網(wǎng)校標(biāo)題：攀枝花東區(qū)那里有會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)班

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 攀枝花東區(qū)會(huì)計(jì)上崗證是攀枝花東區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，攀枝花市知名的會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，攀枝花東區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

攀枝花東區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校分布攀枝花市東區(qū),西區(qū),仁和區(qū),米易縣,鹽邊縣等地,是攀枝花市極具影響力的會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

攀枝花東區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

病假日工資按職工日平均工資的70%計(jì)發(fā);連續(xù)工齡≥4年且

資本公積-股本溢價(jià)（差額）

8、按法定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)減少的注冊(cè)資本

借：實(shí)收資本（股本）

貸：銀行存款

10、金蝶通用財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)

C納稅申報(bào)實(shí)務(wù)

2015年12月31日，甲公司對(duì)應(yīng)收丙公司的賬款進(jìn)行減值測(cè)試。應(yīng)收賬款余額合計(jì)為1000000元，甲公司根據(jù)丙公司的資信情況確定應(yīng)計(jì)提100000元壞賬準(zhǔn)備。甲公司2016年對(duì)丙公司的應(yīng)收賬款實(shí)際發(fā)生壞賬損失30000元。2016年12月31日甲公司應(yīng)收丙公司的賬款余額為1200000元，經(jīng)減值測(cè)試，甲公司“壞賬準(zhǔn)備”科目年末余額應(yīng)為120000元。則甲公司2015~2016年因壞賬準(zhǔn)備而確認(rèn)的資產(chǎn)減值損失的累計(jì)金額為（）元。

1.3.3　區(qū)分會(huì)計(jì)和記賬

資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三個(gè)會(huì)計(jì)要素是從靜態(tài)的角度說(shuō)明企業(yè)資金狀況，也稱(chēng)為靜態(tài)要素。會(huì)計(jì)恒等式說(shuō)明了資產(chǎn)與負(fù)債、所有者權(quán)益在某一時(shí)點(diǎn)的靜態(tài)平衡關(guān)系，這種平衡是指數(shù)量上的整體平衡關(guān)系，而非資產(chǎn)與負(fù)債、所有者權(quán)益各項(xiàng)目間存在一一平衡關(guān)系。

假設(shè)某企業(yè)會(huì)計(jì)期初擁有的資產(chǎn)為1 000萬(wàn)元，廣義權(quán)益也為1 000萬(wàn)元，其中歸屬于債權(quán)人的權(quán)益為400萬(wàn)元（即負(fù)債為400萬(wàn)元），歸屬于所有者的權(quán)益為600萬(wàn)元。如表3-1所示。

表外科目是一般用來(lái)核算不屬于本會(huì)計(jì)主體會(huì)計(jì)要素的賬戶(hù)，如“代管商品物資”會(huì)計(jì)科目就是表外科目。

國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度由國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)根據(jù)本法制定并公布實(shí)施。

為此，應(yīng)結(jié)合特定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)周期和資金周轉(zhuǎn)速度，合理地確定企業(yè)貨幣資金的數(shù)額，使其保持一個(gè)合適的比例。近年來(lái)，我國(guó)上市公司公布的會(huì)計(jì)報(bào)表顯示，上市公司總資產(chǎn)中貨幣資金的比例一般占10%~20%，相對(duì)比國(guó)外的公司略顯偏高。

預(yù)提費(fèi)用，指企業(yè)從成本費(fèi)用中預(yù)先列支但尚未實(shí)際支付的各項(xiàng)費(fèi)用。一般而言，計(jì)提預(yù)提費(fèi)用的范圍相當(dāng)廣泛，如預(yù)提借款利息、預(yù)提保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)提租金、預(yù)提修理費(fèi)用、預(yù)提產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費(fèi)等。稅法規(guī)定，除國(guó)家另有規(guī)定的預(yù)提費(fèi)用允許稅前扣除的6種特殊情形外，提取準(zhǔn)備金或其他預(yù)提方式發(fā)生的費(fèi)用均不得在稅前扣除。允許稅前扣除的6種情形包括：計(jì)提的銀行貸款利息;計(jì)提的棄置費(fèi)用;后付跨期租賃費(fèi);未取得全額發(fā)票的固定資產(chǎn)可暫按合同金額計(jì)入固定資產(chǎn)計(jì)稅基礎(chǔ)計(jì)提折舊;房地產(chǎn)企業(yè)特定的預(yù)提費(fèi)用;核定批準(zhǔn)的五類(lèi)準(zhǔn)備金支出。

從事會(huì)計(jì)培訓(xùn)以來(lái)，每年都有上百人通過(guò)我們的培訓(xùn)順利通過(guò)考試。我們有專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家講師團(tuán)隊(duì)，將為您量身定做適合的會(huì)計(jì)培訓(xùn)方案

高新技術(shù)企業(yè)資格自頒發(fā)證書(shū)之日起有效期為三年。企業(yè)應(yīng)在期滿(mǎn)前三個(gè)月內(nèi)提出復(fù)審申請(qǐng)，不提出復(fù)審申請(qǐng)或復(fù)審不合格的，其高新技術(shù)企業(yè)資格到期自動(dòng)失效。

四、減免稅的申請(qǐng)

上述財(cái)務(wù)分層管理體系不僅僅涉及到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的科學(xué)、有序，更重要是涉及到所有者、經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)內(nèi)部包括財(cái)務(wù)經(jīng)理在內(nèi)的管理人員和職工之間的利益制衡關(guān)系。為使“三個(gè)層次”之間能有效的協(xié)調(diào)與配合，應(yīng)完善監(jiān)控層的約束機(jī)制，確立執(zhí)行層的主導(dǎo)地位和對(duì)落實(shí)層的合理定位。

（1）完善監(jiān)控層的約束機(jī)制

所有者對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理可以通過(guò)以下兩個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)：一是完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)行層的約束。對(duì)于公司法人治理結(jié)構(gòu)的建立，以及各個(gè)機(jī)構(gòu)的權(quán)利和責(zé)任，《公司法》有具體明確的規(guī)定，這些組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和權(quán)責(zé)的劃分既體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征，也體現(xiàn)了所有者對(duì)公司執(zhí)行層的約束。二是采取監(jiān)督和激勵(lì)的辦法，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)約束，為了防止經(jīng)營(yíng)者背離股東的利益，可采取監(jiān)督和激勵(lì)兩種辦法，監(jiān)督和激勵(lì)可以減少經(jīng)營(yíng)者背離股東意愿的行為，但都不能解決全部問(wèn)題。監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離所有者目標(biāo)的損失之間此消彼長(zhǎng)，相互制約，通常所有者力求找出能使三項(xiàng)之和最小的解決辦法來(lái)協(xié)調(diào)自己與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)。

（2）確立執(zhí)行層的主導(dǎo)地位

在公司制企業(yè)組織形式中，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是建立在所有者與經(jīng)營(yíng)者的委托與受托責(zé)任的基礎(chǔ)上的，公司在客觀上獲得了法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)營(yíng)者對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)和資金流轉(zhuǎn)擁有直接控制權(quán)，從而使公司成為獨(dú)立的財(cái)務(wù)主體，并且所有者的目標(biāo)只能通過(guò)成功的經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)。也就是，公司經(jīng)營(yíng)者在財(cái)務(wù)決策中處于中心的地位，原始出資者一般難以再直接參與公司財(cái)務(wù)決策，企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)也越來(lái)越由經(jīng)理人員支配，法人財(cái)產(chǎn)日漸脫離原始產(chǎn)權(quán)而獨(dú)立。從而確立了執(zhí)行層在財(cái)務(wù)分層體系中的主導(dǎo)地位。

（3）對(duì)落實(shí)層的合理定位

在強(qiáng)調(diào)監(jiān)控層的約束和激勵(lì)、執(zhí)行層的決策和協(xié)調(diào)作用的同時(shí)，我們還要關(guān)照落實(shí)層在公司財(cái)務(wù)管理體系中的重要地位，而這種重要地位要通過(guò)其在公司財(cái)務(wù)體系中的合理定位來(lái)體現(xiàn)。監(jiān)控層的最終目標(biāo)要通過(guò)執(zhí)行層的決策和協(xié)調(diào)具體實(shí)現(xiàn)，而執(zhí)行層又要通過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員的具體操作來(lái)落實(shí)。因此，作為公司財(cái)務(wù)最低層次的落實(shí)層同樣是企業(yè)財(cái)務(wù)分層管理體系中不可或缺的組成部分，落實(shí)層的合理定位是由財(cái)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)經(jīng)理在公司組織中的地位所決定的。

<圖>提示

四、翻轉(zhuǎn)課堂締造者線上平臺(tái)線下面授全面輔導(dǎo)

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