課程標(biāo)題：北海那里學(xué)會(huì)計(jì)好

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 北海會(huì)計(jì)是北海會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，北海市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，北海會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

北海會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布北海市海城區(qū),銀海區(qū),鐵山港區(qū),合浦縣等地,是北海市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

北海會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

3.研發(fā)的七大課程教材相繼獲得國(guó)家著作權(quán)

?十大業(yè)務(wù)報(bào)表的編制

繼續(xù)教育實(shí)行學(xué)分管理制，從24分上升到90學(xué)分新規(guī)：第十六條 會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育采取學(xué)分制管理制度，每年參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分不得少于90學(xué)分，其中，專業(yè)科目一般不少于總學(xué)分的三分之二。會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分，在全國(guó)范圍內(nèi)有效。新政明確規(guī)定，會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分，均在當(dāng)年度有效，不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度。

本階段學(xué)習(xí)效果

2.“合伙企業(yè)合伙人是自然人的，繳納個(gè)人所得稅；合伙人是法人和其他組織的，繳納企業(yè)所得稅”，所以要將“合伙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得”按照相關(guān)規(guī)定和約定分配給各個(gè)合伙人，合伙人根據(jù)分配的所得和其“身份”繳納個(gè)稅或企業(yè)所得稅。這才是真正的“先分后稅”的原則。

學(xué)習(xí)內(nèi)容

MACC管理會(huì)計(jì)的影響力已經(jīng)超出我們能想像得到的情況了，在未來，我們能預(yù)想的到的是會(huì)有越來越多的高校將管理會(huì)計(jì)作為重點(diǎn)培養(yǎng)方向，會(huì)有越來越多的公司對(duì)財(cái)務(wù)人的招聘要求會(huì)提高到管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.大學(xué)老師現(xiàn)場(chǎng)面授，擁有10年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；

如果你重視職稱的話，就招有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的，因?yàn)楸究飘厴I(yè)考中級(jí)職稱，要求有四年的工作經(jīng)驗(yàn)，研究生畢業(yè)還要工作滿兩年呢。所以有持有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的人，一般是有工作經(jīng)驗(yàn)的人。

奇怪的是，周期和庫(kù)存如此重要，但是很多企業(yè)居然沒有一個(gè)部門、一個(gè)人對(duì)此績(jī)效負(fù)責(zé)，也沒有人去測(cè)量和管理周期和庫(kù)存的績(jī)效表現(xiàn)，頂多是財(cái)務(wù)部門每月核算一個(gè)粗略的庫(kù)存數(shù)據(jù)，然后就扔在那無人問津。

從運(yùn)營(yíng)的角度來看，庫(kù)存并不是企業(yè)的資產(chǎn)，而是一種“浪費(fèi)”。豐田把庫(kù)存稱為“萬惡之源”，庫(kù)存不但積壓資金，增加利息支出，而且產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、維護(hù)、空間，并且極易造成物料過期，不可使用，導(dǎo)致巨大的浪費(fèi)，更重要的是，庫(kù)存會(huì)成為問題的“緩沖劑”，當(dāng)有大量庫(kù)存存在時(shí)，很多問題如交貨延遲、設(shè)備故障、品質(zhì)缺陷、管理失誤等都會(huì)被隱藏起來不被管理層察覺，以為一切運(yùn)作井井有條，殊不知是庫(kù)存掩蓋了一些私下“救火”的行為，所以說庫(kù)存不僅是現(xiàn)金流的殺手，而且還是管理問題的殺手。

(2)計(jì)息起點(diǎn)

從運(yùn)營(yíng)的角度來看，庫(kù)存并不是企業(yè)的資產(chǎn)，而是一種“浪費(fèi)”。豐田把庫(kù)存稱為“萬惡之源”，庫(kù)存不但積壓資金，增加利息支出，而且產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、維護(hù)、空間，并且極易造成物料過期，不可使用，導(dǎo)致巨大的浪費(fèi)，更重要的是，庫(kù)存會(huì)成為問題的“緩沖劑”，當(dāng)有大量庫(kù)存存在時(shí)，很多問題如交貨延遲、設(shè)備故障、品質(zhì)缺陷、管理失誤等都會(huì)被隱藏起來不被管理層察覺，以為一切運(yùn)作井井有條，殊不知是庫(kù)存掩蓋了一些私下“救火”的行為，所以說庫(kù)存不僅是現(xiàn)金流的殺手，而且還是管理問題的殺手。

北海會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)就來北海會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

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