挖掘機操作幾個方法：《吊裝作業(yè)》：挖掘機在吊裝作業(yè)前，要挑選一個平坦穩(wěn)定的平臺，保證挖掘機能夠立穩(wěn)腳跟。吊裝作業(yè)時盡量選擇專用的吊裝裝置，選擇高強度的吊鉤和鋼絲繩；鋼絲繩的長度要合適，防止吊裝物品時擺動過大難以控制。吊裝時，挖掘機選擇微操作模式，保證動作平衡緩慢，施工人員盡量遠離吊裝物體，防止發(fā)生意外�！镀扑樽鳂I(yè)》：挖掘機進行破碎作業(yè)前，破碎錘要垂直立于待破碎物體上，破碎時鋼釬一直壓在破碎物上，破碎物被破碎后應立即停止破碎操作，嚴禁空打。破碎錘在一個點持續(xù)破碎不宜超過一分鐘，當久破不碎時應換一個點再繼續(xù)破碎。對于堅硬的物體，應從邊緣處開始攻破。在破碎的過程中，嚴禁將破碎錘當鑿子或撬棍使用。《石方作業(yè)》：石方作業(yè)對挖掘機的鏟斗和動臂磨損最大，因此挖掘時要挑選巖石出現(xiàn)破碎的部位下鏟，根據(jù)巖石的裂紋方向調(diào)整鏟斗的角度，保證鏟斗能夠順利切入石中。對于體積較大的巖石，應當先破碎操作再用鏟斗挖掘，避免將鏟斗做炮錘和撬棒來使用。

    挖掘機工資標準配置：包吃包住(就職半年以上包路費)。好老板：電話費+100外加就職一年年底獎金加各種小福利，過節(jié)費等據(jù)詳細情況而定。2、根據(jù)工況不同、技術不同可分為以下幾類：礦山(一般礦山上的工資比較高)： 1、學徒新手：4000+ 2、一般師父：7500+ 3、老師傅 ：10000+ 散活(技術可以)：小挖：6500+(上下500幅度)大挖：7500+(上下500幅度)3、根據(jù)挖掘機型號分類：以廣東地區(qū)為例 60型 ：5500+ 120型：6000+ 200型：6500+350型：7500+ 4、加班費標準：正常工作時間8-10小時，加班費每小時30元起。

    分析挖掘機行業(yè)的發(fā)展前景：挖掘機銷量越來越大，也說明需要挖掘機駕駛員的市場也越來越大。由于市場不斷增長，各企業(yè)不斷加大投資力度，行業(yè)競爭也越來越激烈，一些核心技術被更多的企業(yè)掌握后，寡頭壟斷的情形很難再出現(xiàn)。但報告同時稱，挖掘機行業(yè)目前正處于困難時期，行業(yè)面臨重新洗牌，龍頭企業(yè)將發(fā)揮其在運營上的優(yōu)勢和經(jīng)營的多樣化占領市場，很多小型挖掘機企業(yè)可能將會面臨被兼并重組甚至淘汰出局，因此市場集中度將出現(xiàn)一定幅度的上升。國產(chǎn)挖掘機品牌的市場占有率呈現(xiàn)上升態(tài)勢。報告顯示，小型挖掘機、中型挖掘機和大型挖掘機產(chǎn)品中，日系品牌和韓系品牌的市場份額均有不同程度的下降，歐美品牌略有上升，而國產(chǎn)品牌市場份額則分別上升了4.3%、7.7%和10.4%。國產(chǎn)挖掘機品牌的市場競爭力正在不斷加強。報告最后指出，作為具有強烈投資拉動型特點的產(chǎn)業(yè)，挖掘機行業(yè)的回暖需要多方面因素共同發(fā)揮作用。未來幾年，中國挖掘機發(fā)展趨勢將呈現(xiàn)七個主要發(fā)展趨勢：第一、競爭加劇，整體利潤率降低，挖掘機械行業(yè)需要理性發(fā)展良性競爭；第二、挖掘機行業(yè)集中度還很低，分化將逐漸展開，企業(yè)淘汰率增高，龍頭企業(yè)將進一步發(fā)揮自身在盈利能力、融資能力、銷售體系及服務方面的競爭優(yōu)勢；第三、挖掘機關鍵零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大；第四、挖掘機產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集中化趨勢將加強，產(chǎn)業(yè)集群將成為挖掘機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要形態(tài)；第五、挖掘機產(chǎn)業(yè)的自主研發(fā)能力將進一步加強；第六、挖掘機企業(yè)將逐步走向世界，形成以中國為主的國際性大企業(yè)；第七、挖掘機械占整個工程機械市場化比例進一步增加，未來挖掘機市場仍大有可為。