新聞標(biāo)題:廣州十大財(cái)稅培訓(xùn)排名名單出爐
會計(jì)培訓(xùn)信息 廣州財(cái)稅是廣州財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),廣州市知名的財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,廣州財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
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廣州財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
將
評價經(jīng)營業(yè)績,是指利用財(cái)務(wù)報(bào)告等提供的信息,采用適當(dāng)?shù)姆椒,對企業(yè)一定經(jīng)營期間的資產(chǎn)運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)營成果,對照相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行定量及定性對比分析,作出真實(shí)、客觀、公正的綜合評判。
一、公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)復(fù)數(shù)目標(biāo)的關(guān)系
②看到成本找應(yīng)付,存貨變動莫疏忽
組織結(jié)構(gòu)的變化必然引起企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、管理方式的變化。同時為新型財(cái)務(wù)管理模式提供了基礎(chǔ),使得財(cái)務(wù)管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量。新型財(cái)務(wù)管理模式具有以下特點(diǎn):
(一)財(cái)務(wù)信息處理的自動化。財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)程序化、實(shí)時動態(tài)化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,電子商務(wù)高度發(fā)達(dá),企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息,并通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)程序自動實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算,產(chǎn)生各種支持決策信息并反饋到相關(guān)決策者。決策者通過網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)業(yè)節(jié)點(diǎn)發(fā)布決策信息,網(wǎng)絡(luò)程序根據(jù)決策信息自動修訂業(yè)務(wù)規(guī)則,業(yè)務(wù)人員只能按照規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)中完成新的業(yè)務(wù)[8].由于網(wǎng)絡(luò)信息傳遞速度快,業(yè)務(wù)發(fā)生受到實(shí)時監(jiān)控,因而可及時將決策信息發(fā)送到業(yè)務(wù)規(guī)則,實(shí)現(xiàn)實(shí)時動態(tài)化管理。
(二)財(cái)務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)中,節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對底層員工進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)信息的采集完全由業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)完成,財(cái)務(wù)信息的加工由網(wǎng)絡(luò)程序完成,財(cái)務(wù)監(jiān)控由決策者通過網(wǎng)絡(luò)程序?qū)嵤?br/>
(三)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)、決策一體化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理反映的是決策者、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門三者之間的關(guān)系,決策信息通過財(cái)務(wù)部門實(shí)施對業(yè)務(wù)的監(jiān)控,業(yè)務(wù)部門的信息主要通過財(cái)務(wù)部門加工提供給決策者。在新型財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解,財(cái)務(wù)管理通過網(wǎng)絡(luò)軟件與決策和業(yè)務(wù)融為一體。
(四)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu):從人員集中實(shí)體部門機(jī)構(gòu)向人員分散的虛擬部門機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè),一方面,實(shí)體企業(yè)中財(cái)務(wù)人員工作職能將分散到業(yè)務(wù)層和決策層,財(cái)務(wù)信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)虛擬的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu);另一方面,虛擬企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)必然是虛擬的。
(五)從部門管理變?yōu)楣?jié)點(diǎn)管理。網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的相互關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)型組織中,節(jié)點(diǎn)可以由個人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財(cái)務(wù)管理的實(shí)施者由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),財(cái)務(wù)監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。
四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的對策
(一)轉(zhuǎn)變觀念,建立新型財(cái)務(wù)管理模式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理側(cè)重于財(cái)務(wù)的核算管理,要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓?cái)務(wù)管理模式,企業(yè)的各級員工都應(yīng)轉(zhuǎn)變已形成的基本觀念,學(xué)習(xí)新的管理思想和管理理論,充分認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革和企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢,進(jìn)行創(chuàng)造性思維,建立新型財(cái)務(wù)管理模式觀念。
(二)確立符合網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來,擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),物質(zhì)資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,是決定社會財(cái)富分配的主要因素。因此,財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財(cái)務(wù)要求[9],使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代知識資源具有可享性和可轉(zhuǎn)移性,它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應(yīng)用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。把企業(yè)的社會責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會責(zé)任,如維護(hù)社會公眾利益、保護(hù)生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。
(三)加快企業(yè)管理信息化進(jìn)程。企業(yè)管理信息化進(jìn)程是從單項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個社會信息化的進(jìn)程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變革的時期,在這個時期各項(xiàng)業(yè)務(wù)融合集成,組織結(jié)構(gòu)演變?yōu)槌跗诰W(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式向新型模式轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式必須加快信息化進(jìn)程,積極組織實(shí)施ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體信息化。
(四)積極實(shí)施組織結(jié)構(gòu)重組,構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)是由“金字塔”型的職能部門組成,財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各自獨(dú)立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財(cái)務(wù)部門從最高層領(lǐng)導(dǎo)到最底層會計(jì)人員之間都存在很多中間管理層。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組后,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和決策實(shí)現(xiàn)了一體化,財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現(xiàn);同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應(yīng)改為節(jié)點(diǎn)管理,通過定義網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的屬性和職能,通過對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的管理來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)的重組中,以節(jié)點(diǎn)為依托,把財(cái)務(wù)管理的職能體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)中。
(五)以網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)為依托,對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。在工業(yè)社會,業(yè)務(wù)流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運(yùn)作則是低效的。盡管財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)的每一項(xiàng)活動,但傳統(tǒng)上它只對財(cái)務(wù)的收支進(jìn)行管理,對財(cái)務(wù)收支的源頭-業(yè)務(wù)活動很少涉及。要適應(yīng)新型財(cái)務(wù)管理的需要,勢必要對企業(yè)的工作流程進(jìn)行重組。首先打破企業(yè)部門內(nèi)部界限,重組企業(yè)內(nèi)部的工作流程,建立流程型群體,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、決策的一體化;然后將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程再造推廣到整個供應(yīng)鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)的一連串作業(yè)活動,減少供應(yīng)鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與整個供應(yīng)鏈的結(jié)合。
債務(wù)人為股份有限公司時,債務(wù)人應(yīng)當(dāng)在滿足金融負(fù)債終止確認(rèn)條件時,終止確認(rèn)重組債務(wù), 并將債權(quán)人因放棄債權(quán)而享有股份的面值總額確認(rèn)為股本;股份的公允價值總額與股本之間的差額作為資本公積。重組債務(wù)的賬面價值與股份的公允價值總額之間的差額作為債務(wù)重組利得,計(jì)入當(dāng)期損益(營業(yè)外收入)。
2、其他企業(yè)
③會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和其他會計(jì)資料必須完整無缺,不得遺漏。如有短缺,必須查清原因,并在移交清冊中加以說明,由移交人負(fù)責(zé)。
貨到付款的方式
輔助生產(chǎn)成本核算內(nèi)容是為企業(yè)生產(chǎn)車間、管理部門、在建工程及輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的車間所發(fā)生的費(fèi)用。從服務(wù)的對象上看,部門多、非生產(chǎn)性占有一定的比例,正確分配輔助生產(chǎn)成本關(guān)系到正確計(jì)算產(chǎn)品成本。抽取輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表等原始記錄資料,從分配標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用分配方法、費(fèi)用分配金額三個環(huán)節(jié)查證輔助生產(chǎn)成本分配是否真實(shí)、正確。
需要說明,在Excel程序中,一般裝有工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)等幾個行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表模板,具體包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表、財(cái)務(wù)狀況變動表。如果手工輸入,應(yīng)該先打開某報(bào)表模板,然后錄入原始數(shù)據(jù),生成報(bào)表后,再復(fù)制到分析文件中。這種方法的特點(diǎn)是無需計(jì)算流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)凈值、資產(chǎn)總值、負(fù)債總額等合計(jì)欄,由系統(tǒng)自動生成。但是由于財(cái)務(wù)狀況變動表已被現(xiàn)金流量表所取代,故現(xiàn)金流量表需自行編制或自制模板。如果是施工、房地產(chǎn)、股份制、外商投資等企業(yè),由于系統(tǒng)未提供各種報(bào)表模板,企業(yè)也應(yīng)自制。
六、生成分析結(jié)果。
②臨時存款賬戶開立的程序。存款人申請開立臨時存款賬戶,應(yīng)填制開戶申請書。提供相應(yīng)的證明文件,送交蓋有存款人印章的印鑒卡片,經(jīng)銀行審核同意后,即可開設(shè)此賬戶。
(4)專用存款賬戶的開設(shè)。專用存款賬戶是指存款人團(tuán)特定用途需要開立的賬戶。
收入是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中所形成的,會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的,與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益總流人。通俗地講,收入就是賣東西賺的錢。銷售商品、提供勞務(wù)有收入,讓渡資產(chǎn)使用權(quán)有收入,把錢借給別人使用有利息收入,把房子出租有租金收入,投資股票有股利收入等。利潤表依據(jù)收入來源的不同,將收入劃分成了如下5大類。
1.主營業(yè)務(wù)收入
餐飲業(yè)毛利率的正確核算
控制范圍是用來定義公司的管理會計(jì)操作的組織單元,側(cè)重于對費(fèi)用和利潤進(jìn)行分析;
資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的主要例子有:
(一) 資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生重大訴訟、仲裁、承諾
特別提示:會計(jì)交接注意事項(xiàng)
第一:交接表要寫清楚?唇唤颖砩系膬(nèi)容與事實(shí)是否相符。
第二:發(fā)票要看仔細(xì)。發(fā)票本數(shù)與事實(shí)相符。企業(yè)賬要與銀行賬相符。現(xiàn)實(shí)和實(shí)務(wù)往來是否相符。保管賬與實(shí)務(wù)是否相符。要清點(diǎn)倉庫。固定資產(chǎn)也要盤點(diǎn)。
第三:有時間的話,單位往來賬要相核對。個人賬要核對。
總之,會計(jì)交接一定要注意。否則后果自負(fù)。所以不要怕麻煩。涉及會計(jì)方方面面一定要核實(shí)。前任會計(jì)交接后沒有責(zé)任的。
第一宗罪:低估資本市場。有些公司的財(cái)務(wù)報(bào)告僅強(qiáng)調(diào)正面信息,遺漏負(fù)面信息或是使負(fù)面信息模糊化。四個公理揭示了這種想法并不符合現(xiàn)實(shí)情況。特別是它證明,市場對于無效的報(bào)告和高高在上的態(tài)度的反應(yīng)是要求更高的回報(bào)率,并且會使股票折價。
控制范圍是用來定義公司的管理會計(jì)操作的組織單元,側(cè)重于對費(fèi)用和利潤進(jìn)行分析;
《規(guī)范》中對記賬憑證的裝訂厚度沒有作具體的規(guī)定,一般3厘米為宜。
六、銀行存款余額調(diào)節(jié)表能作為調(diào)賬的依據(jù)嗎?
“××(評估機(jī)構(gòu))接受××××的委托,根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定,本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則,按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法,對為××××(評估目的)而涉及的全部資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行了評估工作。本所評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)和負(fù)債實(shí)施了實(shí)地查
勘、市場調(diào)查與詢證,對委估資產(chǎn)和負(fù)債在××××年××月××日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映,F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報(bào)告如下:“
(四)委托方與資產(chǎn)占有方簡介
1.應(yīng)較為詳細(xì)地分別介紹委托方、資產(chǎn)占有方(兩者合一的可作為資產(chǎn)占有方介紹)的情況,主要包括:
(1)名稱、注冊地址及主要經(jīng)營場所地址、法定代表人、歷史情況簡介;
(2)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營狀況,行業(yè)、地域的特點(diǎn)與地位,以及相關(guān)的國家產(chǎn)業(yè)>策。
2.須寫明委托方和資產(chǎn)占有方之間的隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系,如無隸屬或經(jīng)濟(jì)關(guān)系,則寫明發(fā)生評估的原因;
3.如資產(chǎn)占有方為多家企業(yè),須逐一介紹。
(五)評估目的
1.應(yīng)寫明本次資產(chǎn)評估是為了滿足委托方的何種需要,及其所對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為類型;
2.須簡要、準(zhǔn)確說明該經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生是否經(jīng)過批準(zhǔn),如已獲批準(zhǔn),則應(yīng)寫明已獲得的相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為批準(zhǔn)文件,含批>名稱、批準(zhǔn)單位名稱、確立日期及文號。
(六)評估范圍和對象
1.須簡要寫明納入評估范圍的資產(chǎn)在評估前的賬面金額及資產(chǎn)類型;
2.如納入評估的資產(chǎn)為多家占有,應(yīng)說明各自的份額及對應(yīng)的主要資產(chǎn)類型;
3.須寫明納入評估范圍的資產(chǎn)是否與委托評估及立項(xiàng)時確定的資產(chǎn)范圍一致,如不一致則應(yīng)說明原因。
(七)評估基準(zhǔn)日
1.寫明評估基準(zhǔn)日的具體日期,式樣為:本項(xiàng)目資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日是××××年××月××日;
2.寫明確定評估基準(zhǔn)日的理由或成立的條件;
3.須對確定評估基準(zhǔn)日對評估結(jié)果影響程度作出明確揭示;
4.申明評估中所采用的價格是否是評估基準(zhǔn)日的標(biāo)準(zhǔn),如不是則說明原因;
5.評估基準(zhǔn)日的確定應(yīng)由評估機(jī)構(gòu)根據(jù)經(jīng)濟(jì)行為的性質(zhì)商委托方確立,并盡可能與評估目的實(shí)現(xiàn)日接近。
(八)評估原則
1.寫明評估工作過程中遵循的各類原則;
2.寫明本次資產(chǎn)評估遵循國家及行業(yè)規(guī)定的公認(rèn)原則;
3.對于所遵循的特殊原則,應(yīng)作適當(dāng)闡述。
(九)評估依據(jù)
1.評估依據(jù)一般可劃分為行為依據(jù)、法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)權(quán)依據(jù)和取價依據(jù)等;
2.行為依據(jù)應(yīng)包括進(jìn)行資產(chǎn)評估的項(xiàng)目委托方的申請、股份企業(yè)董事會決議及資產(chǎn)評估立項(xiàng)批復(fù)等;
3.法規(guī)依據(jù)應(yīng)包括資產(chǎn)評估的有關(guān)條法、文件及涉及資產(chǎn)評估的有關(guān)法律、法規(guī)等;
4.產(chǎn)權(quán)依據(jù)應(yīng)包括評估資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記證書、土地使用權(quán)證、房屋產(chǎn)權(quán)證等;
5.取價依據(jù)應(yīng)包括資產(chǎn)評估中直接或間接使用的、企業(yè)提供的財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)營方面的資料和評估機(jī)構(gòu)收集的國家有關(guān)部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料,以及評估機(jī)構(gòu)收集的有關(guān)詢價資料和參數(shù)資料等;
6.對評估項(xiàng)目中所采用的特殊依據(jù)應(yīng)在本節(jié)內(nèi)容中披露。
(十)評估方法
1.簡要說明評估人員在評估過程中所選擇并使用的評估方法;
2.簡要說明選擇評估方法的依據(jù)或原因;
3.如對某項(xiàng)資產(chǎn)評估采用一種以上的評估方法,應(yīng)適當(dāng)說明原因并說明該資產(chǎn)評估價值確定方法;
4.對于所選擇的特殊評估方法,應(yīng)適當(dāng)介紹其原理與適用范圍。
(十一)評估過程
1.評估過程應(yīng)反映評估機(jī)構(gòu)自接受評估項(xiàng)目委托起至提交評估報(bào)告的工作過程,包括接受委托、資產(chǎn)清查、評定結(jié)算、評估匯總、提交報(bào)告等過程;
2.接受委托中應(yīng)明確反映接受項(xiàng)目委托、確定評估目的和評估對象及范圍、選定評估基準(zhǔn)日、擬定評估方案的過程;
3.資產(chǎn)清查中應(yīng)反映指導(dǎo)資產(chǎn)占有方清查資產(chǎn)與收集準(zhǔn)備資料、檢查核實(shí)資產(chǎn)與驗(yàn)證資料的過程;
4.評定估算中應(yīng)反映現(xiàn)場檢測與鑒定、選擇評估方法、收集市場信息、具體計(jì)算的過程,在該部分應(yīng)針對評估方法反映評估過程的特點(diǎn);
5.評估匯總中應(yīng)反映評估結(jié)果匯總、評估結(jié)論分析、撰寫說明與報(bào)告、內(nèi)容復(fù)核的過程。
(十二)評估結(jié)論
1.評估結(jié)論應(yīng)包括評估結(jié)果匯總表、評估后各資產(chǎn)占有方的份額和評估機(jī)構(gòu)對評估結(jié)果發(fā)表的結(jié)論;
2.須使用表述性文字完整地?cái)⑹鲑Y產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的賬面價值、調(diào)整后賬面值、評估價值及其增減幅度,并含有“評估結(jié)論詳細(xì)情況見評估明細(xì)表”的提示;
3.評估結(jié)果除文字表述外,評估報(bào)告中還須按統(tǒng)一規(guī)定的格式列表揭示評估結(jié)果(其格式見“基本內(nèi)容與格式三資產(chǎn)評估明細(xì)表”);
4.存在多家資產(chǎn)占有方的項(xiàng)目,應(yīng)分別說明評估結(jié)果;
5.對于不納入評估匯總表的評估結(jié)果,應(yīng)單獨(dú)列示;
6.評估機(jī)構(gòu)如對所揭示的評估結(jié)果尚有疑義,則應(yīng)對實(shí)際情況充分揭示并在評估報(bào)告中發(fā)表自己的看法,以提示資產(chǎn)評估報(bào)告使用者注意;
7.對評估中已查明的盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢、資金掛賬、呆壞賬、無需支付的負(fù)債等原因造成的資產(chǎn)價值變化,評估結(jié)果中應(yīng)作增減值處理,如因企業(yè)尚未報(bào)經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)而未對上述資產(chǎn)進(jìn)行會計(jì)處理,評估機(jī)構(gòu)應(yīng)在評估報(bào)告中提示企業(yè)按現(xiàn)行規(guī)定程序報(bào)批后進(jìn)行處理;
8.對不納入評估結(jié)果的各類租賃資產(chǎn),其評估結(jié)果應(yīng)單獨(dú)表述,并說明是否納入評估結(jié)果匯總表。
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