新聞標(biāo)題:長(zhǎng)沙離我最近的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)證是長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),長(zhǎng)沙市知名的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校分布長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū),天心區(qū),岳麓區(qū),開福區(qū),雨花區(qū),望城區(qū),瀏陽市,寧鄉(xiāng)市,長(zhǎng)沙縣等地,是長(zhǎng)沙市極具影響力的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
在從事財(cái)務(wù)工作前,有一個(gè)問題經(jīng)常被提起:“是否愿意跟數(shù)字打交道?”出乎意料的是,很多財(cái)務(wù)人員得回答是:不是很喜歡。并且選擇財(cái)務(wù)工作的原因也很相似,“財(cái)務(wù)工作好像比較穩(wěn)定,工作也相對(duì)來說不是很難找,所以選擇財(cái)務(wù)這一行。
《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第三十八條規(guī)定:“從事會(huì)計(jì)工作的人員,必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書!
職業(yè)狀況:這一塊對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求是最大的,也是目前會(huì)計(jì)畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè),對(duì)于會(huì)計(jì)崗位他們需要找的只是“帳房先生”,而不是具有財(cái)務(wù)管理和分析能力的專業(yè)人才,而且,此類公司大都財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡(jiǎn)陋。因此,在創(chuàng)業(yè)初期,他們的會(huì)計(jì)工作一般都是掌握在自己的親信(戚)手里。到公司做大,財(cái)務(wù)復(fù)雜到親信(戚)無法全盤控制時(shí),才會(huì)招聘“外人”記記帳。
女生學(xué)會(huì)計(jì)的十大好處:
當(dāng)期確認(rèn)的合同收入 =合同總收入×完工進(jìn)度-以前會(huì)計(jì)期間累計(jì)已確認(rèn)的收入
我國《會(huì)計(jì)法》第八條規(guī)定:“國家實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。
存貨項(xiàng)目包括在途物資、庫存原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、庫存商品、包裝物、分期收款發(fā)出商品、委托加工物資、委托代銷商品、受托代銷商品等。
《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第二十八條:“國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅!
二、高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)程序:
(一)自我評(píng)價(jià)
我們都知道會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)非常非常特殊,有一句話說得好,會(huì)計(jì)這一行叫做“活到老,學(xué)到老”。
當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后,這家企業(yè)的周期和庫存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做,物料需求計(jì)劃是采購部門做,生產(chǎn)、銷售、采購幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮,各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策,出了問題就互相推卸責(zé)任,總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào),忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后,總經(jīng)理得到了徹底的解放,PMC部門成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程,協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡,控制交貨周期和庫存,并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來,并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購等部門,比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段,分別考核相關(guān)部門,杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核,但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理,以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉庫和采購部門,財(cái)務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的,頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下,而采購部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫存,但采購部為了完成指標(biāo),盡可能壓低庫存,導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料,生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時(shí),采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了,采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率,缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后,各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé),朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。
(三)維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
無紙化模考、考前重難點(diǎn)分析
明確會(huì)計(jì)主體對(duì)會(huì)計(jì)核算而言,具有如下意義。
應(yīng)付職工薪酬--社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 240
經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)學(xué)科副教授、副研究員以上高級(jí)技術(shù)職稱的人員高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)審計(jì)師高級(jí)審計(jì)師
資本公積-其他資本公積(公允價(jià)值大于賬面價(jià)值的金額)
12、將可供出售金融資產(chǎn)重分類為采用成本或攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn),對(duì)于有固定到期日的,在該項(xiàng)金融資產(chǎn)的剩余期限內(nèi),在資產(chǎn)負(fù)債表日,按采用實(shí)際利率法計(jì)算確定原記入\"資本公積\"的攤銷金額
借(貸):資本公積-其他資本公積(可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng))
貸(借):投資收益。
會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交。一般會(huì)計(jì)人員交接應(yīng)由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)交,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員交接,應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)監(jiān)交,必要時(shí)上級(jí)主管部門派人會(huì)同監(jiān)交。
可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況,靈活商定債務(wù)條件,控制籌資數(shù)量,安排資金取得時(shí)間。
在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)的賬戶采用不同的方法。
長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)證就來長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校