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    九江cma培訓(xùn)學(xué)校

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    新聞標(biāo)題:九江cma快速培訓(xùn)班

    九江cma快速培訓(xùn)班

    會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 九江cma是九江cma培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),九江市知名的cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,九江cma培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

    九江cma快速培訓(xùn)班

    九江cma培訓(xùn)學(xué)校分布九江市廬山區(qū),潯陽(yáng)區(qū),瑞昌市,共青城市,九江縣,武寧縣,修水縣,永修縣,德安縣,星子縣,都昌縣,湖口縣,彭澤縣等地,是九江市極具影響力的cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

    九江cma培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

    九江cma快速培訓(xùn)班

    由上面的信息我們可以得知中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的發(fā)展前景還是非常好的,可以說(shuō)只要你努力,愿意付出,就一定會(huì)在這方面取得很大的成績(jī)和發(fā)展空間。

    移交人員離職前,必須將本人經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作,在規(guī)定的期限內(nèi),全部向接管人員移交清楚。接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收。

    課堂提問六:

    問:企業(yè)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)在計(jì)算可扣除的固定資產(chǎn)折舊額時(shí),固定資產(chǎn)殘值比例如何確定?殘值比例是否可以確定為零?

    答:國(guó)家稅務(wù)總局早有文件規(guī)定,固定資產(chǎn)殘值比例統(tǒng)一確定為5%,企業(yè)把殘值比例確定為零是不符合政策的,應(yīng)作納稅調(diào)整。

    3、無(wú)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生或在讀學(xué)生;

    會(huì)計(jì)憑證的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    一、吸收直接投資  吸收直接投資是指企業(yè)以投資合同、協(xié)議等形式定向地吸收國(guó)家、法人單位和自然人等投資主體資金的籌資方式。

    晚上班(4個(gè)月):周一周三晚上18:30-21:00班;周二周四晚上18:30-21:00班雙休日班(4個(gè)月):周六或周日9:00-16:00班;

    它具有以下特點(diǎn):①對(duì)于發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),都在兩個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶中進(jìn)行記錄,可以清晰地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈;②設(shè)置了一套完整的賬戶體系,既有反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的賬戶,又有反映費(fèi)用、收入和利潤(rùn)的賬戶,通過賬戶記錄,賬戶之間形成了完整的對(duì)應(yīng)關(guān)系,不僅可以全面、清晰地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈,而且還能夠全面、系統(tǒng)地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程和結(jié)果;③復(fù)式記賬法對(duì)于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),都以相等的金額在有關(guān)賬戶中進(jìn)行登記,因此,對(duì)一定時(shí)期賬戶記錄的金額,可以通過試算平衡的方法,檢查賬戶記錄的正確性。

    這個(gè)工作涉及到的面廣而深,同樣對(duì)能力的需求就更深,所以要想做成一個(gè)好的會(huì)計(jì)主管和經(jīng)理,必須能從繁雜的實(shí)務(wù)中抽出身,站在更高的視角去規(guī)劃和拓展工作。

    (3)該資源的成本或者價(jià)值能夠可靠地計(jì)量。

    結(jié)賬劃線的目的,是為了突出本月合計(jì)數(shù)及月末余額,表示本會(huì)計(jì)期間的記錄已經(jīng)截止或結(jié)束,并將本期與下期的記錄明顯分開。按規(guī)定,月結(jié)劃單紅線,年結(jié)劃雙紅線;劃線應(yīng)劃通欄紅線,即從賬頁(yè)左端到賬頁(yè)右端,不能只在賬頁(yè)中的金額部分劃線。

    (3)賬戶余額的填寫方法。

    上述認(rèn)定條件中:

    絕招四:

    在學(xué)習(xí)本部分內(nèi)容時(shí),考生應(yīng)重點(diǎn)掌握非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、借款費(fèi)用、股份支付、所得稅和企業(yè)合并等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理;掌握會(huì)計(jì)政策變更、前期差錯(cuò)更正的會(huì)計(jì)處理;掌握資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的調(diào)整

    目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有:

    第一,不少上市公司對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)有限并缺乏更深層次的理解,致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度,未能從組織安排、時(shí)間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度,而僅僅是在年度終了前以召開臨時(shí)會(huì)議的方式來(lái)布置預(yù)算工作任務(wù),提出一些簡(jiǎn)單的要求。

    第二,只強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)部門的預(yù)算管理工作,忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點(diǎn),但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系,預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財(cái)會(huì)部門,各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來(lái),致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性,難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的控制作用。

    第三,預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中,只重視短期活動(dòng),忽視長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),致使各期編制的財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性差,預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng);此外,不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化,即“股東財(cái)富最大化”,我國(guó)上市公司尤其是國(guó)有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長(zhǎng)期呈多元化態(tài)勢(shì),不僅包括收入規(guī)模、凈利潤(rùn)、保值增值率,甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這樣勢(shì)必造成預(yù)算目標(biāo)混亂,使預(yù)算失去方向。

    第四,預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國(guó)家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù),我國(guó)上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配,造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守,內(nèi)部各單位大都留有余地,使預(yù)算目標(biāo)失去意義。

    第五,只重視靜態(tài)管理,忽視動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上,多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制,期末將運(yùn)行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)不大的企業(yè),但當(dāng)銷量、價(jià)格和成本等因素變化較大時(shí),靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性,難以成為考核和評(píng)價(jià)員工的有效基準(zhǔn)。

    第六,很多上市公司對(duì)預(yù)算要求與實(shí)際運(yùn)行情況的差異分析不僅形式單一,而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究,致使預(yù)算分析走過場(chǎng),不能找到真正的“病因”,類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。

    此外,有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系,未能和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái),沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯,這樣做影響了預(yù)算在整個(gè)企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。

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