課程標題:2020恩施那里學注會
會計培訓信息 恩施注會是恩施注會培訓學校的重點專業(yè),恩施市知名的注會培訓機構,教育培訓知名品牌,恩施注會培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
恩施注會培訓學校分布恩施市恩施市,利川市,建始縣,巴東縣,宣恩縣,咸豐縣,來鳳縣,鶴峰縣等地,是恩施市極具影響力的注會培訓機構。
恩施注會培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
2.4 財務報表初相識:資產負債表,利潤表,現金流量表
五、實務題 判斷以下內容屬于何種具體項目,并在相應的會計要素下劃“√”。
公司2010年12月31日的存貨為878113672.61元,占總資產的12.96%。
應按授予日權益工具的公允價值計量,不確認其后續(xù)公允價值變動。
同樣,從這個倉庫的經濟權益的角度出發(fā),這個倉庫的特性就是它的價格(或價值):一個是歷史購買價格,一個是現在的市場價格。用歷史成本和公允價值這兩個價格反映該倉庫的價值哪個更可靠,哪個更相關呢?很明顯,倉庫的歷史購買價格是一個可靠的數字。我們可以通過查閱過去的交易記錄來證實,這個數字一經發(fā)生便不會改變。但是,這個倉庫的購買價格是不是一個相關的數字呢?過去的購買價格和現時的市場價值是不會相同的,尤其在一個房地產市場高度膨脹的時代,我想這個道理每個人都能理解,比如,沒有人會根據2001年購買的房子的價格進行決策。
④銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符,如有未達賬項,應編制銀行存款余額調節(jié)表調節(jié)相符;各種財產物資和債權債務的明細賬戶余額,要與總賬有關賬戶的余額核對相符;對重要實物要實地盤點,對余額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。
做一個長遠的職業(yè)規(guī)劃在學習過程中制定規(guī)劃,比如說5年之內要做到財務經理為什么要長遠呢?因為只有長期目標才能做出長期規(guī)劃。比如五年到財務經理,一旦確定了這個目標,下一步就是拆解實現目標了。
資本公積
制造費用 140
課程內容:認證課程大綱包括**部分規(guī)劃與報告、第二部分決策、第三部分科技、運營和領導力。
對于會計工作比較熟悉;
會計知識愛好者
股票發(fā)售對象可以是社會公眾,也可以是特定的投資主體。
提醒六
會計是個反映功能、靜態(tài)的、事后的! 重在核算,財務是管理功能 、動態(tài)的、全過程的! 重在管理!
如果整體資產置換交易中,作為資產置換交易補價(雙方全部資產公允價值的差額)的貨幣性資產占換入總資產公允價值不高于25%的,經審核確認,資產置換雙方企業(yè)均不確認資產轉讓的所得或損失。
3、各稅種規(guī)定的差異
(1)、以非貨幣性資產對外股權投資方面的差異
A、以固定資產、無形資產對外股權投資不征收營業(yè)稅(不視同銷售)。
B、企業(yè)所得稅方面,以非貨幣性資產對外股權投資,應分解為按公允價值銷售有關非貨幣性資產。
(2)、在資產重組方面(新舊企業(yè)所得稅法規(guī))的差異
A、新企業(yè)所得稅法規(guī)定,除另有規(guī)定外,企業(yè)在重組過程中,應當在交易發(fā)生時確認有關資產的轉讓所得或者損失。
B、國稅發(fā)[2000]119號文、國稅發(fā)[2000]118號文、國稅發(fā)[2003]45號文規(guī)定,符合條件的企業(yè)在資產重組業(yè)務中、可不確認或部分確認所得或損失。
(3)、在股(產)權轉讓方面的差異
A、2002年2月起,對整體轉讓企業(yè)產權不征收營業(yè)稅、增值稅。2003年1月1日起,對股權轉讓不征收營業(yè)稅。
B、新企業(yè)所得稅法規(guī)定企業(yè)轉讓股權所得,作為轉讓財產收入應確認為企業(yè)所得稅應稅所得。
(二)企業(yè)的非貨幣性交易
企業(yè)會計準則規(guī)定,非貨幣性資產交換是指交易雙方主要以存貨、固定資產、無形資產和長期股權投資等非貨幣性資產進行的交換。
資產負債表的編制格式有賬戶式、報告式和財務狀況式三種。其中,賬戶式資產負債表分為左右兩方,左方列示資產項目,右方列示負債及所有者權益項目,左右兩方的合計數保持平衡。這種格式的資產負債表應用最廣,企業(yè)會計制度規(guī)定,要求采用的就是這種格式的資產負債表。
為了我們的工作方便,如果發(fā)生財務費用利息收入,最好不按教科書上記在財務費的貸方,我比較提倡用紅字記在借方,這樣匯總出數據記的總賬,就可以直接編報表了。否則你通過結轉本年利潤,在總賬借方貸方就會比報表都多出利息收入的數來,編報表時會麻煩喲。其他費用類的科目如果沖也是一個道理。
前面提到為了加強貨幣資金的管理,無論在哪種情況下,都要設計現金和銀行存款日記賬這種序時賬簿,但是在多欄特種日記賬核算形式下,要將現金和銀行存款日記賬都分割為專欄的收入日記賬和支出日記賬兩本。
我們曾幫助一家企業(yè)通過完善計劃體系在2個月內就將周期縮短了35%,這家企業(yè)原來的計劃流程支離破碎,從計劃下達、計劃實施、計劃控制到計劃調整缺乏一個完整的體系,做計劃的只管計劃下達,中間不做過程控制,沒有目視化的現場看板系統,信息傳遞不暢,前后端配套銜接不起來,各工序總是處于缺料等待狀態(tài),最后到交不了貨時才知道,報告上去為時已晚。此外,做生產計劃的與做物料采購計劃的各自為政,物料經常無法按時到達,兩個部門互相指責抱怨,交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流,建立完整的計劃流程表單,并固化于ERP信息系統和現場看板實施,強調計劃結果與過程的監(jiān)控,整合組織架構,使其服務于訂單交付流程,結果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。
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