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    合肥廬陽區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校

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    最后更新:2025-09-07 01:15:42        瀏覽次數(shù):646        返回列表

    新聞標題:合肥廬陽區(qū)會計培訓(xùn)短期班

    會計培訓(xùn)信息 合肥廬陽區(qū)會計是合肥廬陽區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè),合肥市知名的會計培訓(xùn)機構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,合肥廬陽區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

    合肥廬陽區(qū)會計培訓(xùn)短期班

    合肥廬陽區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校分布合肥市瑤海區(qū),廬陽區(qū),蜀山區(qū),包河區(qū),巢湖市,長豐縣,肥東縣,肥西縣,廬江縣等地,是合肥市極具影響力的會計培訓(xùn)機構(gòu)。

    合肥廬陽區(qū)會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

    ④對于本期預(yù)付下期的租金,盡管款項本期支付,但由于并不受益,就不能作為本期的費用。

    5、收付實現(xiàn)制也稱為現(xiàn)金制或現(xiàn)收現(xiàn)付制,是以款項的實際收付為標準來確認本期收入和費用的一種方法。

    1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財務(wù)控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中,應(yīng)當遵循不相容職務(wù)相分離的原則:是指一個人不能兼任同一部門財務(wù)活動中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟活動通常劃分為五個步驟:授權(quán)、簽發(fā)、核準、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門,實施,就能夠保證不相容職務(wù)的分離,便于財務(wù)控制作用的發(fā)揮。

    2.授權(quán)批準控制。授權(quán)批準控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時,必須經(jīng)過授權(quán)批準才能進行,否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準的基本要求是:首先,要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任;其次,要明確每類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的授權(quán)批準程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。

    3.預(yù)算控制。預(yù)算控制是財務(wù)控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是:第一,所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標,并明確責(zé)任。第二,預(yù)算在執(zhí)行中,應(yīng)當允許經(jīng)過授權(quán)批準對預(yù)算進行調(diào)整,以便預(yù)算更加切合實際。第三,應(yīng)當及時或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。

    4.實物資產(chǎn)控制。實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進行實物資產(chǎn)清查,保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實不符,應(yīng)查明原因,及時處理。

    5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術(shù)來降低成本,二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。

    6.風(fēng)險控制。風(fēng)險控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的各種風(fēng)險。在這些風(fēng)險中經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險顯得極為重要。經(jīng)營風(fēng)險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定,而財務(wù)風(fēng)險又稱籌資風(fēng)險,是指由于舉債而給企業(yè)財務(wù)帶來的不確定性。由于經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進行各種決策時,必須盡力規(guī)避這兩種風(fēng)險。如企業(yè)舉債經(jīng)營,盡管可以緩解企業(yè)運轉(zhuǎn)資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無力償還債務(wù),必然使企業(yè)陷入財務(wù)困境。

    7.審計控制。審計控制主要是指內(nèi)部審計,它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標準是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標是否達到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財務(wù)審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的監(jiān)督、審查,不僅是財務(wù)控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。

    財務(wù)分析指標是什么?

    ①核對按統(tǒng)計產(chǎn)量和單位工資標準計算的人工費用與成本計算單中直接人工成本是否相符。

    營業(yè)費用是用來核算企業(yè)銷售商品過程中發(fā)生的費用,包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售人員的工資福利、銷售部門用固定資產(chǎn)的折舊等。通俗地講,只要是發(fā)生在銷售環(huán)節(jié)的費用,都歸集到這個項目下。比如我們在表1-2中說到的“租趙三家的碗筷”,碗筷是銷售飯菜時用的,將其計人營業(yè)費用。

    實際費用的歸集與分攤

    會計制度規(guī)定,確認費用應(yīng)遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

    抽取生產(chǎn)通知單或產(chǎn)量統(tǒng)計記錄,直接材料單位標準用量,直接材料標準單價及發(fā)出材料匯總表。

    →涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。

    注:

    (1)非工資性費用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴格遵守填寫規(guī)范。

    (2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。

    (3)費用審核要點有:計劃額度內(nèi)費用須經(jīng)部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責(zé)人審批;計劃外費用須有總經(jīng)理批示的報告;市內(nèi)交通費(出租車費)、通訊費須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表,招待費須附經(jīng)審批的招待費用明細表。

    (4)準確使用明細科目。

    (5)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時,應(yīng)暫時保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款。

    (6)報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款,由管理費用崗開具還款收據(jù)。

    (二)其他核算

    1、水(電)費

    ③軟盤驅(qū)動器。軟盤驅(qū)動器是對軟盤上存放的信息進行讀寫操作的機械裝置。

    減少不確定性可以減少投資者和債權(quán)人的風(fēng)險;

    6.收入、利潤核算崗位的工作要點一般包括:

    (1)負責(zé)編制收入、利潤計劃;

    (2)辦理銷售款項結(jié)算業(yè)務(wù);

    (3)負責(zé)收入和利潤的明細核算;

    (4)負責(zé)利潤分配的明細核算;

    (5)編制收入和利潤報表;

    (6)協(xié)助有關(guān)部門對產(chǎn)成品進行清查盤點。

    ①會計工作交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人在移交清冊上簽名或蓋章,并應(yīng)在移交清冊上注明:單位名稱,交接日期,交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名,移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。

    降低成本是企業(yè)管理的永恒的主題,在市場經(jīng)濟的環(huán)境中,企業(yè)作為競爭主體,應(yīng)樹立怎樣的成本控制觀念來支配企業(yè)的成本管理工作,這是一個具有一定的現(xiàn)實意義的問題,本文擬就這一問題作以下簡單探討。

    一、戰(zhàn)略成本意識觀念

    會計核算上列“職工福利費”;
    3、員工出差就餐
    在標準內(nèi)的餐費會計核算上列“差旅費”;
    4、企業(yè)組織員工職業(yè)培訓(xùn),
    培訓(xùn)期間就餐會計核算上列“職工教育經(jīng)費”;
    5、公司在酒店召開會議,
    會議期間就餐會計核算上列“會議費”;
    6、公司籌建期間發(fā)生的餐費,
    會計核算上列“開辦費”;
    7、以現(xiàn)金形式發(fā)放的員工餐費補貼
    會計核算上列“工資薪金”;
    8、企業(yè)召開董事會
    董事會期間發(fā)生的餐費會計核算上列“董事會費”;
    9、工會組織員工活動,
    活動期間發(fā)生的餐費會計核算上列“工會經(jīng)費”。

    投資是有風(fēng)險的,在股市進入“熊市”,我們被迫“割肉”的時候,當然就是損失了,損失直接用負號表示。

    4.補貼收入

    按照本條的規(guī)定,非居民企業(yè)取得的所得如果與其在中國境內(nèi)設(shè)立的機構(gòu)、場所有以下兩種關(guān)系的,就屬于有“實際聯(lián)系”:

    (一)非居民企業(yè)取得的所得,是通過該機構(gòu)、場所擁有的股權(quán)、債權(quán)而取得的。例如,非居民企業(yè)通過該機構(gòu)、場所對其他企業(yè)進行股權(quán)、債權(quán)等權(quán)益性投資或者債權(quán)性投資而獲得股息、紅利或折利息收入,就可以認定為與該機構(gòu)、場所有實際聯(lián)系。

    (二)非居民企業(yè)取得的所得,是通過該機構(gòu)、場所擁有、管理和控制的財產(chǎn)取得的。例如,非居民企業(yè)將境內(nèi)或者境外的房產(chǎn)對外出租收取的租金,如果該房產(chǎn)是由該機構(gòu)、場所擁有、管理或者控制的,那么就可以認定這筆租金收入與該機構(gòu)、場所有實際聯(lián)系。

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