新聞標題:2019滄州運河區(qū)cma培訓哪里好
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詳解常用的財務分析指標
對于資產(chǎn)負債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項,應當在報表附注中披露每項重要的資產(chǎn)負債表日后非調(diào)整事項的性質(zhì)、內(nèi)容,及其對財務狀況和經(jīng)營成果的影響。無法作出估計的,應當說明原因。
商品分期付款決策 (2)
⑤會計機構負責人(會計主管人員)移交時,應將財務會計工作、重大財務收支問題和會計人員的情況等向接替人員介紹清楚。
2、移交點收。
一般來說,總賬、日記賬和多數(shù)明細賬應每年更換一次。但有些財產(chǎn)物資明細賬和債權債務明細賬,如:固定資產(chǎn)、原材料、應收賬款、應付賬款賬簿等,由于材料品種、規(guī)格和往來單位較多,更換新賬抄寫工作量大,因此可以跨年使用,另外各種備查簿也可以連續(xù)使用。
過程中作出讓步,在這種情況下,也可不視為是一種債務人發(fā)生暫時性財務困難而進行的債務重組。應當在“資產(chǎn)負債表”的流動資產(chǎn)項目中分別反映:“期貨會員資格投資”包括在“資產(chǎn)負債表”中的“長期股權投資”項目內(nèi):“期貨損益”在“利潤表”上單列項目反映;企業(yè)年度內(nèi)申請退會、轉讓或被取消會員資格而收回的會員資格投資,應作為投資活動,在“現(xiàn)金流量表”中反映。另外,在會計報表附注中,應當披露“期貨會員資格投資”、“提交質(zhì)押品的帳面價值”以及“持倉合約的浮動盈利”等。
銀行存款收付業(yè)務應由出納人員負責。出納人員在收付銀行存款業(yè)務前,應認真審核銀行存款收付原始憑證是否符合相關規(guī)定,手續(xù)是否齊備,如有不符,有權拒絕收付。對于符合規(guī)定及手續(xù)齊備的銀行存款收付原始憑證,應辦理結算的手續(xù),并在收付款憑證上注明結算憑證號數(shù),加蓋“收訖”或“付訖”印章。
(1)科目設置。為了總括地反映和監(jiān)督企業(yè)銀行存款的收入、支出和結存情況,企業(yè)應設置“銀行存款”科目。該科目的借方登記銀行存款的增加額,貸方登記銀行存款的減少額;期末余額在借方,反映企業(yè)銀行存款的結存數(shù)額。
企業(yè)合并或者處置子企業(yè)的行為可以影響股權結構、經(jīng)營范圍等,對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動會產(chǎn)生重大影響,應當在財務報表附注中進行披露。
(八) 資產(chǎn)負債表日后,企業(yè)利潤分配方案中擬分配的以及經(jīng)審議批準宣告發(fā)放的股利或利潤
1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財務控制的要求,單位在確定和完善組織結構的過程中,應當遵循不相容職務相分離的原則:是指一個人不能兼任同一部門財務活動中的不同職務。單位的經(jīng)濟活動通常劃分為五個步驟:授權、簽發(fā)、核準、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門,實施,就能夠保證不相容職務的分離,便于財務控制作用的發(fā)揮。
2.授權批準控制。授權批準控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務的權限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務時,必須經(jīng)過授權批準才能進行,否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權。授權批準的基本要求是:首先,要明確一般授權與特定授權的界限和責任;其次,要明確每類經(jīng)濟業(yè)務的授權批準程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權后所處理的經(jīng)濟業(yè)務的工作質(zhì)量。
3.預算控制。預算控制是財務控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是:第一,所編制預算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標,并明確責任。第二,預算在執(zhí)行中,應當允許經(jīng)過授權批準對預算進行調(diào)整,以便預算更加切合實際。第三,應當及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況。
4.實物資產(chǎn)控制。實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進行實物資產(chǎn)清查,保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實不符,應查明原因,及時處理。
5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術來降低成本,二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。
6.風險控制。風險控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的各種風險。在這些風險中經(jīng)營風險和財務風險顯得極為重要。經(jīng)營風險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定,而財務風險又稱籌資風險,是指由于舉債而給企業(yè)財務帶來的不確定性。由于經(jīng)營風險和財務風險對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進行各種決策時,必須盡力規(guī)避這兩種風險。如企業(yè)舉債經(jīng)營,盡管可以緩解企業(yè)運轉資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無力償還債務,必然使企業(yè)陷入財務困境。
7.審計控制。審計控制主要是指內(nèi)部審計,它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標準是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標是否達到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財務審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的監(jiān)督、審查,不僅是財務控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。
會計主管崗位的職責一般包括:
(1)具體領導單位財務會計工作;
(2)組織制定、貫徹執(zhí)行本單位的財務會計制度;
(3)組織編制本單位的各項財務、成本計劃;
(4)組織開展財務成本分析;
(5)審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;
(6)參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議,參與經(jīng)營決策;
(7)負責向本單位領導、職工代表大會報告財務狀況和經(jīng)營成果;
(8)審查對外報送的財務會計報告;
(9)負責組織會計人員的政治理論、業(yè)務技術的學習和考核,參與會計人員的任免和調(diào)動。
3.出納崗位的職責是什么?
實例3-3
收入的確認,應當符合會計有關規(guī)定。在實際操作中,應當是企業(yè)與客戶核對OK后,同時開具銷售發(fā)票。
第一節(jié)一般規(guī)定第九條企業(yè)應納稅所得額的計算,以權責發(fā)生制為原則,屬于當期的收入和費用,不論款項是否收付,均作為當期的收入和費用;不屬于當期的收入和費用,即使款項已經(jīng)在當期收付,也不作為當期的收入和費用。本條例和國務院財政、稅務主管部門另有規(guī)定的除外。
應交堤防稅
實例3-3
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