新聞標(biāo)題:2019阜陽潁泉區(qū)那里學(xué)會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 阜陽潁泉區(qū)會(huì)計(jì)是阜陽潁泉區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),阜陽市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,阜陽潁泉區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
阜陽潁泉區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布阜陽市潁州區(qū),潁東區(qū),潁泉區(qū),界首市,臨泉縣,太和縣,阜南縣,潁上縣等地,是阜陽市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
阜陽潁泉區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
從實(shí)習(xí)生到會(huì)計(jì)主辦,從會(huì)計(jì)主管到財(cái)務(wù)經(jīng)理,再到現(xiàn)在大型快消企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),工資也從1000元到現(xiàn)在年薪50萬以上,這一路的晉升,絕不是別人說的那樣輕輕松松或彎道超車,而是靠著不斷的學(xué)習(xí)考試、一步一個(gè)腳印換來的。
但隨著業(yè)務(wù)量的增加,國外的客人基本上都是做FOB價(jià)格的,這樣指定的貨代就很多,而我們出口商對(duì)這些貨代幾乎不怎么了解,信譽(yù)底細(xì)也不清楚,我們也聽說過國外客人與貨代串通詐騙,畢竟貨代提單可靠性無法與船公司提單相比,我們現(xiàn)在擔(dān)心在FOB條件下,先付30%預(yù)付款,余款在傳真貨代提單給客人后,客人再安排70%給我們,最壞考慮,我們擔(dān)心有些貨代會(huì)直接把貨放給進(jìn)口商,這樣我們出口商就會(huì)貨款兩失,大家認(rèn)為在FOB條件下,這種付款方式妥當(dāng)嗎?FOB條件下,你們的一貫妥當(dāng)做法是什么呢?
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)要利用好會(huì)計(jì)資料,做好會(huì)計(jì)分析,從開發(fā)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),主動(dòng)提出各個(gè)不同的決策方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策選擇,從而更好地降低開發(fā)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
遵守、執(zhí)行、監(jiān)督會(huì)計(jì)法律、法規(guī)
有過審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人都明白,在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,善于聊,能使審計(jì)工作少走很多彎路!
同時(shí),在查賬的時(shí)候,不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”,否則,工作會(huì)寸步難行!
二、通過對(duì)全集團(tuán)的調(diào)查摸底,整個(gè)集團(tuán)的情況大致就掌握了,尤其是財(cái)務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開展的工作就容易了。
(1)調(diào)整程序,包括財(cái)務(wù)內(nèi)控程序和會(huì)計(jì)處理程序,更改、修正、制定財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。
(2)調(diào)整會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理方式,包括一些基本的設(shè)置。在進(jìn)行這些調(diào)整的時(shí)候,要考慮到今后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算管理的需要去做。
(3)統(tǒng)一報(bào)表,并統(tǒng)一財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)要考慮到財(cái)務(wù)分析的需要。財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求,同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)專業(yè)的需要。這個(gè)是能否影響老板的決策的關(guān)鍵,也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計(jì)進(jìn)去。
(4)財(cái)務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財(cái)務(wù)人員水平高低不同,我的原則是,只要配合、服從,可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo),只要愿意學(xué),我不擔(dān)心誰的水平超過我!如果這個(gè)人實(shí)在勝任不了這個(gè)崗位,可以考慮調(diào)動(dòng)崗位,一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對(duì),就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。
三、一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),是否能夠讓下面財(cái)務(wù)人員真心實(shí)意地服從,德是關(guān)鍵,其次是業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)定機(jī)構(gòu)收到專家的評(píng)價(jià)意見后,對(duì)申請(qǐng)企業(yè)提出認(rèn)定意見,確定高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定名單。
三審查費(fèi)用確認(rèn)的原則
其他業(yè)務(wù)收入是用來核算企業(yè)除主營業(yè)務(wù)收入以外的其他銷售或業(yè)務(wù)的收入。如銷售材料、代購代銷、包裝物出租等收入。比如我們?cè)谇懊嬲f到的老母親餐廳偶然賣一次米,賣的其實(shí)是企業(yè)的原材料,就歸在這個(gè)項(xiàng)目下。
3.投資收益
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②直接人工成本差異的計(jì)算與賬務(wù)處理是否正確,直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本的年度內(nèi)有無重大變更。
產(chǎn)品制造成本構(gòu)成項(xiàng)目為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。
機(jī)會(huì)成本就是一種選擇,就是一種取舍,就是舍得。
舍得,舍得,有舍才有得。
會(huì)計(jì)主管1名,出納1名,成本核算1名,總賬1名,明細(xì)帳1名,資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)1名,此設(shè)置遵守會(huì)計(jì)不相容原則。
我認(rèn)為就要把適合的事情,安排到適合的時(shí)間,這才能充分發(fā)揮好事情的價(jià)值,也就是要找大那個(gè)利益大化的機(jī)會(huì)。
固定資產(chǎn)(4項(xiàng)):減值準(zhǔn)備,折舊,處置損失,報(bào)廢損失 .
長期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算的,還應(yīng)當(dāng)分別“成本”、“損益調(diào)整”、“其他權(quán)益變動(dòng)”進(jìn)行明細(xì)核算。
三、長期股權(quán)投資的主要賬務(wù)處理。
(一)初始取得長期股權(quán)投資
(二)采用成本法核算的長期股權(quán)投資
(三)采用權(quán)益法核算的長期股權(quán)投資
(四)長期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換
(五)處置長期股權(quán)投資
資產(chǎn)組的認(rèn)定及其減值的處理
(一)資產(chǎn)組的認(rèn)定
1.資產(chǎn)組的概念資產(chǎn)組是企業(yè)可以認(rèn)定的最小資產(chǎn)組合,其產(chǎn)生的現(xiàn)金流入應(yīng)當(dāng)基本上獨(dú)立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組。資產(chǎn)組應(yīng)當(dāng)由創(chuàng)造現(xiàn)金流入相關(guān)的資產(chǎn)構(gòu)成。
2.認(rèn)定資產(chǎn)組應(yīng)當(dāng)考慮的因素(1)資產(chǎn)組的認(rèn)定,應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流入是否獨(dú)立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)。因此,資產(chǎn)組能否獨(dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流入是認(rèn)定資產(chǎn)組的最關(guān)鍵因素。
按貸款賬戶當(dāng)天最后余額作為每天積數(shù);每月結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)算當(dāng)期累計(jì)未付利息積數(shù);到結(jié)息日,將到息日為止的當(dāng)期累計(jì)計(jì)息積數(shù)乘以日利率,得出應(yīng)計(jì)利息額。
2、復(fù)利計(jì)息法
哪些題目會(huì)在財(cái)務(wù)面試的時(shí)候被問到呢?下面是小編為大家?guī)淼呢?cái)務(wù)面試題目,相信對(duì)你會(huì)有幫助的。
1、假定有一個(gè)包含采購、制造、銷售全過程的工廠,有六名財(cái)務(wù)人員,您是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,您將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請(qǐng)說明您相關(guān)安排的原則。
2、“管理費(fèi)用”明細(xì)帳戶設(shè)置和核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會(huì)?
3、“應(yīng)付帳款”“應(yīng)收帳款”等往來款項(xiàng)核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會(huì)?
4、任舉一例,說明您在某項(xiàng)稅金處理方面的心得和體會(huì)。
5、活頁式明細(xì)分類帳薄的使用和裝訂有哪些要求?
6、請(qǐng)說明在何種情況下適宜使用“金蝶”財(cái)務(wù)軟件的“項(xiàng)目核算”(或軟件的類似功能也行),并描述其使用方法。
7、如何編制一個(gè)格式固定,在發(fā)送給別人后,只讓使用人填寫數(shù)據(jù)的EXCEL格式報(bào)表?
8、描述EXCEL中宏的創(chuàng)建、使用EXCEL中進(jìn)行數(shù)據(jù)分列的操作,或者描述EXCEL數(shù)據(jù)透視表的建立步驟。
1、假定有一個(gè)包含采購、制造、銷售全過程的工廠,有六名財(cái)務(wù)人員,您是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,您將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請(qǐng)說明您相關(guān)安排的原則。
除表決權(quán)外,在確定能否控制被投資單位時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)和其他企業(yè)持有的被投資單位的當(dāng)期可轉(zhuǎn)換的可轉(zhuǎn)換公司債券、當(dāng)期可執(zhí)行的認(rèn)股權(quán)證等潛在表決權(quán)因素。
(三)哪些股權(quán)支付是財(cái)稅[2009]59號(hào)文件文中所稱的股權(quán)支付?
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