新聞標(biāo)題:嘉興會(huì)計(jì)培訓(xùn)班哪個(gè)好
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 嘉興會(huì)計(jì)是嘉興會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),嘉興市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,嘉興會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
嘉興會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布嘉興市南湖區(qū),秀洲區(qū),海寧市,平湖市,桐鄉(xiāng)市,嘉善縣,海鹽縣等地,是嘉興市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
嘉興會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
→傳主管崗復(fù)核
注:
(1)必要時(shí)須向各車間提供制造費(fèi)用明細(xì)賬相關(guān)情況。
(2)審定輔助生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)分?jǐn)偟墓r(shí),確保攤?cè)敫鬈囬g的費(fèi)用準(zhǔn)確合理。
(3)結(jié)賬后第三日結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、質(zhì)保費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后不能再有該項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生,因此月末須將此項(xiàng)當(dāng)月費(fèi)用憑證全部編制完畢。
(四)生產(chǎn)成本核算
1、基本生產(chǎn)成本的歸集
編制單位:老母親餐廳 01年 單位:元
泛地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的職能
初級(jí)成本要素
下面說(shuō)說(shuō)更重要的機(jī)會(huì)成本。
機(jī)會(huì)成本是看不到的成本,比如在同樣的時(shí)間里,你選擇了去網(wǎng)吧玩電腦,看似你只是失去了幾元錢上網(wǎng)費(fèi),其實(shí)你是拿學(xué)習(xí)的時(shí)間去交換的,假如你處于高三的狀態(tài),如果學(xué)習(xí)是目前有價(jià)值的事情,也就是說(shuō)你丟棄了這個(gè)有價(jià)值的事情,而選擇了另外一個(gè)種價(jià)值相對(duì)較低事情。
[P334,12 (12),(14)(18)(19)(20)]
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,同樣不想走上管理崗位的財(cái)會(huì)人不是好的財(cái)會(huì)人。
1、管理是由美國(guó)一個(gè)叫德魯克的老頭組織成體系的,稱為管理學(xué)上的開山鼻祖,其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀,不可不系統(tǒng)讀。除了管理學(xué)開創(chuàng)者的著作外,還有很多發(fā)展者,如根據(jù)各國(guó)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)、文化條件有效的改良,以惠及更多的企業(yè)家。
2、幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業(yè)也是這樣,當(dāng)事人更有發(fā)言權(quán),旁觀者可借此“有則改之無(wú)則加勉”。如杰克韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個(gè)總結(jié),還有眾多國(guó)內(nèi)外的企業(yè)家的著述,讀之可放寬眼界,與先行者進(jìn)行用心交流。
在同行的比較中要考慮幾個(gè)問(wèn)題。第一,餐廳的類型。自助餐廳不宜與其他類型的餐廳進(jìn)行比較。第二,競(jìng)爭(zhēng)的程度。自由競(jìng)爭(zhēng)的餐廳不宜與處于壟斷地位的餐廳進(jìn)行比較。第三,餐廳所處的環(huán)境。賓館內(nèi)有餐廳,俱樂(lè)部?jī)?nèi)也有餐廳,百貨城內(nèi)也有餐廳,對(duì)這三者進(jìn)行比較顯然是不合適的。
管理會(huì)計(jì)是規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià),有個(gè)性化、多維度、多層次的特點(diǎn);
⑶采用標(biāo)準(zhǔn)成本法
所謂必要時(shí)由主管部門派人會(huì)同監(jiān)交,是指有些交接需要主管單位監(jiān)交或者主管單位認(rèn)為需要參與監(jiān)交。
盈利時(shí):
借:本年利潤(rùn)
貸:利潤(rùn)分配未分配利潤(rùn)
虧損時(shí):
借:利潤(rùn)分配未分配利潤(rùn)
貸:本年利潤(rùn)
建議:利潤(rùn)分配屬于所有者權(quán)益科目,盈利會(huì)導(dǎo)致老板、股東(所有者)可以分配的東西增加了,所有者權(quán)益科目增加會(huì)在貸方,只要記住這一點(diǎn),相應(yīng)在對(duì)方填充本年利潤(rùn),即可記住這個(gè)分錄。
在采購(gòu)及支付程序中應(yīng)將各種職能區(qū)別開來(lái),這樣能使現(xiàn)金的挪用降至最低的程度。這種基本的規(guī)則在小型商業(yè)組織中經(jīng)常被忽略。購(gòu)貨人不能是收貨人,負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付的人不應(yīng)是購(gòu)貨或收貨人。
期貨市場(chǎng)的特點(diǎn)是:
(1)交易對(duì)象復(fù)雜。根據(jù)期貨交易的對(duì)象,期貨可分為商品期貨和金融期貨兩大類。商品期貨又包括金屬期貨、工業(yè)品期貨和動(dòng)植物期貨。當(dāng)然,可以進(jìn)行期貨交易的商品必須具備供求量大、不易腐爛、可貯存、能標(biāo)準(zhǔn)化和分級(jí)、有自由競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格等條件,因此,期貨交易一船人適用于交易大的大宗商品,如糧食、棉花、食糖及外匯、證券等的交易。金融期貨包括貨幣期貨、利息期貨、股票指數(shù)期貨和期權(quán)期貨。
(2)交易地點(diǎn)、方式、場(chǎng)所法規(guī)有嚴(yán)格的限制。期貨投資的運(yùn)作是眾多的買家或賣家,在期貨交易所內(nèi),按照一定的規(guī)則,通過(guò)討價(jià)還價(jià)、激烈競(jìng)爭(zhēng)之后完成的。
(3)期貨在多數(shù)情況下根據(jù)無(wú)需進(jìn)行商品或金融產(chǎn)品的交割。期貨交易中,期貨合同的持有者既可以履行合同義務(wù),也可以在交貨期到來(lái)之前,將合同轉(zhuǎn)手或沖銷在期貨交易中,直正需要履約、進(jìn)行現(xiàn)貨交割的合同是極少數(shù),一般只占成交合同總數(shù)的1-2%,而多數(shù)為買空、賣空交易。
(4)期貨使用資金較少,靈活方便。期貨交易與現(xiàn)貨交易的區(qū)別主要在于,期貨交易的投資者即使不持有足夠的資金或證券,只要支付少量的保證金,就可買賣大額的證券。另外,在交割日之賣出和買進(jìn)期貨,只進(jìn)行差額結(jié)算,即對(duì)沖買賣。期貨交易具有投機(jī)性的一面,因?yàn)榻^大多數(shù)期貨交易者進(jìn)行期貨交易不僅不是為了回避風(fēng)險(xiǎn),而是以承諾以現(xiàn)貸交易更大的風(fēng)險(xiǎn),以謀求更大的利益。
貨到付款的優(yōu)勢(shì)
一、購(gòu)物者風(fēng)險(xiǎn)較低,購(gòu)物者驗(yàn)貨后再付款,避免了銷售方收到貨款后不發(fā)貨、發(fā)的貨和購(gòu)物者當(dāng)時(shí)網(wǎng)上購(gòu)物展示商品描述不符以及快遞員調(diào)包的風(fēng)險(xiǎn)。
二、貨到付款增加了購(gòu)物者對(duì)銷售者的信任度,便于發(fā)展網(wǎng)上購(gòu)物,有利于銷售者銷售量的提升。
三、消費(fèi)者和快遞員見貨后錢貨兩清,避免了消費(fèi)者和銷售者之間的糾紛。
四、由于是快遞員收款,快遞公司為了自己的利益,避免了野蠻裝卸、野蠻運(yùn)輸,減少的貨物在運(yùn)輸途中的損壞。
五、增加了快遞公司業(yè)務(wù),刺激了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
貫穿此書的中心主題包括以下四個(gè)公理:
債權(quán)人應(yīng)將重組債權(quán)的賬面價(jià)值與收到的現(xiàn)金、受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值、因放棄債權(quán)而享有的股權(quán)的公允價(jià)值,以及已提壞準(zhǔn)備的差額作為債務(wù)重組損失。
5、以資產(chǎn)、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本等清償某項(xiàng)債務(wù)
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