新聞標(biāo)題：東莞會(huì)計(jì)培訓(xùn)好不好精選名單出爐

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 東莞會(huì)計(jì)是東莞會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，東莞市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，東莞會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

東莞會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布東莞市等地,是東莞市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

東莞會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

但其實(shí)這不一定穩(wěn)定，因?yàn)閲?guó)家的局勢(shì)在動(dòng)蕩，國(guó)企也要改革，以后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一定是主導(dǎo)，所以還是要面臨風(fēng)險(xiǎn)。

如果允許酒吧服務(wù)員購(gòu)買酒料飲料，他應(yīng)該為過多的存貨及銷售不暢的品牌負(fù)責(zé)，也應(yīng)為顧客喜歡的品牌的缺乏負(fù)責(zé)。

二、會(huì)計(jì)系統(tǒng)的幾個(gè)原則

1.收入

研究生專業(yè)分類里面，會(huì)計(jì)是屬于管理類的。大學(xué)一般都劃分為經(jīng)管類,本科的學(xué)士學(xué)位是管理學(xué)士

1在途物資驗(yàn)收入庫后怎樣結(jié)轉(zhuǎn)？

尚未入庫的原材料就是“正在路上”唄，有一個(gè)會(huì)計(jì)科目叫“在途物資”，說的就是它。買了原材料，但還沒入庫，那么會(huì)計(jì)分錄可以這樣做：

借：在途物資

貸：銀行存款

那么，當(dāng)這些在路上的貨物驗(yàn)收入庫了呢？該怎么做分錄？那就做一個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)分錄：

借：原材料

貸：在途物資

2制造費(fèi)用怎樣結(jié)轉(zhuǎn)？

產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用包括直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用兩個(gè)部分。直接生產(chǎn)費(fèi)用在發(fā)生時(shí)就可直接借記“生產(chǎn)成本”，這點(diǎn)比較容易理解，但是生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，怎么處理呢？

【例7-2】2010年4月1日甲公司在銀行借款20萬元，約定年利率為5%，假設(shè)借款于2011年4月1日一次性歸還，由于借教時(shí)間剛好滿一年，則：

財(cái)務(wù)圈在智能化的浪潮中正發(fā)生著革命性的變革，如不跳出舒適圈，學(xué)習(xí)提升，終究要面臨殘酷的現(xiàn)實(shí)：加著最長(zhǎng)的班，拿著最低的薪水；一邊是車貸房貸孩子的奶粉錢，一邊是沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力而被拒之門外的晉升無望，甚至被淘汰！

可以對(duì)成本中心未來費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃，以此作為基礎(chǔ)，通過計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的比較，來對(duì)成本中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

為了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌，2006年新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整了利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)。變化最大的是將主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入合并到營(yíng)業(yè)收入;將主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本合并到營(yíng)業(yè)成本。由此，目前新的利潤(rùn)表如表3-2。

定期清查一般在期末進(jìn)行，既可以是全面清查，也可以是局部清查。

2.不定期清查。它是指根據(jù)實(shí)際需要對(duì)財(cái)產(chǎn)物資所進(jìn)行的臨時(shí)性清查。

差異分析

凈利潤(rùn)和稅負(fù)率的概念及聯(lián)系

至于業(yè)務(wù)水平嘛，不多說了。既然都做財(cái)務(wù)總監(jiān)了，總不至于在業(yè)務(wù)水平方面還被下屬給難倒吧？。

三是不宜由所屬單位負(fù)責(zé)人單獨(dú)監(jiān)交，而需要主管單位會(huì)同監(jiān)交。如所屬單位負(fù)責(zé)人與辦理交接手續(xù)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）有矛盾，交接時(shí)需要主管單位派人會(huì)同監(jiān)交，以防可能發(fā)生單位負(fù)責(zé)人借機(jī)刁難等。此外，主管單位認(rèn)為交接中存在某種問題需要派人監(jiān)交時(shí)，也可派人會(huì)同監(jiān)交。

4、交接后的有關(guān)事宜

從以上可以看出，良好的公司治理結(jié)構(gòu)以及與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)群財(cái)務(wù)復(fù)數(shù)目標(biāo)，可以鼓勵(lì)企業(yè)更有效的利用資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

二、公司治理結(jié)構(gòu)的選擇

目前，西方的公司治理結(jié)構(gòu)通常有英美模式、日本歐洲大陸模式等。英美重視個(gè)人主義的不同思想，在企業(yè)中的組織是以平等的個(gè)人契約為基礎(chǔ)。股份有限公司制度制定了這樣一套合乎邏輯的形態(tài)，即依據(jù)契約向作為剩余利益的要求權(quán)者并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的股東付與一定的企業(yè)支配權(quán)，使企業(yè)在股東的治理下運(yùn)營(yíng)，這種模式可稱為“股東治理”模式。它的特點(diǎn)是公司的目標(biāo)僅為股東利益服務(wù)，其財(cái)務(wù)目標(biāo)是“單一”的，即股東利益最大化。

成本的控制是該行業(yè)的主要問題，但這并不意味著要為成本控制建立復(fù)雜的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。其實(shí)，經(jīng)營(yíng)上的控制比會(huì)計(jì)記錄更能有效地消除由于過高的原料價(jià)格、不恰當(dāng)?shù)呐淞纤鶐�來的浪費(fèi)。通常的情況是，這種浪費(fèi)比未完全銷售所導(dǎo)致的浪費(fèi)更為嚴(yán)重。

由于新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了“生產(chǎn)成本”賬戶的核算內(nèi)容包括企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用，所以自制的機(jī)器設(shè)備在“生產(chǎn)成本”賬戶核算，完工后作為產(chǎn)成品入庫，待技術(shù)部門領(lǐng)用時(shí)再由“產(chǎn)成品”科目轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目。因而有觀點(diǎn)認(rèn)為自制設(shè)備的會(huì)計(jì)處理與其是否為企業(yè)平時(shí)正常生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品并無關(guān)系。

但是，企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中應(yīng)該明確區(qū)分自制自用設(shè)備與自制正常銷售的設(shè)備。若不區(qū)分自制設(shè)備的用途，將其統(tǒng)一歸集到“生產(chǎn)成本”賬戶核算，可能導(dǎo)致企業(yè)在期末編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)將期末未完工的自制設(shè)備（即在產(chǎn)品）歸集到“存貨”項(xiàng)目。而存貨是一個(gè)企業(yè)擁有的、并準(zhǔn)備通過正常的經(jīng)營(yíng)過程或一定的生產(chǎn)加工過程最終對(duì)外銷售的各種商品或貨物，因此，對(duì)于正常銷售的自制設(shè)備這樣處理是正確的，但對(duì)于自用的自制設(shè)備如果通過“生產(chǎn)成本”賬戶核算，在會(huì)計(jì)期末就需要分析在產(chǎn)品的構(gòu)成，不便于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作，且易發(fā)生錯(cuò)報(bào)。

會(huì)計(jì)的核算職能，是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程，是會(huì)計(jì)最基本的職能。

賣空調(diào)的，賣一臺(tái)就要運(yùn)輸一臺(tái)，這個(gè)費(fèi)用不會(huì)減少。當(dāng)然，賣得多，單位銷量的營(yíng)業(yè)費(fèi)用能少一些。不管企業(yè)最終賣出去1臺(tái)還是5臺(tái)空調(diào)，上個(gè)星期在商場(chǎng)門口的展銷會(huì)花的500元展覽費(fèi)是固定的，賣l臺(tái)，其展銷成本就是500元，如果賣了5臺(tái)，每臺(tái)分?jǐn)偟恼逛N成本就只有100元。

4.管理費(fèi)用

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