新聞標題:博愛學(xué)會計什么學(xué)校好
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[P334,12 (12),(14)(18)(19)(20)]
第五宗罪:最少限度的報告。只報告最低限量的信息,顯然會導(dǎo)致財務(wù)報表中的信息不完全,也無法使得自己的公司更具競爭性。因為,“(會計)準則最好的用處是提高所有財務(wù)報表的最低質(zhì)量水平”。打個比方,你能想象消費品會成什么樣子嗎-如果他們是按照最低的政府標準設(shè)計而成的?再比如,汽車制造商如果僅僅滿足于生產(chǎn)那些符合最低安全、平均里程和污染的標準的汽車,那會怎樣?沒有汽車會有舒適的座椅、巡航控制、CD機或是其他什么增加其市場競爭力的特點了。汽車之所以具備那些特點,是因為設(shè)計者認為,如果他們能夠超出最低要求提供產(chǎn)品,那么他們就會賺得更多。財務(wù)報告亦是如此,如果經(jīng)理們能夠超過最低披露要求,及時地向市場提供盡量詳盡的、完全的有用信息,資本成本的降低和股價的提高也就自然是情理之中的了。
新企業(yè)所得稅年度納稅申報表附表三《特別納稅調(diào)整項目明細表》第8行“特殊重組”項,填報非同一控制下的企業(yè)合并、免稅改組產(chǎn)生的企業(yè)財務(wù)會計處理與稅收規(guī)定不一致應(yīng)進行納稅調(diào)整的金額。
營業(yè)利潤是指企業(yè)所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的活動(包括銷售商品和提供勞務(wù)等活動)所實現(xiàn)的利潤,它是主營業(yè)務(wù)利潤加上其他業(yè)務(wù)利潤扣除期間費用得來的。營業(yè)利潤說的是不管主業(yè)、副業(yè),只要是企業(yè)自己經(jīng)營的東西賺來的錢。
4.利潤總額
一、如何控制成本
8.往來結(jié)算崗位的工作要點一般包括:
(l)建立往來款項結(jié)算手續(xù)制度;
(2)辦理往來款項的結(jié)算業(yè)務(wù);
(3)負責往來款項結(jié)算的明細核算。
①一般會計人員辦理交接手續(xù),由會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)監(jiān)交。
經(jīng)認定的高新技術(shù)企業(yè)在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”上公示15個工作日,沒有異議的,報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”上公告認定結(jié)果,并向企業(yè)頒發(fā)統(tǒng)一印制的“高新技術(shù)企業(yè)證書”
②尚未登記的賬目應(yīng)當?shù)怯浲戤,結(jié)出余額,并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。
實例3-2
財務(wù)人員喜歡確定和準確,不喜歡模糊和不確定,所以他們自然而然地更加關(guān)注那些可觀察和可測量的確定的事情。具體來說,財務(wù)會計關(guān)注歷史數(shù)據(jù),歷史是無法改變且無法改善的,改善的可能性只能在于未知的未來。而成功恰恰來自于這未知的領(lǐng)域。未知的機會與風險主宰著每一個企業(yè)的未來,高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備透過內(nèi)在的不確定性而充滿自信地去洞察未知事項的知識與技巧。如果清楚地認識到這一點,財務(wù)人員應(yīng)該去尋找機會,在規(guī)劃未來以及操作新投資項目等充滿變數(shù)的領(lǐng)域發(fā)揮才能。
iii)對應(yīng)交稅金的調(diào)整 如書上P338,( 20)
借:經(jīng)營活動現(xiàn)金流量
貸:應(yīng)交稅金
每季度過后應(yīng)將上季度編制的現(xiàn)金流量預(yù)測表與資金實際發(fā)生數(shù)予以核對→從微機的賬務(wù)系統(tǒng)中逐個查詢經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動各自的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出明細→并編制上季度預(yù)測數(shù)與實際發(fā)生數(shù)對比分析表→再根據(jù)下一季度的資金使用計劃和經(jīng)營規(guī)劃編制下一季度的現(xiàn)金流量預(yù)測表→交部長審查→將審定后的現(xiàn)金流量預(yù)測表打印→復(fù)印若干份→向部長請章后下發(fā)相關(guān)人員
注:現(xiàn)金流量預(yù)測表應(yīng)在下一季度開始月份的25日之前出具,出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。
(八)收集員工考核資料
N計息期間的期數(shù)(一般以一年為一個計息期間)。
120(600×20%)
②看到成本找應(yīng)付,存貨變動莫疏忽
招數(shù)一:諳熟交易
許多會計人員都知道事物的成本,而不知道它們的價值。歷史成本具有可計量、確定、風險小的計量屬性,因此成為財務(wù)核算的眾矢之的。盡管會計師與分析師們努力地去降低成本,可這并不出彩。壓縮成本并非難事:只要停止任何與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)有關(guān)的開銷即可。零成本意味著沒有創(chuàng)造價值,不創(chuàng)造價值意味著失去客戶,沒有客戶則企業(yè)無所存焉。另一方面,如果降低售價,為客戶創(chuàng)造價值將變得更加容易。所以,真正的挑戰(zhàn)在于,以最低的成本為企業(yè)、客戶以及其他關(guān)鍵的利益相關(guān)者同時創(chuàng)造價值,企業(yè)要牟利,但并不僅僅是賺錢。
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