洲區(qū),珞瑜路,廣埠屯,漢口,解放大道,中山公園等地,是武漢市極具影響力的會計實操培訓(xùn)機構(gòu)。

武漢會計實操培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

認(rèn)定機構(gòu)需及時完成企業(yè)身份確認(rèn)并將用戶名和密碼告知企業(yè)。

（三）提交申請材料

2．簡述設(shè)置會計科目的意義。

公司法規(guī)定，注冊公司時，投資人（股東）必須繳納足額的資本，可以以貨幣形式（也就是人民幣）出資，也可以以非貨幣（如汽車、房產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)等） 出資。如果以非貨幣形式出資，應(yīng)當(dāng)評估作價，核實財產(chǎn)。需要到會計師事務(wù)所鑒定其價值后再以其實際價值出資，還應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

5、怎樣計算稅收、工會經(jīng)費、繳納社會保險費等；

另外，要特別注意會計主體不同于法律主體，雖然我們往往遇到會計主體和法律主體是同一個的情況。

考前10個月決定考注會，當(dāng)時沒有任何基礎(chǔ)，比如會計，我不知道什么是資產(chǎn)什么是負債，甚至連什么是財管都不知道。買了6本書，翻了一遍標(biāo)題，看了一些全科通過的經(jīng)驗貼，于是做了一個在現(xiàn)在看來也比較不現(xiàn)實的決定，我要在通過在耒陽恒企會計培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)習(xí)后一次性通過！

在實際工作中，我加深了對紅字更正法的實際體會，以前在學(xué)校里只要用紅筆劃掉，寫上“作廢”兩字就可以了，但在實際工作當(dāng)中，要用紅筆劃掉，再蓋上責(zé)任人的章，這樣才能作廢。

會計是企業(yè)的語言。現(xiàn)代經(jīng)濟社會中的企業(yè)，不管大小，它的經(jīng)營狀況越來越需要用一種簡單、嚴(yán)謹(jǐn)、明晰的方式，反映給自身的經(jīng)營管理者和社會公眾，以便各方信息需求者對企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展做出明確的分析和判斷，那么這種方式就是通過會計信息進行反映。

民辦非企事業(yè)單位建賬

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費大量時間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財務(wù)、倉庫和采購部門，財務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計劃。我們把生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

企業(yè)如果收、付款憑證數(shù)量較多，為簡化記賬手續(xù)，同時也為了通過日記賬匯總登記總賬，可以采用多欄式賬頁。

左方是資產(chǎn)的存在形態(tài)，總計90萬元。右方前5項是負債共計26萬元，第6、7項屬所有者權(quán)益共計64萬元，右方是資產(chǎn)價值的來源（廣義權(quán)益），總計也是90萬元。用數(shù)學(xué)公式來表示資產(chǎn)和權(quán)益的關(guān)系如下。

②總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額

資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益三個會計要素是從靜態(tài)的角度說明企業(yè)資金狀況，也稱為靜態(tài)要素。會計恒等式說明了資產(chǎn)與負債、所有者權(quán)益在某一時點的靜態(tài)平衡關(guān)系，這種平衡是指數(shù)量上的整體平衡關(guān)系，而非資產(chǎn)與負債、所有者權(quán)益各項目間存在一一平衡關(guān)系。

天胤公司的其他業(yè)務(wù)利潤為13216371.45元，主要為銷售原材料、租賃等獲得的利潤。

對會計工作充滿興趣與信心。

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