新聞標(biāo)題:2019成都注會考哪幾門
會計培訓(xùn)信息 成都注會是成都注會培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè),成都市知名的注會培訓(xùn)機構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,成都注會培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
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成都注會培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
存在即合理,這個理由還是可以被接受的。但是古語有云“性格決定命運”,此命運并非指命好或命懷,而是“做自己不喜歡的工作很難有所建樹的”。也許,有些人認為,財務(wù)可以是一個跳板,將來有機會可以從事自己喜歡的事情。但財務(wù)工作的特點決定,財務(wù)人員將來能夠有造詣,需要相當(dāng)長時間知識的積累和經(jīng)驗的累積。選擇適合的工作更能激發(fā)自己的潛能、堅定未來的方向,也更有機會獲得成功。當(dāng)然,財務(wù)領(lǐng)域可以發(fā)展得方向也相當(dāng)多,不同領(lǐng)域都有各自得特點,難說孰優(yōu)孰劣,根據(jù)自己的個性去選擇。
存在即合理,這個理由還是可以被接受的。但是古語有云“性格決定命運”,此命運并非指命好或命懷,而是“做自己不喜歡的工作很難有所建樹的”。也許,有些人認為,財務(wù)可以是一個跳板,將來有機會可以從事自己喜歡的事情。但財務(wù)工作的特點決定,財務(wù)人員將來能夠有造詣,需要相當(dāng)長時間知識的積累和經(jīng)驗的累積。選擇適合的工作更能激發(fā)自己的潛能、堅定未來的方向,也更有機會獲得成功。當(dāng)然,財務(wù)領(lǐng)域可以發(fā)展得方向也相當(dāng)多,不同領(lǐng)域都有各自得特點,難說孰優(yōu)孰劣,根據(jù)自己的個性去選擇。
但如果是企業(yè)購進或通過融資租賃方式租入房屋,該資產(chǎn)由于還沒有入住使用,未達預(yù)定可使用狀態(tài),企業(yè)進行裝修的相關(guān)費用不屬于后續(xù)支出,應(yīng)先掛“在建工程”,等房屋達預(yù)定可使用狀態(tài)后再轉(zhuǎn)到“固定資產(chǎn)-房屋”中去,而不能轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)裝修”。
1. 常用的賬簿賬頁格式
五、會計目標(biāo)
“不積跬步,無以至千里!焙螅M蠹艺湎綍r一點一滴的積累,考試才能換來滿意的分數(shù)。
1.負債的定義
明確會計主體對會計核算而言,具有如下意義。
不管是采用訂本式的總分類賬,還是采用活頁式賬頁的明細賬,一般每個企業(yè)只需合用一本總賬,即使采用活頁式賬簿的明細賬,年底也匯總裝訂到一起,所以為了方便工作,總賬和明細賬一般設(shè)置會計科目索引,如表3-7所示。
(3)成本費用憑證。用來記錄生產(chǎn)費用的發(fā)生和分配情況,這類憑證多是企業(yè)內(nèi)部的自制憑證,常用的是產(chǎn)品成本計算表、工資單、工資結(jié)算匯總表等。
企業(yè)集團應(yīng)確立“大成本”觀,不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本,加強控制。企業(yè)大成本的實質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務(wù)過程中所耗費的生產(chǎn)成本,而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開始,到商品銷售的貨幣資金回籠為止,企業(yè)所發(fā)生的一切耗費以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟行為過程中所發(fā)生的機會成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團成本管理的需要,可將“大成本”內(nèi)容劃分如下:
1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團的不可控性,該項成本控制由集團下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標(biāo)責(zé)任制與利潤中心自主決策”及“集團考核”的原則,集團只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作。目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理,要先有上層整體目標(biāo),后有下屬個體目標(biāo);目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實,不搞平衡,嚴格執(zhí)行,及時糾偏。
2、工程成本控制。主要指集團內(nèi)大型設(shè)備的購置成本控制、集團內(nèi)部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是對發(fā)生額價值較大的進行重點控制。集團下屬企業(yè)上項目先提出可行性研究報告,由企業(yè)集團根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,適時審批。
3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費用,包括資金占用費、資金籌集費及資金調(diào)度節(jié)支比較成本,由集團統(tǒng)一管理。一是集團貨幣資金統(tǒng)一集中開戶,按現(xiàn)金支出計劃統(tǒng)籌撥款,二是對資金使用實行成本管理,按市場利率計息。
4、稅收成本控制。稅收計算和繳納,原則上由集團統(tǒng)一進行管理,但由于稅費實行就地納稅及集團下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營,給稅收成本控制帶來一定困難,集團應(yīng)盡力爭取對未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實行集中控制(或分片集中)。
5、資本營運成本控制。資本營運是通過資本流動、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團企業(yè)資本營運主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃,以及資本擴張或收縮的選擇。由于資本營運操作的復(fù)雜性,集團企業(yè)應(yīng)建立專門的機構(gòu)和組織,負責(zé)資本經(jīng)營的日常決策與管理,或針對某項具體資本運作方式,成立臨時組織進行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向,實現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時,應(yīng)建立資本投入約束機制,明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo),實現(xiàn)低成本擴張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價值取向,同時應(yīng)考慮對兼并與收購資本的預(yù)期收益,及對兼并與收購資本投資的機會成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)固定的利息費用,增大企業(yè)安全邊際,緩解資金供需矛盾。
知識點:稀釋每股收益基本計算原則
學(xué)習(xí)過程中遇到問題找到合理的方法解決,知識經(jīng)濟的逐漸崛起不和別人攀比也不過度自我貶低,只需短短的幾分鐘放棄那種他好厲害我不行的思想。別說別人的成績與自己沒有太大關(guān)系,就算有關(guān)系你也要相信自己:我不會別人也未必會。中級會計職稱基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段基礎(chǔ)階段是比較耗費時間和精力的這才是中級會計師考試備考的正確心態(tài)。
4.現(xiàn)值
打個比方來說,你獨自擁有一家管理咨詢公司,名字叫天胤企業(yè)管理咨詢有限公司。公司賬上有10萬元現(xiàn)金,你個人不是隨便就可以取出來花的。因為這個錢是公司的,而不直接是你個人的,雖然這個公司的老板是你。老板從公司提取現(xiàn)金必須遵守財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,否則就是抽逃資金了。比如,你從公司獲得5000元的報酬,這時會計人員的處理是公司的現(xiàn)金減少了5000元,而公司的費用增加了5000元。你從自己公司領(lǐng)取的現(xiàn)金報酬,對公司來講是一項支出。雖然,可能你認為不過是錢從自己的公司轉(zhuǎn)移到自己的口袋里。
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