課程標(biāo)題:貴港附近會(huì)計(jì)培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 貴港會(huì)計(jì)是貴港會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),貴港市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,貴港會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
貴港會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布貴港市港北區(qū),港南區(qū),覃塘區(qū),桂平市,平南縣等地,是貴港市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
貴港會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
站在母公司的角度,由于母公司對(duì)子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算,只有在被投資單位宣告分派現(xiàn)金股利或利潤(rùn)時(shí),母公司才應(yīng)按照應(yīng)享有的份額確認(rèn)為投資收益。因此,母公司的投資收益與子公司的利潤(rùn)分配項(xiàng)目的抵銷處理仍然是在長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上直接抵銷。具體抵銷處理是,按子公司宣告分派母公司的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)數(shù),抵銷母公司的投資收益和子公司的利潤(rùn)分配項(xiàng)目,如果子公司當(dāng)年未向母公司分派股利,則母公司無需抵銷。在合并工作底稿中,按子公司宣告分派母公司的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)數(shù),借記:“投資收益”項(xiàng)目,貸記:“所有者(或股東)的分配”項(xiàng)目。
公司是一家生產(chǎn)、銷售各種水泥及制品的外商投資企業(yè),2006年7月,為提高經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)能降耗,加強(qiáng)環(huán)保,公司先后從國(guó)內(nèi)知名企業(yè)采購(gòu)先進(jìn)的新設(shè)備對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造。這些國(guó)產(chǎn)設(shè)備價(jià)款均以銀行電匯方式支付給供貨方,取得防偽稅控系統(tǒng)開具的增值稅專用發(fā)票,其抵扣聯(lián)經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證相符。全部設(shè)備價(jià)款198200元、稅款33694元,價(jià)稅合計(jì)231894元。根據(jù)《外商投資企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅管理試行辦法》(國(guó)稅發(fā)[1999]171號(hào))和財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于出口貨物退(免)稅若干具體問題的通知》(財(cái)稅[2004]116號(hào))的規(guī)定,我公司采購(gòu)的國(guó)產(chǎn)設(shè)備,可全額退還支付的增值稅。同時(shí),根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅有關(guān)問題的通知》(財(cái)稅字[2000]49號(hào))的規(guī)定,我公司購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資的40%還可以從購(gòu)置設(shè)備當(dāng)年比前一年新增的企業(yè)所得稅中抵免。請(qǐng)問,購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備退還的增值稅和抵免的企業(yè)所得稅如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
財(cái)務(wù)是:根據(jù)會(huì)計(jì)所記錄的數(shù)據(jù),分析出數(shù)據(jù)之間存在的關(guān)系,通過對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、整理、鑒別得出相應(yīng)的結(jié)論,并將這些數(shù)據(jù)合理有效的利用起來,從而為企業(yè)制定出一套有利可行的經(jīng)營(yíng)方案與策略。預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制是它的基本職能,重點(diǎn)是對(duì)資金的組織、運(yùn)用、管理這幾方面。
會(huì)計(jì):面對(duì)的是過去,必須是以過去發(fā)生的事項(xiàng)和交易為依據(jù),對(duì)此進(jìn)行的確認(rèn)和記錄。
財(cái)務(wù):注重的是未來,是以一定基礎(chǔ)的假設(shè)為條件,在對(duì)過去的數(shù)據(jù)及現(xiàn)實(shí)的狀況進(jìn)行了分析,和對(duì)未來情況的預(yù)測(cè)及判斷為基礎(chǔ)的,重點(diǎn)是對(duì)未來的預(yù)測(cè)和決策。
A企業(yè)換出整體資產(chǎn)和負(fù)債后,取得B企業(yè)的股權(quán)和部分非股權(quán)支付額。由于A企業(yè)采取免稅改組,需將所持有B企業(yè)股權(quán)及部分非股權(quán)支付額按公允價(jià)值計(jì)算(剔除已是公允價(jià)值現(xiàn)金200萬元)。
具體要求是:
① 與損益有關(guān)的項(xiàng)目(9項(xiàng))調(diào)整凈利潤(rùn)。
② 八項(xiàng)減值準(zhǔn)備都在資產(chǎn)負(fù)債表中反映嗎?
【解析】2011年A公司連續(xù)編制抵銷分錄如下:
(一)長(zhǎng)期股權(quán)投資與所有者權(quán)益的抵銷處理
1.長(zhǎng)期股權(quán)投資的抵銷處理:
借:股本1 600(2 000×80%)
評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),是指利用財(cái)務(wù)報(bào)告等提供的信息,采用適當(dāng)?shù)姆椒,?duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)照相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行定量及定性對(duì)比分析,作出真實(shí)、客觀、公正的綜合評(píng)判。
②硬盤。硬盤固定在主機(jī)箱上,以提供大容量的存儲(chǔ)能力。 PC機(jī)中每一扇區(qū)的容量一般為512個(gè)宇節(jié)。
哪些題目會(huì)在財(cái)務(wù)面試的時(shí)候被問到呢?下面是小編為大家?guī)淼呢?cái)務(wù)面試題目,相信對(duì)你會(huì)有幫助的。
1、假定有一個(gè)包含采購(gòu)、制造、銷售全過程的工廠,有六名財(cái)務(wù)人員,您是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,您將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請(qǐng)說明您相關(guān)安排的原則。
2、“管理費(fèi)用”明細(xì)帳戶設(shè)置和核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會(huì)?
3、“應(yīng)付帳款”“應(yīng)收帳款”等往來款項(xiàng)核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會(huì)?
4、任舉一例,說明您在某項(xiàng)稅金處理方面的心得和體會(huì)。
5、活頁式明細(xì)分類帳薄的使用和裝訂有哪些要求?
6、請(qǐng)說明在何種情況下適宜使用“金蝶”財(cái)務(wù)軟件的“項(xiàng)目核算”(或軟件的類似功能也行),并描述其使用方法。
7、如何編制一個(gè)格式固定,在發(fā)送給別人后,只讓使用人填寫數(shù)據(jù)的EXCEL格式報(bào)表?
8、描述EXCEL中宏的創(chuàng)建、使用EXCEL中進(jìn)行數(shù)據(jù)分列的操作,或者描述EXCEL數(shù)據(jù)透視表的建立步驟。
1、假定有一個(gè)包含采購(gòu)、制造、銷售全過程的工廠,有六名財(cái)務(wù)人員,您是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,您將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請(qǐng)說明您相關(guān)安排的原則。
應(yīng)收票據(jù)
案例
張女士在某企業(yè)任職,2019年1月-12月每月在某企業(yè)取得工資薪金收入16000元,無免稅收入;每月繳納五險(xiǎn)一金2500元,從1月份開始享受子女教育和贍養(yǎng)老人專項(xiàng)附加扣除共計(jì)3000元,無其他扣除。
財(cái)務(wù)人員只是計(jì)分的人,而不是得分的人。十九世紀(jì)英國(guó)科學(xué)家羅德凱文曾經(jīng)明確地界定了計(jì)量與改良的關(guān)系,他說:不能計(jì)量,則無法改良。很少有案例說明哪個(gè)企業(yè)可以自始至終地將計(jì)量的結(jié)果有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楦牧嫉膭?dòng)力,而絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員選擇的只是計(jì)量。計(jì)量本身并不能創(chuàng)造價(jià)值,只是當(dāng)改良發(fā)生后,計(jì)量的數(shù)據(jù)才具有實(shí)際指導(dǎo)意義,財(cái)務(wù)方面的高層領(lǐng)導(dǎo)很清楚這一點(diǎn),所以,他們不僅僅關(guān)注發(fā)生了什么,還更關(guān)注可實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)措施。
機(jī)會(huì)成本就是一種選擇,就是一種取舍,就是舍得。
舍得,舍得,有舍才有得。
內(nèi)部訂單也可以用于對(duì)某持續(xù)的事件或服務(wù),如設(shè)備維護(hù)和修理,進(jìn)行費(fèi)用控制。
運(yùn)行公司是一個(gè)公司內(nèi)代表特定結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)部門的組織實(shí)體。運(yùn)行公司是CO-PA (獲利能力分析) 模塊里的報(bào)表的高級(jí)別。
通過推算得出Y≤8.3‰X也就是說,在當(dāng)期列支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)等于銷售(營(yíng)業(yè))收入的8.3‰這個(gè)臨界點(diǎn)時(shí),
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