新聞標題：嘉興秀洲區(qū)會計培訓(xùn)班多少錢學(xué)多久

會計培訓(xùn)信息 嘉興會計是嘉興會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，嘉興市知名的會計培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，嘉興會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

嘉興會計培訓(xùn)學(xué)校分布嘉興市南湖區(qū),秀洲區(qū),海寧市,平湖市,桐鄉(xiāng)市,嘉善縣,海鹽縣等地,是嘉興市極具影響力的會計培訓(xùn)機構(gòu)。

嘉興會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

除現(xiàn)金賬、銀行存款賬、總賬外，至少要一本三欄式賬(登錄往來等科目)、費用賬(即多欄賬，十七或十三欄都可以)，如固定資產(chǎn)多，還應(yīng)有專用的固定資產(chǎn)賬本，如果是制造企業(yè)，還應(yīng)有生產(chǎn)成本賬。

每季度過后應(yīng)將上季度編制的現(xiàn)金流量預(yù)測表與資金實際發(fā)生數(shù)予以核對→從微機的賬務(wù)系統(tǒng)中逐個查詢經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動各自的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出明細→并編制上季度預(yù)測數(shù)與實際發(fā)生數(shù)對比分析表→再根據(jù)下一季度的資金使用計劃和經(jīng)營規(guī)劃編制下一季度的現(xiàn)金流量預(yù)測表→交部長審查→將審定后的現(xiàn)金流量預(yù)測表打印→復(fù)印若干份→向部長請章后下發(fā)相關(guān)人員

注：現(xiàn)金流量預(yù)測表應(yīng)在下一季度開始月份的25日之前出具，出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。

(八)收集員工考核資料

現(xiàn)在很多財務(wù)人都抱怨工作辛苦工資低，升職加薪很難，這就要反思一下自己的工作了。

②看到成本找應(yīng)付，存貨變動莫疏忽

要求注意期限，尤其有合同的應(yīng)付和營收款項要注意期限，其次年末應(yīng)清理。

4、任舉一例，說明您在某項稅金處理方面的心得和體會。

專家按照獨立公正的原則進行評價，重點是：企業(yè)的研究開發(fā)活動情況以及主要經(jīng)營活動是否屬于《重點領(lǐng)域》等，并填寫《高新技術(shù)企業(yè)認定專家評價表》、《高新技術(shù)企業(yè)認定專家組綜合評價表》，按要求上傳給認定機構(gòu)。

2011年確認的少數(shù)股東權(quán)益數(shù)額根據(jù)被投資單位B公司2011年資產(chǎn)負債表中所有者權(quán)益期末余額乘以少數(shù)股東持股比例(3 700×20%)計算得出。

(二)投資收益與利潤分配項目的抵銷處理

1.母公司投資收益的抵銷處理：

借： 投資收益 8

貸：利潤分配對所有者(或股東)的分配 80

2.少數(shù)股東損益的抵銷處理：

借：未分配利潤年初

主要是對貨幣資金、存貨等流動性較大的財產(chǎn)的清查。局部清查一般包括下列清查內(nèi)容：

（1）庫存現(xiàn)金應(yīng)每日清點一次

（2）銀行存款每月至少同銀行核對一次

（3）債權(quán)債務(wù)每年至少核對一至兩次

（4）各項存貨年內(nèi)應(yīng)有計劃、有重點地抽查，貴重物品每月清查一次等。

注：日現(xiàn)金

貼現(xiàn)時：借：財務(wù)費用 1萬

按照國內(nèi)會計準則推算“中海外”地產(chǎn)業(yè)務(wù)凈利潤率僅為22%

實例3-3

① 在進行“銷售商品收到的現(xiàn)金 ”核算時，需調(diào)整2項內(nèi)容。財務(wù)費用中貼現(xiàn)息和應(yīng)交稅金中收到的現(xiàn)金 [P334 （1）（6）（20）]

企業(yè)當年實現(xiàn)的利潤總額在交完所得稅后，會按其凈利潤進行以下順序進行分配：(1)彌補以前年度虧損;(2)提取法定盈余公積公益金;(3)提取任意盈余公積;(4)分配優(yōu)先股股利;(5)分配普通股股利。在進行完這些步驟后，剩下的才是未分配利潤。

②選 取某月資料核對實際工時記錄與人工費用分配匯總表中相應(yīng)的實際工時是否相符，查明有無虛報工時、多列工資擴大成本，減少利潤。

下面說說更重要的機會成本。

機會成本是看不到的成本，比如在同樣的時間里，你選擇了去網(wǎng)吧玩電腦，看似你只是失去了幾元錢上網(wǎng)費，其實你是拿學(xué)習(xí)的時間去交換的，假如你處于高三的狀態(tài)，如果學(xué)習(xí)是目前有價值的事情，也就是說你丟棄了這個有價值的事情，而選擇了另外一個種價值相對較低事情。

從以上可以看出，良好的公司治理結(jié)構(gòu)以及與之相適應(yīng)的財務(wù)目標群財務(wù)復(fù)數(shù)目標，可以鼓勵企業(yè)更有效的利用資源，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

二、公司治理結(jié)構(gòu)的選擇

目前，西方的公司治理結(jié)構(gòu)通常有英美模式、日本歐洲大陸模式等。英美重視個人主義的不同思想，在企業(yè)中的組織是以平等的個人契約為基礎(chǔ)。股份有限公司制度制定了這樣一套合乎邏輯的形態(tài)，即依據(jù)契約向作為剩余利益的要求權(quán)者并承擔經(jīng)營風(fēng)險的股東付與一定的企業(yè)支配權(quán)，使企業(yè)在股東的治理下運營，這種模式可稱為“股東治理”模式。它的特點是公司的目標僅為股東利益服務(wù)，其財務(wù)目標是“單一”的，即股東利益最大化。

通常有三種情況：

定期清查一般在期末進行，既可以是全面清查，也可以是局部清查。

2.不定期清查。它是指根據(jù)實際需要對財產(chǎn)物資所進行的臨時性清查。

開發(fā)成本是土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程等開發(fā)產(chǎn)品在開發(fā)過程中的各項費用，它能反映土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎(chǔ)實施費、建筑安裝工程費、配套設(shè)施費的發(fā)生和各項開發(fā)間接費用的開支情況。如果提高了企業(yè)管理水平，降低了開發(fā)工程的前期費用，控制了間接費用的支出，就能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，房地產(chǎn)會計，要認真地做好開發(fā)經(jīng)營預(yù)算，嚴格按預(yù)算計劃支出各項費用的開支，充分地利用固定資產(chǎn)，壓縮材料，設(shè)備的庫存儲備，節(jié)約資金的占用量，提高資金的使用效率。

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