新聞標(biāo)題：濟(jì)寧學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 濟(jì)寧中級(jí)會(huì)計(jì)是濟(jì)寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，濟(jì)寧市知名的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，濟(jì)寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

濟(jì)寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布濟(jì)寧市任城區(qū),兗州區(qū),曲阜市,鄒城市,微山縣,魚臺(tái)縣,金鄉(xiāng)縣,嘉祥縣,汶上縣,泗水縣,梁山縣等地,是濟(jì)寧市極具影響力的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

濟(jì)寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

②選 取某月資料核對實(shí)際工時(shí)記錄與人工費(fèi)用分配匯總表中相應(yīng)的實(shí)際工時(shí)是否相符，查明有無虛報(bào)工時(shí)、多列工資擴(kuò)大成本，減少利潤。

竅門三：1.樂觀，對數(shù)字要有興趣，能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感，如果你本身對數(shù)字不敏感，不喜歡，最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。

2.對行業(yè)要了解，這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域，而主要指公司經(jīng)營的行業(yè)，如你在電器企業(yè)，就一定要對TCL、長虹、春蘭、海爾等等的大勢有所了解，如果你從事通訊行業(yè)，就要對華為、中興、UT等有所了解，如果在汽車行業(yè)更要對一汽、二汽的動(dòng)勢了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。

3.當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多，做永遠(yuǎn)比不做好，不要報(bào)著過去中國人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)，全力投入，你上司不喜歡，但上司的上司一定會(huì)欣賞，一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。

4.要學(xué)會(huì)取巧，如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通，又為公司合理避稅多少（也許是個(gè)會(huì)計(jì)都知道，但不知道說成是自己的功勞）。

5.如果人事處理不熟練，千萬不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信，拒絕只需要一下子，而對抗卻要幾年，如果搞得身心疲憊，得不償失，當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力，借此與上層更好溝通，但一般人是做不來的，至少長江以北的人士是不擅長的。

6.給你機(jī)會(huì)永不放棄，哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說，NO PROBLEM.我行！

7.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升，只能保證你再找工作更容易些，決不是提升的關(guān)鍵，就是一個(gè)農(nóng)村婦女，只要在CFO位置上干兩年，大體的技巧也能掌握，不要太迷信各種證書，我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)，真還沒什么證書。

8.永遠(yuǎn)不要說不會(huì)，沒有人愿意教你，不會(huì)就偷偷地去搞懂。

答案是NO. 只有固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備反映在資產(chǎn)負(fù)債表中，其他七項(xiàng)都在相對應(yīng)的資產(chǎn)科目中被減掉，反映在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)是扣除減值準(zhǔn)備后的凈值。

目前我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確實(shí)比較飽和了，但是管理會(huì)計(jì)方面的人才還比較緊缺，當(dāng)然這是一個(gè)方向，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做了幾年就一定要轉(zhuǎn)型，同時(shí)，要想走向更高的管理層，管理會(huì)計(jì)CMA也建議一定要學(xué)。

同時(shí)，還要經(jīng)常關(guān)注財(cái)經(jīng)政策方面的變化，這是一種職業(yè)習(xí)慣，了解每天推送的政策對我們的工作有很大的幫助，不能眼高手低。

　　如何展示自己的能力?證書就是最好的證明。如果你現(xiàn)在只是初級(jí)，那么接下來可以考中級(jí)、高級(jí)等會(huì)計(jì)高端證書。不斷用知識(shí)充實(shí)自己，不斷提升自己對專業(yè)的見解，提高工作能力，你才能在會(huì)計(jì)行業(yè)中有一席之地!

審查時(shí)注意兩個(gè)方面的問題：

第一、非生產(chǎn)耗用材料記入產(chǎn)品成本。如果成本計(jì)算單直接材料金額大于材料成本分配匯總表的分配金額，應(yīng)進(jìn)一步查明原因，審查材料使用對象有無將非產(chǎn)品耗用材料記入產(chǎn)品成本。但企業(yè)會(huì)計(jì)人員如果有意識(shí)地?cái)D占產(chǎn)品成本，在耗用材料進(jìn)行分配時(shí)，就會(huì)將非生產(chǎn)耗用材料直接分配到產(chǎn)品成本，使得成本計(jì)算單和材料分配匯總表金額相等。核對材料分配表若不能暴露問題，可采取通過非生產(chǎn)性項(xiàng)目的審查，即采用“反查法”的方法進(jìn)行審查，查明問題后，按照誰耗用誰負(fù)擔(dān)的原則，進(jìn)行納稅調(diào)整。

固定資產(chǎn)（4項(xiàng)）：減值準(zhǔn)備，折舊，處置損失，報(bào)廢損失 .

目前我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確實(shí)比較飽和了，但是管理會(huì)計(jì)方面的人才還比較緊缺，當(dāng)然這是一個(gè)方向，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做了幾年就一定要轉(zhuǎn)型，同時(shí)，要想走向更高的管理層，管理會(huì)計(jì)CMA也建議一定要學(xué)。

同時(shí)，還要經(jīng)常關(guān)注財(cái)經(jīng)政策方面的變化，這是一種職業(yè)習(xí)慣，了解每天推送的政策對我們的工作有很大的幫助，不能眼高手低。

【例題8】《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，會(huì)計(jì)的確實(shí)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。（）

答案：√

作現(xiàn)金流量表時(shí)：

借：財(cái)務(wù)費(fèi)用1萬

貸：經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量 1萬

作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，今后的財(cái)務(wù)工作能否做得順利，重點(diǎn)還是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè)，包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了基礎(chǔ)，有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開展。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。

（1）看。先在總公司調(diào)取各種財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告，大致瀏覽一下，基本了解到這個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作狀況。并向集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到，但談一談，總會(huì)有收獲。

（2）聊。也就是盡量下到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)去走一圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財(cái)務(wù)主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊，能夠了解到這個(gè)企業(yè)的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水平。

（3）查。查看庫房，查看車間，重點(diǎn)是查看財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)上是查看報(bào)表、查看賬務(wù)處理、查看財(cái)務(wù)管理制度，這些是為下一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財(cái)務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會(huì)計(jì)人員聊。

2生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算

為了總括地對生產(chǎn)過程中的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，應(yīng)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容，相應(yīng)地開設(shè)“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“應(yīng)付職工薪酬”、“累計(jì)折舊”、“產(chǎn)成品”等賬戶。

運(yùn)行公司是一個(gè)公司內(nèi)代表特定結(jié)構(gòu)和市場部門的組織實(shí)體。運(yùn)行公司是CO-PA (獲利能力分析) 模塊里的報(bào)表的高級(jí)別。

二要注意指標(biāo)的位置，必須在給定的報(bào)表格式之下。在確定分析指標(biāo)時(shí)，要遵循以下原則：(1)要根據(jù)各種分析目的確定指標(biāo)。(2)分析指標(biāo)也有一個(gè)與國際接軌的問題。如美國鄧氏公司的14種比率，美國《報(bào)表研究》年刊中登載的11種比率，再如國際著名評估機(jī)構(gòu)的評估指標(biāo)，都可納入其中。(3)不僅要考慮目前需要，而且要考慮未來需要�？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，在財(cái)務(wù)指標(biāo)上必須有較大的創(chuàng)新。(4)為了避免未來損失，應(yīng)該盡可能將可能需要的指標(biāo)納入其中，另一方面，指標(biāo)不能太多太濫，以免喧賓奪主。

四、錄入計(jì)算公式。

第二宗罪：模糊的表達(dá)。一些經(jīng)理故意把公司的財(cái)務(wù)報(bào)表弄得晦澀難懂。四個(gè)公理表明這種行為完全是自欺欺人。因?yàn)槟：�的管理�?dǎo)致了更多的不確定性，也升高了資本成本。正如投資大師沃倫。巴菲特所言：“如果我拿起一份年報(bào)卻讀不懂一條報(bào)表注釋，那么我肯定不會(huì)投資于這家公司，因?yàn)槲抑�道他們根本就不打算讓我讀懂。”

4利潤及其分配的核算

利潤構(gòu)成的關(guān)系式可以分步表示如下：

營業(yè)收入－營業(yè)成本＝營業(yè)毛利

營業(yè)毛利－營業(yè)費(fèi)用－管理費(fèi)用－營業(yè)稅金＝營業(yè)凈利潤

「釋義」本條是關(guān)于企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)應(yīng)該遵循的原則的規(guī)定。

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