網(wǎng)校標(biāo)題:南充cma培訓(xùn)哪家好
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 南充cma是南充cma培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),南充市知名的cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,南充cma培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
南充cma培訓(xùn)學(xué)校分布南充市順慶區(qū),高坪區(qū),嘉陵區(qū),閬中市,南部縣,營山縣,蓬安縣,儀隴縣,西充縣等地,是南充市極具影響力的cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
南充cma培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
當(dāng)使用收付實(shí)現(xiàn)制時(shí),有必要調(diào)整銷售成本以反映本期存貨的變動(dòng)。對(duì)期末存貨的計(jì)價(jià)應(yīng)采取現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度,這樣能防止收益在各個(gè)期間的轉(zhuǎn)移。例如,有些食品原料價(jià)格上漲后購買量會(huì)減少,但當(dāng)價(jià)格下降時(shí),期末存貨應(yīng)反映較低的價(jià)格。
(三)固定資產(chǎn)與折舊
1.租賃資產(chǎn)的改良
會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本這兩個(gè)概念,是我在高三暑假學(xué)習(xí)到的。
貨到付款(Payment after Arrival of Goods; Cash on Delivery)
企業(yè)合并或者處置子企業(yè)的行為可以影響股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍等,對(duì)企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生重大影響,應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中進(jìn)行披露。
(八) 資產(chǎn)負(fù)債表日后,企業(yè)利潤分配方案中擬分配的以及經(jīng)審議批準(zhǔn)宣告發(fā)放的股利或利潤
④編制移交清冊,列明應(yīng)該移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、公章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票薄、發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容;實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位,從事該項(xiàng)工作的移交人員應(yīng)在移交清冊上列明會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)盤、磁帶等內(nèi)容。
然后以下有一段關(guān)于球員攤銷的說明:
筆者認(rèn)為,成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點(diǎn),從目前市場環(huán)境來說,幣場已明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期。因此,企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤。計(jì)劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項(xiàng)成本管理等簡單的管理模式已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此,應(yīng)樹立科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念,其主要特征表現(xiàn)為:
1.適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗,成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出,常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價(jià)難銷,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?萍简(qū)動(dòng)型成本管理重點(diǎn)是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計(jì)算機(jī)管理等措施,實(shí)現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化,進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來,由此形成了一個(gè)比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。
2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤空間的作用。科技進(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強(qiáng)競爭力,企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)技術(shù)水平?萍简(qū)動(dòng)型成本管理成功的關(guān)鍵在于:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時(shí),創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入。為此,企業(yè)在實(shí)施成本管理時(shí),特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中,以市場為導(dǎo)向,實(shí)行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度,通過優(yōu)化企業(yè)資源配置,運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段,建立以科技驅(qū)動(dòng)為核心的成本管理體系。
3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化,資源配置更加合理。科技驅(qū)動(dòng)型成本管理很重要的特點(diǎn)在于,把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起,加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;從注重物流管理向注重信息管理,按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變;從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵(lì)管理機(jī)制。
三、人本特色的成本管理觀念
《高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告》是由美國著名會(huì)計(jì)專家保羅 B.W.米勒(Paul B.W. Miller)和保羅 R.班森(Paul R. Bahnson)教授聯(lián)袂推出的一本創(chuàng)新理念的力作。該書深入闡述了作者關(guān)于“高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告” (Quality Financial Reporting,QFR)的獨(dú)到見解,強(qiáng)調(diào)了QFR對(duì)提高企業(yè)整體競爭力的重大意義以及對(duì)資本市場改革的重要作用。
房地產(chǎn)企業(yè)通過建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度和建立健全的會(huì)計(jì)組織,使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在入賬過程中要經(jīng)過一系列手續(xù)和若干會(huì)計(jì)人員的共同審核,從而保證對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,合規(guī)性和合理性進(jìn)行監(jiān)督
借款利息=200000×5%/12×10=8 333(元)
資產(chǎn)負(fù)債表日后企業(yè)以資本公積轉(zhuǎn)增資本將會(huì)改變企業(yè)的資本(或股本)結(jié)構(gòu),影響較大,應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中進(jìn)行披露。
(六) 資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生巨額虧損
黃金期貨在上海期貨交易所上市,引起了投資者的高度關(guān)注。對(duì)于這一投資新品種,上海一些有經(jīng)驗(yàn)的投資者向記者傳授了三招入門技巧:諳熟交易、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)和學(xué)會(huì)分析。
→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。
注:
(1)非工資性費(fèi)用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。
(2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。
(3)費(fèi)用審核要點(diǎn)有:計(jì)劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批;計(jì)劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示的報(bào)告;市內(nèi)交通費(fèi)(出租車費(fèi))、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費(fèi)用須有人力資源部部長審核;差旅費(fèi)須附審批后的行程安排表,招待費(fèi)須附經(jīng)審批的招待費(fèi)用明細(xì)表。
(4)準(zhǔn)確使用明細(xì)科目。
(5)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時(shí),應(yīng)暫時(shí)保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款。
(6)報(bào)銷人有前期欠款時(shí),報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款,由管理費(fèi)用崗開具還款收據(jù)。
(二)其他核算
1、水(電)費(fèi)
CO-PA中的數(shù)據(jù)可以為銷售部門、市場拓展部門、品牌管理部門和計(jì)劃部門的決策和內(nèi)部會(huì)計(jì)提供支持;
A賬面價(jià)值=8000+466.67=8466.67(萬元)。
資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項(xiàng),是表明資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的情況的事項(xiàng),與資產(chǎn)負(fù)債表日存在狀況無關(guān),不應(yīng)當(dāng)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)報(bào)表。但有的非調(diào)整事項(xiàng)由于事項(xiàng)重大,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者具有重大影響,如不加以說明,將不利于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出正確估計(jì)和決策,因此,應(yīng)在附注中對(duì)其性質(zhì)、內(nèi)容及對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響加以披露。
二、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的具體會(huì)計(jì)處理方法
企業(yè)自制設(shè)備應(yīng)通過“在建工程”賬戶核算。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將企業(yè)“自行建造的固定資產(chǎn)”分為自制固定資產(chǎn)和自建固定資產(chǎn)兩種,自建固定資產(chǎn)稱為在建工程。從字面意思看,自制非自建,不能作為“在建工程”核算。但是從字面上對(duì)“建造機(jī)器設(shè)備”與“制造機(jī)器設(shè)備”進(jìn)行區(qū)分是不必要的,而是應(yīng)該從業(yè)務(wù)性質(zhì)角度考慮;另外,我們認(rèn)為沒有必要區(qū)分自制固定資產(chǎn)與自建固定資產(chǎn)的范疇,而應(yīng)統(tǒng)一通過“在建工程”賬戶核算。
②尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤,結(jié)出余額,并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。
假設(shè)你公司2005年度應(yīng)繳所得稅100萬元,2006年度和2007年度企業(yè)申報(bào)未享受抵免前應(yīng)繳所得稅分別為105萬元、120萬元,稅務(wù)機(jī)關(guān)查補(bǔ)2005年度、2006年度和2007年度的企業(yè)所得稅額分別是2萬元、5萬元、4萬元。則2006年購置設(shè)備可抵免企業(yè)所得稅額=19.82×40%=7.928(萬元),抵免期限為2006年~2010年。因?yàn)?006年新增的企業(yè)所得稅=105-(100+2)=3(萬元)(7.928-3)萬元,所以允許2007年抵免稅額4.928萬元,2007年抵免后應(yīng)繳所得稅=(120+4)-4.928=119.07(萬元)。其中2006年計(jì)提應(yīng)繳所得稅時(shí):
借:所得稅費(fèi)用 1070000
貸:應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交所得稅 1070000.
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