課程標(biāo)題：2019廣州市哪里有學(xué)會(huì)計(jì)上崗證的培訓(xùn)班

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 廣州會(huì)計(jì)上崗證是廣州會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，廣州市知名的會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，廣州會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

廣州會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校分布廣州市荔灣區(qū),越秀區(qū),海珠區(qū),天河區(qū),白云區(qū),黃埔區(qū),番禺區(qū),花都區(qū),南沙區(qū),蘿崗區(qū),永平街,學(xué)山塘大街,中山大道,西湖路,北京路,富華西路,新港中路,增城市,從化市等地,是廣州市極具影響力的會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

廣州會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在報(bào)表附注中披露每項(xiàng)重要的資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的性質(zhì)、內(nèi)容，及其對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。無(wú)法作出估計(jì)的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明原因。

以實(shí)物出資是指用建筑物、廠(chǎng)房、機(jī)器設(shè)備、燃料、原材料或其他物料、交通工具等具有價(jià)值和使用的物品作價(jià)出資。一般而言，對(duì)股東以實(shí)物出資并無(wú)限制。但是《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》第二十開(kāi)條規(guī)定，作為外國(guó)合營(yíng)者出資的機(jī)器設(shè)備或者其他物料，必須為中外合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)所必不可少，而且中國(guó)不能生產(chǎn)，或者雖然能生產(chǎn)，但價(jià)格過(guò)高或在技術(shù)性能和供應(yīng)時(shí)間上不能保證需要者。因此，外國(guó)合營(yíng)者作為有限責(zé)任公司股東，在以該條規(guī)定的實(shí)物出資時(shí)，應(yīng)嚴(yán)守該條的規(guī)定，對(duì)不符合所規(guī)定條件的實(shí)物，不得用作出資。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在報(bào)表附注中披露每項(xiàng)重要的資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的性質(zhì)、內(nèi)容，及其對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。無(wú)法作出估計(jì)的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明原因。

由于新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)的核算內(nèi)容包括企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用，所以自制的機(jī)器設(shè)備在“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)核算，完工后作為產(chǎn)成品入庫(kù)，待技術(shù)部門(mén)領(lǐng)用時(shí)再由“產(chǎn)成品”科目轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目。因而有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為自制設(shè)備的會(huì)計(jì)處理與其是否為企業(yè)平時(shí)正常生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品并無(wú)關(guān)系。

但是，企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中應(yīng)該明確區(qū)分自制自用設(shè)備與自制正常銷(xiāo)售的設(shè)備。若不區(qū)分自制設(shè)備的用途，將其統(tǒng)一歸集到“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)核算，可能導(dǎo)致企業(yè)在期末編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)將期末未完工的自制設(shè)備（即在產(chǎn)品）歸集到“存貨”項(xiàng)目。而存貨是一個(gè)企業(yè)擁有的、并準(zhǔn)備通過(guò)正常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程或一定的生產(chǎn)加工過(guò)程最終對(duì)外銷(xiāo)售的各種商品或貨物，因此，對(duì)于正常銷(xiāo)售的自制設(shè)備這樣處理是正確的，但對(duì)于自用的自制設(shè)備如果通過(guò)“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)核算，在會(huì)計(jì)期末就需要分析在產(chǎn)品的構(gòu)成，不便于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作，且易發(fā)生錯(cuò)報(bào)。

3．庫(kù)存商品核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：

（l）負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的明細(xì)分類(lèi)核算；

（2）會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制庫(kù)存商品計(jì)劃成本目錄；

（3）配合有關(guān)部門(mén)制定庫(kù)存商品的最低、最高限額；

（4）參與庫(kù)存商品的清查盤(pán)點(diǎn)。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們主張利用Excel(電子表格)進(jìn)行分析，其優(yōu)點(diǎn)是分析方法不限，分析指標(biāo)不限，分析內(nèi)容不限。利用Excel進(jìn)行分析，大致要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：

一、設(shè)計(jì)報(bào)表格式。

①對(duì)于企業(yè)本期已向客戶(hù)發(fā)貨而尚未收到貨款的交易，應(yīng)作為本期的收入，不應(yīng)作為收到貨款期間的收入。

老板關(guān)心的重點(diǎn)，也許是會(huì)計(jì)賬務(wù)的問(wèn)題，也許是資金安全的問(wèn)題，也許是成本費(fèi)用的控制的問(wèn)題，還有也許是融資的問(wèn)題，這個(gè)在和老板面談的時(shí)候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。摸底的時(shí)候，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。

根據(jù)王可明的經(jīng)驗(yàn)，若打算隔夜持倉(cāng)的單子，持倉(cāng)一般控制在總資金量的30%;若日內(nèi)平倉(cāng)，一般也在70%左右。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)自己判斷錯(cuò)誤及時(shí)止損是他的慣用手段。“黃金期貨第一天交易我并不成功，230.99元/克漲停板試探性地買(mǎi)進(jìn)1手，但隨后價(jià)格下跌，我228元割肉了”，王可明說(shuō)。事實(shí)證明他的判斷是準(zhǔn)確的。盡管他當(dāng)天1手的單子虧損約3000元，但收盤(pán)時(shí)0806合約價(jià)格跌至223.30元/克，由于及時(shí)止損，他當(dāng)天少虧了5000元。

餐飲業(yè)幾種特殊行為納稅操作

遺漏五：墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新

A．權(quán)責(zé)發(fā)生制

所謂財(cái)務(wù)的復(fù)數(shù)目標(biāo)是指為適應(yīng)企業(yè)“共同治理（所有者和經(jīng)營(yíng)者）”結(jié)構(gòu)而建立的以企業(yè)價(jià)值最大化為中心的財(cái)務(wù)目標(biāo)群。企業(yè)財(cái)務(wù)復(fù)數(shù)目標(biāo)的建立，有利于完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。在“共同治理”結(jié)構(gòu)下，公司所有者及其利益相關(guān)者通過(guò)契約達(dá)到制衡，為落實(shí)契約條款而建立若干財(cái)務(wù)目標(biāo)群，體現(xiàn)了企業(yè)整體效益。也就是說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)群的建立構(gòu)成了現(xiàn)代公司治理的組成部分。

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎(jiǎng)重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程，忽視了人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性及作為一個(gè)人的多方面的需求。因此，樹(shù)立人本特色的成本管理觀(guān)念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹(shù)立全員成本意識(shí)。向全體職工進(jìn)行成本意識(shí)的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識(shí)，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動(dòng)職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實(shí)事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎(jiǎng)勵(lì)，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來(lái)譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵(lì)，建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。

3.開(kāi)發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長(zhǎng)環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對(duì)“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識(shí)。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問(wèn)題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績(jī)時(shí)，榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專(zhuān)職的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專(zhuān)題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識(shí)和技能。

4.滿(mǎn)足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。

四、成本系統(tǒng)管理觀(guān)念

首先將上個(gè)月的資產(chǎn)負(fù)債表余額按現(xiàn)金、存款、股票、貸款、刷卡、其他負(fù)債等項(xiàng)目填入資產(chǎn)負(fù)債期初余額欄，再將當(dāng)月份所有收入，包括薪資、獎(jiǎng)金、津貼等填入收入欄。

審查時(shí)注意兩個(gè)方面的問(wèn)題：

第一、非生產(chǎn)耗用材料記入產(chǎn)品成本。如果成本計(jì)算單直接材料金額大于材料成本分配匯總表的分配金額，應(yīng)進(jìn)一步查明原因，審查材料使用對(duì)象有無(wú)將非產(chǎn)品耗用材料記入產(chǎn)品成本。但企業(yè)會(huì)計(jì)人員如果有意識(shí)地?cái)D占產(chǎn)品成本，在耗用材料進(jìn)行分配時(shí)，就會(huì)將非生產(chǎn)耗用材料直接分配到產(chǎn)品成本，使得成本計(jì)算單和材料分配匯總表金額相等。核對(duì)材料分配表若不能暴露問(wèn)題，可采取通過(guò)非生產(chǎn)性項(xiàng)目的審查，即采用“反查法”的方法進(jìn)行審查，查明問(wèn)題后，按照誰(shuí)耗用誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則，進(jìn)行納稅調(diào)整。

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