新聞標(biāo)題:?诃偵絽^(qū)注會(huì)哪個(gè)學(xué)校好
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 海口瓊山區(qū)注會(huì)是?诃偵絽^(qū)注會(huì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),?谑兄淖(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,?诃偵絽^(qū)注會(huì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
?诃偵絽^(qū)注會(huì)培訓(xùn)學(xué)校分布?谑行阌^(qū),龍華區(qū),瓊山區(qū),美蘭區(qū)等地,是?谑袠O具影響力的注會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
海口瓊山區(qū)注會(huì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
白老師答復(fù):
1、外貿(mào)企業(yè)申報(bào)出口退稅的計(jì)稅依據(jù)是購(gòu)進(jìn)出口貨物的增值稅專用發(fā)票注明的金額或海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書(shū)注明的完稅價(jià)格。在實(shí)踐中采用“單票對(duì)應(yīng)法”,出口報(bào)關(guān)單和增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)或進(jìn)口繳款書(shū)必須一一對(duì)應(yīng)。這一點(diǎn)是非常特殊和明確的!
2、如果外貿(mào)企業(yè)出口貨物取得了一份增值稅專用發(fā)票,俚是分多次出口的,需使用出口退稅申報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)貨分批申報(bào)單錄入,錄入第1個(gè)批次時(shí),錄入項(xiàng)號(hào)后,分批次數(shù)默認(rèn)為01,錄入第2個(gè)批次時(shí),錄入項(xiàng)號(hào)后,分批次數(shù)自動(dòng)默認(rèn)為02,點(diǎn)擊“打印分批”按鈕,打印出紙質(zhì)《出口退稅進(jìn)貨分批申報(bào)單》。
這并不是危言聳聽(tīng)。財(cái)務(wù)軟件出現(xiàn)后,繁瑣的總分類賬、明細(xì)賬不再需要會(huì)計(jì)人手工登記,月末結(jié)賬只需點(diǎn)一下按鈕。網(wǎng)銀出現(xiàn)后,出納的大部分工作移到了網(wǎng)絡(luò)。財(cái)務(wù)共享中心建立后,人工智能預(yù)計(jì)會(huì)完全取代人執(zhí)行會(huì)計(jì)核算。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,最開(kāi)始一個(gè)月是學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),F(xiàn)在有人問(wèn)我該買什么資料,我說(shuō)你就買會(huì)計(jì)吧,如果挺過(guò)來(lái)了再問(wèn)我該買其他什么資料。因?yàn)闆](méi)有基礎(chǔ),我不知道什么叫分錄也不知道什么叫資產(chǎn),雖然前言也會(huì)講,但由于沒(méi)有宏觀的感覺(jué),覺(jué)得很艱辛,有時(shí)還會(huì)懷疑自己是否適合學(xué)習(xí)這個(gè)東西。但是每當(dāng)想放棄的時(shí)候就告訴自己到底想要什么,一次次地挺過(guò)來(lái),大概2個(gè)月開(kāi)始進(jìn)入正軌了一切才好起來(lái)。
從憑證引入日記賬時(shí)覆蓋出納中相同的記錄:其缺省值為不選,否則可能造成記錄丟失。
第十九章 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng):本章主要闡述資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理。多為計(jì)算分析和綜合題,2013年出了綜合題,考點(diǎn)為調(diào)整事項(xiàng)的處理。本章非常重要。
3. 工作流程不同
二是所屬單位負(fù)責(zé)人不能盡快監(jiān)交,需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責(zé)成所屬單位撤換不合格的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員),所屬單位負(fù)責(zé)人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時(shí),主管單位就應(yīng)派人督促會(huì)同監(jiān)交等。
明細(xì)數(shù)據(jù)不體現(xiàn)在抵消分錄,抵消分類主反應(yīng)收入、成本、存貨等大項(xiàng)。
利潤(rùn)分配-未分配利潤(rùn)
貸:庫(kù)存股(所注銷庫(kù)存股的賬面余額)
當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后,這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做,物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門做,生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮,各自都從自己的部門利益出發(fā)來(lái)做決策,出了問(wèn)題就互相推卸責(zé)任,總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào),忙得不可開(kāi)交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后,總經(jīng)理得到了徹底的解放,PMC部門成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程,協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡,控制交貨周期和庫(kù)存,并考核銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái),并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門,比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段,分別考核相關(guān)部門,杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核,但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理,以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門,財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的,頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下,而采購(gòu)部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存,但采購(gòu)部為了完成指標(biāo),盡可能壓低庫(kù)存,導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料,生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí),采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問(wèn)題就迎刃而解了,采購(gòu)部門的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率,缺料和庫(kù)存問(wèn)題都得到了很好的控制。經(jīng)過(guò)這些一系列的調(diào)整后,各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé),朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。
(4)權(quán)益方等額有增有減,資產(chǎn)不變。假設(shè)企業(yè)在4月20日,向銀行借入50萬(wàn)元短期借款用于償還已到期的5年期銀行借款(即借新債還舊債)。
(2)新的資產(chǎn)負(fù)債表沒(méi)有反映“開(kāi)辦費(fèi)”的項(xiàng)目,也就是說(shuō)不再披露開(kāi)辦費(fèi)信息。
每天早上,要完成前一天的現(xiàn)金日記賬的登記,登日記賬前,要分清現(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬,避免張冠李戴。
CPA的考試科目有兩個(gè)階段:專業(yè)階段考試科目有《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《會(huì)計(jì)》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》和《稅法》;綜合階段考試科目有《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一)》和《職業(yè)能力綜合測(cè)試
我們要問(wèn),電腦真的可以使用5年嗎?這個(gè)5年是怎么來(lái)的?問(wèn)題也恰恰出在這里,如果是4年或6年呢?顯然,這樣的假定直接影響到最后計(jì)算出的“收益”數(shù)。
?诃偵絽^(qū)注會(huì)培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)注會(huì)就來(lái)海口瓊山區(qū)注會(huì)培訓(xùn)學(xué)校