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作為一家電腦公司的一個企業(yè)培訓師，培訓師仍會經(jīng)常出差。不過，培訓師會到許多不同類型的公司和企業(yè)。培訓師將不會待在同一家公司。這是因為培訓師要培訓的軟件或硬件通常被運用到不同的場合-如學校，辦公室，零售場所，和其他公司。

在培訓計劃的指引下開發(fā)培訓課程，編制培訓教材和教案，根據(jù)培訓的內容和學員的特點設計培訓授課方式，講授培訓內容，設計培訓效果評估體系并組織或者協(xié)助評估培訓效果。

2014年8月，國務院取消了房地產(chǎn)經(jīng)紀人、注冊稅務師等11項職業(yè)資格許可和認定事項。到明年將基本完成取消職業(yè)資格許可事項的工作，職業(yè)資格考試太多、證書太亂的現(xiàn)象有望改變。

答題時，先求正確，再講速度。答題準確是考試得分的關鍵。建議考生答題時想好概念，解題一步到位，這樣不僅可以提高準確率，還可提高時間的效率。

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注冊人力資源管理師的培訓課程，現(xiàn)分為六個基礎模塊，其中包括：一項必修課，即人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃；五項選修課，即員工的任用、績效考核、薪酬福利保險、企業(yè)培訓和勞動關系。隨著人力資源學科的不斷發(fā)展，職業(yè)資格認證中心將逐步開發(fā)新的課程，以滿足廣大人力資源工作者的需要。

國家職業(yè)資格鑒定現(xiàn)實行“統(tǒng)考日”制度。一般安排在每年的5、11月的第三個周末進行。

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在日常工作中，人才測評、績效評估和薪資激勵制度是人力資源管理模式的核心，而人力資源管理工作中實際遇到的問題以及解決問題的能力，特別是在“技能操作”這張試卷中表現(xiàn)得更為明顯。例如，為一個剛畢業(yè)的大學生設計未來五年的職業(yè)生涯；對待一個工作能力強但人際關系差的員工，人力資源部經(jīng)理如何扮演自己角色，如何幫助他協(xié)調工作。還有可能給出一個案例，指出案例的成功之處和不足之處。這些題目在書中都沒有現(xiàn)成的答案，只有憑自己的分析，結合工作實際，以及對人力資源知識的理解來回答。

二是保證工程造價的合理確定和有效控制的正確實施與維護國家、社會公共利益的一致性。一方面，造價工程師不管接受來自于任何方面的指令，在執(zhí)行具體任務時必須首先站在科學、公正的立場上，通過所提供的準確的工程造價成果文件，來維護國家、社會公共利益和當事人的合法權益，不能不講職業(yè)道德、受利益驅動、片面迎合委托方的意愿，高估冒算或壓價，甚至用不正當?shù)氖侄沃\求利益，另一方面，造價工程師必須通過維護國家、社會公共利益和當事人雙方的合法權益，來維護工程造價成果文件的順利實施，而不能盲目的聽從長官意志，使來自行政的干預或其他干預損害當事人的合法權益。

國家職業(yè)資格證書分為五個等級，即分為初級（五級）、中級（四級）、高級（三級）、技師（二級）、高級技師（一級）共五個等級，高級技師（一級）為最高等級。

分為理論知識考試和專業(yè)能力考核，采用閉卷考試的方式，實行百分制，成績皆達60分及以上者為合格。人力資源管理師、高級人力資源管理師還需進行綜合評審。

前幾年企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格認證開展得如火如荼，就2004年，人力資源管理師的報考人數(shù)就達到兩萬人，通過率也普遍較高，平均達到50%以上，人力資源師考試通過率在40%左右，人力資源管理員和助理人力資源管理師通過率為60%～70%。

另一種類型的企業(yè)培訓師是在人力資源部門工作。很多時候，一間公司或企業(yè)與員工會有問題發(fā)生。這些問題可能是在工作場所發(fā)生的比如性騷擾，或者是管理上的沖突，或者是公司在運作過程中的方法與個人的問題。碰到這些情況的企業(yè)培訓師機，通常會被派到各個部門舉行研討會，看看發(fā)生了什么事情。實際上，公司可能派培訓師用一個月的時間深入每個部分主持不同形式的研討會，然后下一個月再到這些部門去做關于沖突管理的研討會。

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