余姚服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)哪里好_價(jià)格大概多少

余姚服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)哪里好_價(jià)格大概多少

一、培養(yǎng)目標(biāo)：高級(jí)婚紗禮服定做及企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理人員。

二、招生對(duì)象：熱愛(ài)服裝行業(yè)，有意在服裝行業(yè)從事服裝設(shè)計(jì)、服裝制版、服裝生產(chǎn)管理者、婚紗營(yíng)銷從業(yè)人員等。沒(méi)有年齡和學(xué)歷的限制。

三、主要課程：

1.服裝設(shè)計(jì)預(yù)科：服裝設(shè)計(jì)原畫、素描、色彩。

2.手繪服裝：手繪服裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、手繪服裝設(shè)計(jì)提高。

3.數(shù)碼服裝設(shè)計(jì)：AI、PS服裝設(shè)計(jì)、數(shù)碼服裝設(shè)計(jì)提高。

4.服裝設(shè)計(jì)理論：服裝史論解析、服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格、服裝設(shè)計(jì)色彩、服裝面輔料。

5.服裝制版全科：女裝制版、男裝制版、制版實(shí)訓(xùn)、立體裁剪、服裝CAD、服裝工藝。

6.服裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)：服裝設(shè)計(jì)款式圖及效果圖綜合提高、服裝企劃、男女裝(上下衣)成衣創(chuàng)作、培養(yǎng)學(xué)員綜合設(shè)計(jì)能力，提升設(shè)計(jì)水平。

7.挑戰(zhàn)服裝設(shè)計(jì)師：根據(jù)服裝設(shè)計(jì)思維創(chuàng)造方法，進(jìn)行模擬設(shè)計(jì)制作。

8. 就業(yè)指導(dǎo)：心態(tài)與服務(wù)、商務(wù)禮儀、畢業(yè)設(shè)計(jì)、行業(yè)分析、面試技巧、實(shí)習(xí)工作等。

快時(shí)尚消費(fèi)可能是不負(fù)責(zé)任的消費(fèi)？以H&M為例

走在香港的大街上，路邊H&M的巨幅廣告晝夜不停地播放;時(shí)髦女郎手里領(lǐng)著大大小小的Zara的購(gòu)物袋;打開Instagram，F(xiàn)orever21又買了推廣，正在你的屏幕上耀武揚(yáng)威。不論你的衣櫥里是否有這樣一件快時(shí)尚，各大品牌都時(shí)刻在你身邊刷著存在感，將你強(qiáng)行浸泡在一周一上新的狂歡氣息里。

然而你或許不知道，快時(shí)尚消費(fèi)，也可能是一種不負(fù)責(zé)任的消費(fèi)。對(duì)”快“與”時(shí)尚“得兼的渴望，指向了消費(fèi)與浪費(fèi)的無(wú)限循環(huán)：消費(fèi)者瘋狂追求低價(jià)的時(shí)尚，而只穿一季就過(guò)時(shí)或者損壞的衣服，在季末便成為廢物，被隨手棄置。零售商打著“快“的旗號(hào)，絞盡腦汁地縮短從設(shè)計(jì)到交貨的時(shí)間，以求在快速更替的市場(chǎng)中占據(jù)一己之地。自上而下對(duì)”快“的追求*終傳遞到流水線上，流水線工人不得不夜以繼日地高壓工作。同時(shí)，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)則將成本壓力轉(zhuǎn)移給了底層的供應(yīng)商：快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商大部分位于法律不健全的發(fā)展中國(guó)家，為了實(shí)現(xiàn)低成本，低報(bào)價(jià)，有些供應(yīng)商鉆取法律的空白和執(zhí)法的疏漏，侵占工人權(quán)益，降低治污標(biāo)準(zhǔn)，甚至違規(guī)搭建廠房。從產(chǎn)品概念本身，到供應(yīng)鏈管理，快時(shí)尚行業(yè)都飽受詬病。本次案例研習(xí)將圍繞快時(shí)尚與負(fù)責(zé)任消費(fèi)的議題，帶大家一覽近年來(lái)快時(shí)尚巨頭H&M的幾次公*危機(jī)和官方的承諾，探究快時(shí)尚背后的罪惡與救贖。

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