新聞標(biāo)題：許昌有會計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校沒

會計(jì)培訓(xùn)信息 許昌會計(jì)做賬是許昌會計(jì)做賬培訓(xùn)班的重點(diǎn)專業(yè)，許昌市知名的會計(jì)做賬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，許昌會計(jì)做賬培訓(xùn)班師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

許昌會計(jì)做賬培訓(xùn)班分布許昌市魏都區(qū),禹州市,長葛市,許昌縣,鄢陵縣,襄城縣等地,是許昌市極具影響力的會計(jì)做賬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

許昌會計(jì)做賬培訓(xùn)班是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

但蹊蹺的是該公司2008年財(cái)務(wù)報(bào)告未按有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告披露規(guī)定和要求對此類單獨(dú)進(jìn)行減值測試、全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款的期初、期末余額進(jìn)行披露和說明，只披露了2008年度收回以前年度已全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款金額為2212796.31元。我們只能根據(jù)2009年的期初數(shù)和2008年的收回?cái)?shù)倒推，算出此類應(yīng)收賬款2008年的期初余額為9734748.69元，2008年和2009年兩年共收回此類全額計(jì)提減值準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款4319640.33元，收回比例為44.37%。

前面我們提到，各個(gè)行業(yè)雖有不同，但是建賬程序基本相同，為了明確各行業(yè)建賬的不同，快速掌握建賬特點(diǎn)，在商品流通企業(yè)的建賬“四步走”里面，我們著重闡述不同之處。

根據(jù)《關(guān)于會計(jì)專業(yè)技術(shù)中高級資格考試報(bào)名條件中工作年限等有關(guān)事項(xiàng)的通知》獲悉，中級會計(jì)職稱報(bào)名條件中有關(guān)會計(jì)工作年限的要求：報(bào)考人員取得規(guī)定學(xué)歷前后從事會計(jì)工作時(shí)間的總和。在校生利用業(yè)余時(shí)間勤工助學(xué)不視為正式從事會計(jì)工作，相應(yīng)時(shí)間不應(yīng)計(jì)入會計(jì)工作年限。

或者從性質(zhì)上看，當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會計(jì)事項(xiàng)有可能對決策產(chǎn)生一定影響時(shí)，會計(jì)人員一般就認(rèn)定符合重要性質(zhì)量要求。

【第三步】購置賬簿

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槠髽I(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價(jià)格的競爭，而產(chǎn)品價(jià)格的競爭實(shí)質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團(tuán)面對新的經(jīng)濟(jì)交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系有助于真正落實(shí)母子公司體制，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在成本管理方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因?yàn)榧瘷?quán)與分權(quán)是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團(tuán)的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢。

2、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于企業(yè)集團(tuán)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)施以及成本管理調(diào)控職能的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)必須樹立“大成本”意識，關(guān)注企業(yè)成本與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于提高集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)要素的營運(yùn)效果，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)耗費(fèi)與價(jià)值補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團(tuán)成本管理機(jī)制的確立

①租賃期滿時(shí)，租賃資產(chǎn)的所有權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給承租人，或承租人有權(quán)按低于合理價(jià)值的價(jià)格購買所租賃的資產(chǎn)。

當(dāng)減值準(zhǔn)備發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)重新計(jì)算折舊率和折舊額。

實(shí)操會計(jì)師考證第三級:通過高級實(shí)操會計(jì)師職業(yè)技術(shù)等級證書考試獲得進(jìn)入大中小型工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)或集團(tuán)公司會計(jì)崗位的實(shí)戰(zhàn)能力證明.

（一）會計(jì)恒等式：資產(chǎn)=權(quán)益

每一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析無論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色。內(nèi)容上的突出重點(diǎn)、有的放矢，形式上的靈活、新穎、多樣，是財(cái)務(wù)分析具有強(qiáng)大生命力的首要條件。形式呆板，千篇一律，甚至抽換上期指標(biāo)數(shù)據(jù)搞“填空題”似的八股文章，是財(cái)務(wù)分析之大忌。

早在公元前3000年，中東地區(qū)便出現(xiàn)了大量刻有符號的黏土板。

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間就在自己的工作崗位上過了三個(gè)月，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但在這三個(gè)月中也學(xué)習(xí)到了許多的東西。

從憑證引入日記賬時(shí)覆蓋出納中相同的記錄：其缺省值為不選，否則可能造成記錄丟失。

MACC認(rèn)證課程基于IMA管理會計(jì)能力素質(zhì)框架。得到了國內(nèi)外眾多企業(yè)的認(rèn)可和支持，在全球范圍內(nèi)，IMA在管理會計(jì)培養(yǎng)上也得到眾多企業(yè)財(cái)務(wù)高管的支持。

3．庫存商品核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：

（l）負(fù)責(zé)庫存商品的明細(xì)分類核算；

（2）會同有關(guān)部門編制庫存商品計(jì)劃成本目錄；

（3）配合有關(guān)部門制定庫存商品的最低、最高限額；

（4）參與庫存商品的清查盤點(diǎn)。

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