網(wǎng)校標(biāo)題:銅仁萬山區(qū)那里有會計培訓(xùn)班
會計培訓(xùn)信息 銅仁萬山區(qū)會計是銅仁萬山區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè),銅仁市知名的會計培訓(xùn)機構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,銅仁萬山區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
銅仁萬山區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校分布銅仁市碧江區(qū),萬山區(qū),江口縣,玉屏侗族自治縣,石阡縣,思南縣,印江土家族苗族自治縣,德江縣,沿河土家族自治縣,松桃苗族自治縣等地,是銅仁市極具影響力的會計培訓(xùn)機構(gòu)。
銅仁萬山區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
以修改其他債務(wù)條件進行債務(wù)重組,如修改后的債務(wù)條款涉及或有應(yīng)收金額,則債權(quán)人在重組日,應(yīng)當(dāng)將修改其他債務(wù)條件后的債權(quán)的公允價值作為重組后債權(quán)的賬面價值,重組債權(quán)的賬面余額與重組后債權(quán)長面價值之間的差額確認為債務(wù)重組損失,計入當(dāng)期損益。如果債權(quán)人已對該項債權(quán)計提了壞賬準(zhǔn)備,應(yīng)當(dāng)首先沖減已計提的壞賬準(zhǔn)備。
2、附或有條件的債務(wù)重組
即通過合法程序取得的對國有土地或集體所有土地的使用權(quán)。土地使用權(quán)是公司擁有生產(chǎn)經(jīng)營場所的前提條件。
5.其他可以以貨幣估價并可以轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)。
需要特別說明的是,印鑒卡片上填寫的戶名必須與單位名稱一致,同時要加蓋開戶單位公章、單位負責(zé)人或財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人、出納人員三顆圖章。它是單位與銀行事先約定的一種具有法律效力的付款依據(jù),銀行在為單位辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時,憑開戶單位在印鑒卡片上預(yù)留的印鑒審核支付憑證的真?zhèn)巍H绻Ц稇{證上加蓋的印章與預(yù)留的印鑒不符,銀行就可以拒絕辦理付款業(yè)務(wù),以保障開戶單位款項的安全。
(2)一般存款賬戶的開設(shè)。一般存款賬戶是指存款人在基本存款賬戶以外的銀行借款轉(zhuǎn)存、與基本存款賬戶的存款人不在同一地點的附屬非獨立核算單位開立的賬戶。存款人可以通過本賬戶辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金繳存,但不能辦理現(xiàn)金支取。
需要特別說明的是,印鑒卡片上填寫的戶名必須與單位名稱一致,同時要加蓋開戶單位公章、單位負責(zé)人或財務(wù)機構(gòu)負責(zé)人、出納人員三顆圖章。它是單位與銀行事先約定的一種具有法律效力的付款依據(jù),銀行在為單位辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時,憑開戶單位在印鑒卡片上預(yù)留的印鑒審核支付憑證的真?zhèn)。如果支付憑證上加蓋的印章與預(yù)留的印鑒不符,銀行就可以拒絕辦理付款業(yè)務(wù),以保障開戶單位款項的安全。
(2)一般存款賬戶的開設(shè)。一般存款賬戶是指存款人在基本存款賬戶以外的銀行借款轉(zhuǎn)存、與基本存款賬戶的存款人不在同一地點的附屬非獨立核算單位開立的賬戶。存款人可以通過本賬戶辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金繳存,但不能辦理現(xiàn)金支取。
②有價證券的數(shù)量要與會計賬簿記錄一致,有價證券面額與發(fā)行價不一致時,按照會計賬簿余額交接。
財務(wù)人員只是計分的人,而不是得分的人。十九世紀(jì)英國科學(xué)家羅德凱文曾經(jīng)明確地界定了計量與改良的關(guān)系,他說:不能計量,則無法改良。很少有案例說明哪個企業(yè)可以自始至終地將計量的結(jié)果有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楦牧嫉膭恿Γ^大多數(shù)財務(wù)人員選擇的只是計量。計量本身并不能創(chuàng)造價值,只是當(dāng)改良發(fā)生后,計量的數(shù)據(jù)才具有實際指導(dǎo)意義,財務(wù)方面的高層領(lǐng)導(dǎo)很清楚這一點,所以,他們不僅僅關(guān)注發(fā)生了什么,還更關(guān)注可實現(xiàn)的改進措施。
通常有三種情況:
首先確定余額天數(shù)。其次站出積數(shù),銀行根據(jù)“積數(shù)=本金×?xí)r間”的計算公式,用存、貸款余額乘以該存貸款余額的實存、實貸天數(shù),即可算出積數(shù)。最后在結(jié)息日計算利息,按公式即可得出應(yīng)計利息。
(3)余額計息法。該方法適用于經(jīng)常發(fā)生變動的活期貸款賬戶,是一種利用銀行余額來計算每天積數(shù),累計相加后計算計息期利息的方法。其計算步驟為:
可以簡單的歸結(jié)一下。
會計成本看的是金錢價值,機會成本看的是時間價值。
年內(nèi)其他(債權(quán)債務(wù)、普通存貨等)
(二)按財產(chǎn)清查的時間,分為定期清查和不定期清查
1.定期清查。它是根據(jù)計劃安排的時間對財產(chǎn)物資進行的清查。
黃金期貨采取T+0交易,交易單位1手(1千克),手續(xù)費包括兩部分,交易所收取30元/手的手續(xù)費,期貨公司另外還需要收取手續(xù)費,但其標(biāo)準(zhǔn)不一。不過,當(dāng)天的平倉單免收手續(xù)費!叭舭凑绽塾60元的手續(xù)費計算,黃金期貨價格朝投資者有利的方向波動0.06元/克,投資者就保本了”,應(yīng)鵬介紹。
同時,黃金期貨采取保證金交易,目前交易所收取9%的交易保證金,但期貨公司會在此基礎(chǔ)上根據(jù)市場情況加3%甚至更高的比例!耙12%計算,若投資者在230元/克買入開倉1手,需要繳納的保證金為230元/克×1000克×12%=27600元”,應(yīng)鵬說,“黃金期貨既可做多也可做空,投資者只要掌握上述方法就可以開始交易了”。投資者一般可以選擇一家期貨公司開戶,并進行網(wǎng)上交易。
10.稽核崗位的工作要點一般包括:
(l)審查財務(wù)成本計劃;
(2)審查各項財務(wù)收支;
(3)復(fù)核會計憑證和財務(wù)會計報表。
將所有已經(jīng)過人工復(fù)核的會計憑證
許多財務(wù)人員認為只要做好自己的工作就能夠得到公平的回報,這種認識在幾十年以前還算正確,而在今天這卻成了一種錯覺。事實是,如果沒人認為你的工作是中肯、獨特和有價值的,那么你的工作就一文不值。而只有你才具有促成并保持這種認識的義務(wù)。財務(wù)人員往往不善于推銷自己,只是寄希望于讓工作來說話,這就大錯而特錯了。在企業(yè)內(nèi)外最能幫助你的人們,并不知道你的工作進而也無法判斷你的能力,除非你主動而定期地向他們匯報或說明你做了什么和為什么做。這種溝通并不需要呆板的商業(yè)面孔,也不必披露商業(yè)秘密,它應(yīng)該是一系列精巧而誠懇的暗示,讓對方知道你是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的工作。
就如何發(fā)放年終獎,專家指出,一方面,對于在過去一年里作過貢獻的員工,不論是否離崗或?qū)⒁疤邸,用人單位都不能回避、拖延、克扣發(fā)放;另一方面,對于在崗期間沒有做出貢獻的勞動者,年終獎也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
筆者認為,成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點,從目前市場環(huán)境來說,幣場已明顯進入了“微利”時期。因此,企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此,應(yīng)樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念,其主要特征表現(xiàn)為:
1.適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗,成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出,常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?萍简(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機管理等措施,實現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化,進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來,由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。
2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用?萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力,企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)技術(shù)水平?萍简(qū)動型成本管理成功的關(guān)鍵在于:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時,創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此,企業(yè)在實施成本管理時,特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中,以市場為導(dǎo)向,實行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度,通過優(yōu)化企業(yè)資源配置,運用現(xiàn)代科技方法和手段,建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。
3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化,資源配置更加合理?萍简(qū)動型成本管理很重要的特點在于,把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起,加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;從注重物流管理向注重信息管理,按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變;從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵管理機制。
三、人本特色的成本管理觀念
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