課程標(biāo)題：阜陽潁東區(qū)學(xué)會計培訓(xùn)班

會計培訓(xùn)信息 阜陽潁東區(qū)會計是阜陽潁東區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，阜陽市知名的會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，阜陽潁東區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

阜陽潁東區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校分布阜陽市潁州區(qū),潁東區(qū),潁泉區(qū),界首市,臨泉縣,太和縣,阜南縣,潁上縣等地,是阜陽市極具影響力的會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

阜陽潁東區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

賣空調(diào)的，賣一臺就要運(yùn)輸一臺，這個費(fèi)用不會減少。當(dāng)然，賣得多，單位銷量的營業(yè)費(fèi)用能少一些。不管企業(yè)最終賣出去1臺還是5臺空調(diào)，上個星期在商場門口的展銷會花的500元展覽費(fèi)是固定的，賣l臺，其展銷成本就是500元，如果賣了5臺，每臺分?jǐn)偟恼逛N成本就只有100元。

4.管理費(fèi)用

債務(wù)人應(yīng)將固定資產(chǎn)的公允價值與該項固定資產(chǎn)賬面價值和清理費(fèi)用的差額作為轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的損益處理。同時，將固定資產(chǎn)的公允價值與應(yīng)付債務(wù)的賬面價值的差額，作為債務(wù)重組利得，計入營業(yè)外收入。債權(quán)人收到的固定資產(chǎn)按公允價值計量。

3、以股票、債券等金融資產(chǎn)抵償債務(wù)

4 “主營業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品外銷收入間接出口”（人民幣金額+外幣金額+數(shù)量核算）

⑴待攤費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格劃清資本性與收益性支出的界限。

成本的控制是該行業(yè)的主要問題，但這并不意味著要為成本控制建立復(fù)雜的會計系統(tǒng)。其實，經(jīng)營上的控制比會計記錄更能有效地消除由于過高的原料價格、不恰當(dāng)?shù)呐淞纤鶐�來的浪費(fèi)。通常的情況是，這種浪費(fèi)比未完全銷售所導(dǎo)致的浪費(fèi)更為嚴(yán)重。

所謂財務(wù)的復(fù)數(shù)目標(biāo)是指為適應(yīng)企業(yè)“共同治理（所有者和經(jīng)營者）”結(jié)構(gòu)而建立的以企業(yè)價值最大化為中心的財務(wù)目標(biāo)群。企業(yè)財務(wù)復(fù)數(shù)目標(biāo)的建立，有利于完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。在“共同治理”結(jié)構(gòu)下，公司所有者及其利益相關(guān)者通過契約達(dá)到制衡，為落實契約條款而建立若干財務(wù)目標(biāo)群，體現(xiàn)了企業(yè)整體效益。也就是說，企業(yè)財務(wù)目標(biāo)群的建立構(gòu)成了現(xiàn)代公司治理的組成部分。

③抽取并核對生產(chǎn)部門若干期間的工時臺賬與實際工時統(tǒng)計是否相符，追溯原始工時記錄，確保工資核算真實性。

資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項的主要例子有：

(一) 資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生重大訴訟、仲裁、承諾

筆者在長期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上直接進(jìn)行合并抵銷，與傳統(tǒng)的對合并財務(wù)報表的編制不同主要體現(xiàn)在，長期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益的抵銷及投資收益與子公司利潤分配項目的抵銷上，其他抵銷內(nèi)容仍參照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第33號合并財務(wù)報表》及相關(guān)解釋的規(guī)定處理。

因為活期存貸款的賬戶金額變動相當(dāng)頻繁，今天賬戶余額是20 000元，明天可能是84元。因此，采用累計積數(shù)計息法，可將動態(tài)的計息本金轉(zhuǎn)換成靜態(tài)的每天余額累計積數(shù)，然后按照日利率計算利息。

一是所屬單位負(fù)責(zé)人不能監(jiān)交，需要由主管單位派人代表主管單位監(jiān)交。如因單位撤并而辦理交接手續(xù)等。

銀行理財是為適應(yīng)居民財富管理需求以及利率市場化應(yīng)運(yùn)而生的，截至2015年上半年，我國銀行業(yè)理財余額預(yù)計達(dá)到18萬億元，穩(wěn)固規(guī)模最大的資產(chǎn)管理規(guī)模產(chǎn)品。銀行理財產(chǎn)品多種多樣，按照是否保本可以分為保本和非保本，按照期限可以分為3個月以內(nèi)、3-6個月、6-1年以及1年以上，其中3個月以內(nèi)是最主要品種，按照幣種可分為人民幣理財產(chǎn)品和外幣理財產(chǎn)品等等，投資者需要根據(jù)自身實際情況購買不同種類理財產(chǎn)品。銀行理財收益率因產(chǎn)品期限、風(fēng)險等級、發(fā)行機(jī)構(gòu)等各異，由于理財產(chǎn)品也是吸儲的重要手段，因而中小銀行的理財預(yù)期收益率要高于大行。隨著央行多次下調(diào)基準(zhǔn)利率以及市場流動性的充裕性，目前銀行理財產(chǎn)品收益率有所下降，但是仍處于階段性高位。

為了防止已輸入單元格中的公式被誤刪、誤改，或人為篡改，為了防止報表數(shù)據(jù)的泄密和修改，同時為了工作表下次繼續(xù)使用，可以將分析表的格式即各項目單元格和帶有公式的單元格設(shè)定密碼保護(hù)。如果不擬顯示公式，還可將公式予以隱藏。其作法是：首先，將某些單元格(主欄項目和賓欄項目之外而又不帶有公式的單元格)排除在保護(hù)范圍之外。即：選定格式單元格保護(hù)對上述單元格選定為不“鎖定”;然后，再對擬保護(hù)的帶有公式的單元格設(shè)定為鎖定、隱藏，方法同上;最后，再對工作表進(jìn)行保護(hù)，即：工具保護(hù)保護(hù)工作表選項選擇對話框的“內(nèi)容”等項輸入密碼確定再輸入密碼確定。這樣就實現(xiàn)了保護(hù)。當(dāng)下次再打開時，必須輸入密碼。當(dāng)然，對整個分析文件還可設(shè)定打開口令和修改權(quán)口令保護(hù)。

最后，需要注意，如果原來設(shè)計的欄次、指標(biāo)不敷應(yīng)用，則也可對財務(wù)報表進(jìn)行調(diào)整，增加主欄或增加賓欄，追加分析項目。但設(shè)定保護(hù)后，必須撤銷對工作表的保護(hù)，修改后還要對文件重新命名。

所謂必要時由主管部門派人會同監(jiān)交，是指有些交接需要主管單位監(jiān)交或者主管單位認(rèn)為需要參與監(jiān)交。

特別提示：會計交接注意事項

第一：交接表要寫清楚�？唇唤颖砩系膬�(nèi)容與事實是否相符。

第二：發(fā)票要看仔細(xì)。發(fā)票本數(shù)與事實相符。企業(yè)賬要與銀行賬相符�，F(xiàn)實和實務(wù)往來是否相符。保管賬與實務(wù)是否相符。要清點倉庫。固定資產(chǎn)也要盤點。

第三：有時間的話，單位往來賬要相核對。個人賬要核對。

總之，會計交接一定要注意。否則后果自負(fù)。所以不要怕麻煩。涉及會計方方面面一定要核實。前任會計交接后沒有責(zé)任的。

根據(jù)《規(guī)范》要求，所有記賬憑證都必須附原始憑證，只有兩種情況例外：1、結(jié)賬的記賬憑證，2、更正錯誤的原始憑證。

四、復(fù)印的原始憑證可以作為記賬憑證的依據(jù)嗎?

股權(quán)是企業(yè)投資者的法律所有權(quán)，以及由此而產(chǎn)生的投資者對企業(yè)擁有的各項權(quán)利。

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)整體與全局，對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)大的競爭力，成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）過程，而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場需求分析，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢分析，產(chǎn)品的設(shè)計，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計階段推行價值分析，就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。

其次，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng)，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項至關(guān)重要的內(nèi)容，如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會成本、邊際成本、未來成本等。

五、宏觀成本效益觀念

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