新聞標(biāo)題:十大昌吉會(huì)計(jì)學(xué)校排名精選名單出爐
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 昌吉會(huì)計(jì)是昌吉會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),昌吉市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,昌吉會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
昌吉會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布昌吉市昌吉市,阜康市,呼圖壁縣,瑪納斯縣,奇臺(tái)縣,吉木薩爾縣,木壘哈薩克自治縣等地,是昌吉市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
昌吉會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
預(yù)提費(fèi)用
一份關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查顯示,為防止骨干人才跳槽,兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放,早一點(diǎn)的一般在3月份發(fā),最遲的會(huì)拖到5月份!巴七t發(fā)放年終獎(jiǎng)來(lái)防止人才跳槽”這種司空見(jiàn)慣的做法,引起了不少爭(zhēng)議。
實(shí)際上,俱樂(lè)部購(gòu)買(mǎi)球員,球員本身為球會(huì)提供的勞務(wù)(訓(xùn)練、打比賽、指導(dǎo)年輕球員等等),都將有薪水作為對(duì)價(jià)進(jìn)行支付的;而球員的交易價(jià)值,體現(xiàn)在他的影響力和個(gè)人品牌,他的技術(shù),他的戰(zhàn)術(shù)思維以及對(duì)球隊(duì)的影響,他的經(jīng)驗(yàn)或者其他,這些東西確實(shí)都可以視作無(wú)形資產(chǎn)。
所以,關(guān)于球員的價(jià)值,不能計(jì)入存貨,更不能計(jì)入什么生物資產(chǎn)或者是商譽(yù)之類(lèi)的東西。
實(shí)際上,俱樂(lè)部購(gòu)買(mǎi)球員,球員本身為球會(huì)提供的勞務(wù)(訓(xùn)練、打比賽、指導(dǎo)年輕球員等等),都將有薪水作為對(duì)價(jià)進(jìn)行支付的;而球員的交易價(jià)值,體現(xiàn)在他的影響力和個(gè)人品牌,他的技術(shù),他的戰(zhàn)術(shù)思維以及對(duì)球隊(duì)的影響,他的經(jīng)驗(yàn)或者其他,這些東西確實(shí)都可以視作無(wú)形資產(chǎn)。
所以,關(guān)于球員的價(jià)值,不能計(jì)入存貨,更不能計(jì)入什么生物資產(chǎn)或者是商譽(yù)之類(lèi)的東西。
然而業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)也具有與此類(lèi)似的動(dòng)機(jī)。
3、如果能夠有效搭配,業(yè)務(wù)招待費(fèi)與業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)之間的開(kāi)支,
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,同樣不想走上管理崗位的財(cái)會(huì)人不是好的財(cái)會(huì)人。
1、管理是由美國(guó)一個(gè)叫德魯克的老頭組織成體系的,稱為管理學(xué)上的開(kāi)山鼻祖,其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀,不可不系統(tǒng)讀。除了管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)者的著作外,還有很多發(fā)展者,如根據(jù)各國(guó)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)、文化條件有效的改良,以惠及更多的企業(yè)家。
2、幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。管理部門(mén)、管理企業(yè)也是這樣,當(dāng)事人更有發(fā)言權(quán),旁觀者可借此“有則改之無(wú)則加勉”。如杰克韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個(gè)總結(jié),還有眾多國(guó)內(nèi)外的企業(yè)家的著述,讀之可放寬眼界,與先行者進(jìn)行用心交流。
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎(jiǎng)重罰”為主,它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程,忽視了人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性及作為一個(gè)人的多方面的需求。因此,樹(shù)立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:
1.樹(shù)立全員成本意識(shí)。向全體職工進(jìn)行成本意識(shí)的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識(shí),變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動(dòng)職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實(shí)事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎(jiǎng)勵(lì),使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來(lái)譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵(lì),建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。
3.開(kāi)發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長(zhǎng)環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè),提高全體職工對(duì)“搞好成本管理,人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識(shí)。二是政策環(huán)境建設(shè),企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問(wèn)題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任,而取得成績(jī)時(shí),榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè),改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,制定以崗位培訓(xùn)為主,以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識(shí)和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)要利用好會(huì)計(jì)資料,做好會(huì)計(jì)分析,從開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),主動(dòng)提出各個(gè)不同的決策方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策選擇,從而更好地降低開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
遵守、執(zhí)行、監(jiān)督會(huì)計(jì)法律、法規(guī)
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映是通過(guò)會(huì)計(jì)核算來(lái)實(shí)現(xiàn)的,會(huì)計(jì)核算采用設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)基本方法,對(duì)企業(yè)發(fā)生的籌資業(yè)務(wù)、現(xiàn)金與有價(jià)證的收付業(yè)務(wù)、有關(guān)固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的增減業(yè)務(wù),材料等存貨的增減業(yè)務(wù)、收入與費(fèi)用的產(chǎn)生、利潤(rùn)的形成與分配業(yè)務(wù)等進(jìn)行核算,從而將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息,并加以反映。
符合上述條件的特殊重組,當(dāng)事各方應(yīng)按以下特殊的稅收規(guī)定進(jìn)行所得稅處理:
1.除與重組交易的非股權(quán)補(bǔ)價(jià)或貨幣性補(bǔ)價(jià)相對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失應(yīng)在交易當(dāng)期確認(rèn)外,交易各方可暫不確認(rèn)有關(guān)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓所得或損失。
2.非股權(quán)補(bǔ)價(jià)或貨幣性補(bǔ)價(jià)對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失=(被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的公允價(jià)值-被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ))×(非股權(quán)補(bǔ)價(jià)或貨幣性補(bǔ)價(jià)÷被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的公允價(jià)值)。
例:以整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓為例,A企業(yè)將全部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給B公司,B公司向A企業(yè)支付B企業(yè)股權(quán),以及非股權(quán)支付額,完成A企業(yè)整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。A全部資產(chǎn)賬面價(jià)值8000萬(wàn)元,A公允價(jià)值15000萬(wàn)元,B向A支付6250萬(wàn)股本企業(yè)股票(面值1元),賬面價(jià)值6250萬(wàn)元,公允價(jià)值14000萬(wàn)元。另外支付非股權(quán)支付額1000萬(wàn)元(銀行存款200萬(wàn)元,C債券400萬(wàn)元,公允價(jià)值800萬(wàn)元)。A將本企業(yè)全部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給B。
債務(wù)人應(yīng)當(dāng)將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與支付的現(xiàn)金之間的差額確認(rèn)為債務(wù)重組利得,作為營(yíng)業(yè)外收入,計(jì)入當(dāng)期損失。其中,相關(guān)重組債務(wù)應(yīng)當(dāng)在滿足金融負(fù)債終止確認(rèn)條件時(shí)予以終止確認(rèn)。
降低成本是企業(yè)管理的永恒的主題,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)主體,應(yīng)樹(shù)立怎樣的成本控制觀念來(lái)支配企業(yè)的成本管理工作,這是一個(gè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題,本文擬就這一問(wèn)題作以下簡(jiǎn)單探討。
一、戰(zhàn)略成本意識(shí)觀念
有人看重錢(qián),那么他更傾向于選擇來(lái)錢(qián)多的選項(xiàng)。有人看重情,那么他就會(huì)看重獲得感情多的選項(xiàng)。有人看重知識(shí),那么他就會(huì)選擇獲取知識(shí)多的選項(xiàng)。
企業(yè)所得稅法第五條規(guī)定:“企業(yè)每一納稅年度的收入總額,減除不征稅收入、免稅收入、各項(xiàng)扣除以及允許彌補(bǔ)的以前年度虧損后的余額,為應(yīng)納稅所得額!钡髽I(yè)所得稅法第一條規(guī)定沒(méi)有明確計(jì)算應(yīng)納稅所得額的基本原則,即如何確認(rèn)企業(yè)收入及成本費(fèi)用,只有明確了這個(gè)問(wèn)題,才能運(yùn)用企業(yè)所得稅法的這條規(guī)定計(jì)算出應(yīng)納稅所得額。因此,本條例有必要對(duì)計(jì)算應(yīng)納稅所得額的基本原則作出規(guī)定。
站在少數(shù)股東的角度,仍然按照權(quán)益法核算的思路,按少數(shù)股東應(yīng)享有被投資企業(yè)的凈利潤(rùn)份額確認(rèn)少數(shù)股東損益,少數(shù)股東損益確認(rèn)數(shù)額可以直接根據(jù)被投資企業(yè)個(gè)別利潤(rùn)表中的“歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)”本期金額乘以少數(shù)股東持股比例計(jì)算得出。同時(shí),按少數(shù)股東持股比例相應(yīng)地應(yīng)當(dāng)將子公司個(gè)別所有者權(quán)益變動(dòng)表中的利潤(rùn)分配各項(xiàng)目(包括期初未分配利潤(rùn)、提取盈余公積、對(duì)所有者(或股東)的分配和期末未分配利潤(rùn))金額予以抵銷(xiāo)。在合并工作底稿中,借記:“少數(shù)股東損益”項(xiàng)目、“未分配利潤(rùn)年初”項(xiàng)目,貸記:“提取盈余公積”項(xiàng)目、“對(duì)所有者(或股東)的分配”項(xiàng)目、“未分配利潤(rùn)年末”項(xiàng)目。
計(jì)算處理:分配率=材料實(shí)際總消耗量(或?qū)嶋H成本)÷各種產(chǎn)品材料定額消耗量(或定額成本)之和
今年6月份我國(guó)運(yùn)行銀行發(fā)行大額存單,首批之后已有第二批發(fā)行,個(gè)人和企業(yè)都能進(jìn)行投資,屬于較新的存款品種,規(guī)模不大,從已發(fā)行情況看,發(fā)行利率基本都在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮40%,一年期票面利率為3.15%。
昌吉會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)就來(lái)昌吉會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校