網(wǎng)校標(biāo)題：2020成都溫江區(qū)那里有cma培訓(xùn)班

會計培訓(xùn)信息 成都溫江區(qū)cma是成都溫江區(qū)cma培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，成都市知名的cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，成都溫江區(qū)cma培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

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成都溫江區(qū)cma培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和財務(wù)管理模式

以修改其他債務(wù)條件進(jìn)行債務(wù)重組的，債務(wù)人和債權(quán)人應(yīng)分別以下情況處理：

1、不附或有條件的債務(wù)重組

借款利息=200 000 ×5% ×10=8 333(元)

畢業(yè)第7年的時候，我在一家企業(yè)做會計主管，公司是做汽車零件的，幾百種零件，每個都有很多廠家。那會兒我?guī)缀趺刻於家�下去，跟技術(shù)、生產(chǎn)、倉庫等部門去溝通，了解每種配件的價格、質(zhì)量，通用配件還是專屬配件等，都要跟著學(xué)。

竅門二：為了我們的工作方便，如果發(fā)生財務(wù)費(fèi)用利息收入，最好不按教科書上記在財務(wù)費(fèi)的貸方，我比較提倡用紅字記在借方，這樣匯總出數(shù)據(jù)記的總賬，就可以直接編報表了。否則你通過結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤，在總賬借方貸方就會比報表都多出利息收入的數(shù)來，編報表時會麻煩喲。其他費(fèi)用類的科目如果沖也是一個道理。

特別提示：會計交接注意事項(xiàng)

第一：交接表要寫清楚。看交接表上的內(nèi)容與事實(shí)是否相符。

第二：發(fā)票要看仔細(xì)。發(fā)票本數(shù)與事實(shí)相符。企業(yè)賬要與銀行賬相符�，F(xiàn)實(shí)和實(shí)務(wù)往來是否相符。保管賬與實(shí)務(wù)是否相符。要清點(diǎn)倉庫。固定資產(chǎn)也要盤點(diǎn)。

第三：有時間的話，單位往來賬要相核對。個人賬要核對。

總之，會計交接一定要注意。否則后果自負(fù)。所以不要怕麻煩。涉及會計方方面面一定要核實(shí)。前任會計交接后沒有責(zé)任的。

比如老母親餐廳投資了肉店，到了年底，肉鋪劉老板把之前承諾的12元給了餐廳，這個收入就是投資收益。

=l 000 000× (1+3×5%)

企業(yè)所得稅法第五條規(guī)定：“企業(yè)每一納稅年度的收入總額，減除不征稅收入、免稅收入、各項(xiàng)扣除以及允許彌補(bǔ)的以前年度虧損后的余額，為應(yīng)納稅所得額�！钡�企業(yè)所得稅法第一條規(guī)定沒有明確計算應(yīng)納稅所得額的基本原則，即如何確認(rèn)企業(yè)收入及成本費(fèi)用，只有明確了這個問題，才能運(yùn)用企業(yè)所得稅法的這條規(guī)定計算出應(yīng)納稅所得額。因此，本條例有必要對計算應(yīng)納稅所得額的基本原則作出規(guī)定。

戰(zhàn)略成本意識見指企業(yè)管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，充分認(rèn)識到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識。表現(xiàn)為：①把降低成本的工作從管理部門擴(kuò)展到供應(yīng)、生產(chǎn)和設(shè)計等各個部門，形成全廠全員式的降低成本格局，形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門的“組織化成本意識”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開發(fā)項(xiàng)目種類、規(guī)模起就注入成本思想，確立具有長期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識”。

二、科技驅(qū)動型成本管理觀念

學(xué)習(xí)本門課程的方法主要從兩方面入手：一是系統(tǒng)掌握基本理論、原理和方法;二是勤動手，進(jìn)行大量的各種會計業(yè)務(wù)的操作訓(xùn)練。例如，編寫會計分錄、記帳憑證、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、練習(xí)登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、總分類帳等。

表3-2 2006年新會計準(zhǔn)則利潤表結(jié)構(gòu)

第六宗罪：最少限度的審計。那些犯錯誤的經(jīng)理把審計當(dāng)作是僅僅消耗價值的活動，只是為了滿足最低的法律方面的要求才做的。因此，他們只關(guān)心本公司的財務(wù)報表是否滿足GAAP（公認(rèn)會計原則）的要求，并尋找能對這個問題給出肯定回答的價錢最低的審計師。顯然，他們并不明白審計的本質(zhì)是一項(xiàng)增值活動，是通過減少投資者的不確定性來為公司創(chuàng)造價值的。

為了明確責(zé)任，會計人員辦理工作交接時，必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。通過監(jiān)交，保證雙方都按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真辦理交接手續(xù)，防止流于形式，保證會計工作不因人員變動而受影響；保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，不允許任何一方以大壓小，以強(qiáng)凌弱，或采取非法手段進(jìn)行威脅。

作為一個財務(wù)總監(jiān)，今后的財務(wù)工作能否做得順利，重點(diǎn)還是財務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè)，包括會計基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了基礎(chǔ)，有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開展。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。

（1）看。先在總公司調(diào)取各種財務(wù)報表、財務(wù)報告，大致瀏覽一下，基本了解到這個集團(tuán)的財務(wù)工作狀況。并向集團(tuán)公司的財務(wù)主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到，但談一談，總會有收獲。

（2）聊。也就是盡量下到各個分支機(jī)構(gòu)去走一圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財務(wù)主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊，能夠了解到這個企業(yè)的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水平。

（3）查。查看庫房，查看車間，重點(diǎn)是查看財務(wù)。財務(wù)上是查看報表、查看賬務(wù)處理、查看財務(wù)管理制度，這些是為下一步進(jìn)行財務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會計人員聊。

公司治理結(jié)構(gòu)是指處理企業(yè)各種契約關(guān)系的一種制度。公司治理結(jié)構(gòu)決定著企業(yè)財務(wù)目標(biāo)，不同的公司治理結(jié)構(gòu)要求有不同的財務(wù)目標(biāo)與之相適應(yīng)，公司治理結(jié)構(gòu)變了，公司進(jìn)行財務(wù)決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)必然要相應(yīng)變化，也就是說作為財務(wù)運(yùn)行驅(qū)動力的財務(wù)管理也要相應(yīng)變化。在私有財產(chǎn)制度下，所有者可以在自由使用自己財產(chǎn)的同時，獨(dú)自承擔(dān)由此帶來的風(fēng)險。股東作為風(fēng)險承擔(dān)者理應(yīng)治理公司，因?yàn)楣蓶|投資的目的是獲取利潤，企業(yè)目標(biāo)也理應(yīng)是利潤最大化。在現(xiàn)代公司制度中，由于股東的分散化，股東自身經(jīng)營公司是困難的，所以須由董事會代替股東行使治理權(quán)。由董事會選拔經(jīng)營者，并作為股東代理人把公司的經(jīng)營權(quán)交給經(jīng)營者。經(jīng)營者作為股東財產(chǎn)的委托者，在忠實(shí)義務(wù)和善管義務(wù)約束下，為實(shí)現(xiàn)財產(chǎn)增值承擔(dān)股東利益的委托者責(zé)任，并向股東說明自己的經(jīng)營執(zhí)行情況和經(jīng)營結(jié)果的責(zé)任，即說明責(zé)任（Accountability）。在西方國家，董事和經(jīng)營者的作用沒有明顯的區(qū)分已成為事實(shí)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，其前提條件是經(jīng)營者按照市場原理對利害相關(guān)者的利害關(guān)系進(jìn)行調(diào)整是至關(guān)重要的。因此，需要調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，由財務(wù)的單一目標(biāo)向復(fù)數(shù)目標(biāo)轉(zhuǎn)變。

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