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2、建筑企業(yè)信息化是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義，是企業(yè)提質(zhì)增效的根本途徑。

BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進行碰撞檢查，優(yōu)化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。三維可視化功能再加上時間維度，可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。從2007年起，GSA就要求所有大型項目（招標級別）都需要應用BIM技術(shù)，最低要求是空間規(guī)劃驗證和最終概念展示都需要提交BIM模型。所有GSA項目都被鼓勵采用3D-4D-BIM技術(shù)，且根據(jù)采用這些技術(shù)的項目承包商的應用程序不同，給予不同程度的資金支持。三、關于鋼結(jié)構(gòu)BIM的建立:一般情況下，鋼結(jié)構(gòu)制作企業(yè)在接到訂單后的第一要務就是通過3D實體建模進行深化設計。鋼結(jié)構(gòu)BIM三維實體建模出圖進行深化設計的過程，其本質(zhì)就是進行電腦預拼裝、實現(xiàn)“所見即所得”的過程。首先，所有的桿件、節(jié)點連接、螺栓焊縫、混凝土梁柱等信息都通過三維實體建模進入整體模型，該三維實體模型與以后實際建造的建筑完全一致;其次，所有加工詳圖(包括布置圖、構(gòu)件圖、零件圖等)均是利用三視圖原理投影生成，圖紙中所有尺寸，包括桿件長度、斷面尺寸、桿件相交角度等均是從三維實體模型上直接投影產(chǎn)生的。

4、如已獲得《BIM建模技術(shù)證書》的，滿足“BIM項目管理”考試報考條件，報考BIM項目管理考試，只考《BIM應用與項目管理》、《BIM應用案例分析》兩個科目。

《建筑信息模型施工應用標準》是建立在大量工程實踐基礎上的，是工程實踐經(jīng)驗的凝練。為編制本標準，標準編制單位組織了大量工程示范活動。中建從2013年開始在業(yè)內(nèi)率先開展BIM應用示范工程建設，投入大量人力和物力將BIM技術(shù)應用于一批代表性工程，如在廣州東塔項目中開展了我國第一例基于BIM的工程總包項目管理實踐，在中建技術(shù)中心實驗樓工程中實踐了我國第一例IPD模式的BIM應用，打造了BIM技術(shù)“四位一體”應用范例。在BIM示范工程的帶動下，有大量的工程項目開展了BIM應用，到2015年底統(tǒng)計，已有1658個項目中不同程度應用了BIM技術(shù)，其他參編單位也在眾多項目中積累了豐富的BIM應用經(jīng)驗，這些工程實踐為本標準編制積累了寶貴的經(jīng)驗。

 

機械周轉(zhuǎn)材料實際成本。要注意各WBS分攤，有的可按措施費單獨立項。企業(yè)信息化的基本含義，就是運用信息互聯(lián)技術(shù)，把建筑產(chǎn)品建造過程和企業(yè)運營管理過程在計算機、移動端和互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)或者部分實現(xiàn)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率,進而提高社會生產(chǎn)力。目前，建筑企業(yè)管理信息化面臨以下“八大難”：企業(yè)管理的標準化是企業(yè)管理信息化的基礎，信息化的難易程度和應用水平的高低一定程度上取決于管理標準化的水平。對企業(yè)管理規(guī)范化和標準化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性，企業(yè)管理標準化程度越高，越有利于信息化的實施;信息化的推行反過來也會促進企業(yè)管理標準化，提升標準化的水平。由于當前建筑市場的規(guī)范性差，投資主體和市場監(jiān)管主體多元，聯(lián)營掛靠，低價中標，惡性競爭，建筑企業(yè)接活難、干活難、結(jié)算收款難，企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標化管理上。同時，建筑產(chǎn)品地域分散，個性化要求高，而施工管理和操作工人素質(zhì)不高，也在客觀上制約了企業(yè)管理標準化水平的提高。此外，由于目前我國建筑企業(yè)的管理水平參差不齊，總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務分包企業(yè)的管理運營特點、管理對象、管理方式、盈利模式等不盡相同，即使同為總承包企業(yè)，規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊伍素質(zhì)、所處環(huán)境等方面也多有不同，企業(yè)管理的標準化程度差異巨大，這種差異也是整個建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然，不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標準化上進行了不懈努力，收到了一定的效果。但從總體上說，目前建筑企業(yè)管理的標準化程度不高是一個不爭的事實，它嚴重制約著企業(yè)信息化的進程。

　　B I M 技術(shù)——應用

《建筑信息模型施工應用標準》是建立在大量理論研究基礎上的，是基礎研究成果的升華。標準編制單位從“十五”開始，承擔了多項國家科技支撐計劃項目和863項目研究工作，開展了數(shù)字社區(qū)信息表達與交換標準、基于國際標準IFC的建筑設計及施工管理系統(tǒng)、現(xiàn)代建筑設計施工一體化關鍵技術(shù)、基于BIM技術(shù)的下一代建筑工程應用軟件、城鎮(zhèn)住宅建設BIM技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應用示范、基于BIM服務建筑工程設計的共性平臺技術(shù)等研究，國家和企業(yè)多年的科研投入為本標準的編制打下良好基礎。二、淺談BIM與鋼結(jié)構(gòu)的關系:作為建筑行業(yè)中一個重要的分支專業(yè)，鋼結(jié)構(gòu)制作介于建筑設計、結(jié)構(gòu)設計和施工安裝之間，起著承上啟下的作用，從理論上看，鋼結(jié)構(gòu)制作又分為計算機仿真設計(鋼結(jié)構(gòu)BIM設計)和車間實體加工兩個部分。BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)具有可計量(computable)的特點，大量工程相關的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎數(shù)據(jù)可以在各管理部門進行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等進行匯總、拆分、對比分析等，保證工程基礎數(shù)據(jù)及時、準確地提供，為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據(jù)。四是消耗量和資金支付情況復雜。材料方面，有的進了庫未付款，有的先預付款未進貨，用了未出庫，出了庫未用掉的；人工方面，有的先干未付，預付未干，干了未確定工價；機械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況；專業(yè)分包，有的項目甚至未簽約先干，事后再談判確定費用。情況如此復雜，成本項目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強大的平臺支撐情況下，不漏項做好三個維度的（時間、空間、工序）的對應很困難。

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