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    來賓注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校

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    最后更新:2025-07-24 07:57:19        瀏覽次數(shù):926        返回列表

    來賓學(xué)注冊(cè)會(huì)計(jì)師那里好十大名單排名甄選

    新聞標(biāo)題:來賓學(xué)注冊(cè)會(huì)計(jì)師那里好十大名單排名甄選

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    來賓注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校分布來賓市興賓區(qū),合山市,忻城縣,象州縣,武宣縣,金秀瑤族自治縣等地,是來賓市極具影響力的注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

    來賓注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

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    為此,應(yīng)結(jié)合特定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、經(jīng)營周期和資金周轉(zhuǎn)速度,合理地確定企業(yè)貨幣資金的數(shù)額,使其保持一個(gè)合適的比例。近年來,我國上市公司公布的會(huì)計(jì)報(bào)表顯示,上市公司總資產(chǎn)中貨幣資金的比例一般占10%~20%,相對(duì)比國外的公司略顯偏高。

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    一、產(chǎn)品銷售量。如果你平日只注意銷售收入指標(biāo),這中間可能暗藏很多陷阱。例如,有家公司雖然銷售收入和利潤不斷提高,但銷售量卻在下跌,市場占有率在萎縮。銷售收入之所以成長,是因?yàn)楫a(chǎn)品調(diào)價(jià)的關(guān)系。因此,經(jīng)理人必須定期追蹤銷售量,才能清楚掌握公司業(yè)務(wù)狀況。

    二、損益平衡點(diǎn)。很多時(shí)候,每個(gè)月你都必須等到財(cái)務(wù)報(bào)表出來以后,才知道公司最近表現(xiàn)如何。但這個(gè)時(shí)間的落差,很可能影響你的決策速度。如果你可以請(qǐng)財(cái)務(wù)人員提供公司的損益平衡分析,也就是說,你的產(chǎn)品一個(gè)月要銷售多少才能平衡,心中隨時(shí)有這個(gè)數(shù)字,你立刻可以判斷這段時(shí)間究竟賺錢,還是賠錢。

    三、原材料購買比例。公司的營運(yùn)資金,究竟有多大比例花在紙張、油墨等原材料上?拿這個(gè)數(shù)字和銷售收入做比較。一般來說,這個(gè)比例應(yīng)該很穩(wěn)定,一兩個(gè)月有波動(dòng)還沒有關(guān)系,但如果有不斷增加或下降的趨勢(shì),就要注意了。很可能你的存貨太多,成本沒有控制好;或者庫存太少,碰到突然增加的訂單,你可能消化不了。

    四、銀行對(duì)賬單。每個(gè)月銀行會(huì)寄給你對(duì)賬單,別以為會(huì)計(jì)人員一定會(huì)去核對(duì)。事實(shí)上,每個(gè)人每天忙著做很多事情,根本沒有人注意這件重要的工作。你知道嗎,很可能你的公司已經(jīng)有好幾年,沒有人查對(duì)過公司戶頭了。

    五、積壓的訂單。有些訂單進(jìn)來了,但是卻一直沒有處理,以至耽誤了交貨期。只要你要求看看那些積壓的訂單,就可以知道公司是否有問題,問題有多嚴(yán)重。每一張積壓的訂單就表示一個(gè)憤怒的顧客,看看你的公司正在累積多少憤怒顧客。一家公司發(fā)現(xiàn)常常有客戶反映交貨延遲,深入檢查之后,才發(fā)現(xiàn)其實(shí)問題是出在運(yùn)輸部門每次都從一疊訂單的上面開始處理。結(jié)果是,每次最后進(jìn)來的訂單,反而最早完成;而下面的訂單,永遠(yuǎn)要被延擱幾天。知道你的公司積壓多少訂單,問題出在哪里,要解決就容易了。

    六、退貨記錄。如果退貨的數(shù)量增加,表示內(nèi)部質(zhì)量管理有問題。因此,掌握退貨數(shù)量,是一個(gè)重要的關(guān)鍵,才不會(huì)到問題不可收拾時(shí),才著手處理。很多財(cái)務(wù)經(jīng)理并不注這件事,要特別關(guān)注一下!

    七、員工人數(shù)。每個(gè)月算算員工有多少人。隨著業(yè)務(wù)增加,公司雇傭的員工人數(shù),可能不知不覺地成長,甚至當(dāng)業(yè)務(wù)沒有成長時(shí),員工人數(shù)仍然無聲無息地增加。要求部屬每個(gè)月給你一張統(tǒng)計(jì)表,讓你掌握員工人數(shù)以及成長曲線。了解一下,公司是不是用人無度。

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    財(cái)務(wù)報(bào)表分析:通過財(cái)務(wù)比率分析,對(duì)公司的流動(dòng)性、償付能力和營運(yùn)發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的推斷,對(duì)公司財(cái)務(wù)健康狀況提供精準(zhǔn)決策信息。

    直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失,是指不應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動(dòng)的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。

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    對(duì)于訂單生產(chǎn)(build-to-order)型的企業(yè)來說,比如裝備制造、造船、OEM代工企業(yè)等,周期指從接到客戶定單到產(chǎn)品出貨所需要時(shí)間。而對(duì)于備貨生產(chǎn)(make-to-stock)型的企業(yè)來說,比如日用消費(fèi)品、服裝、鋼鐵等企業(yè),周期指根據(jù)市場預(yù)測下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃到產(chǎn)品出貨所需要時(shí)間。

    ⑤會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)移交時(shí),應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支問題和會(huì)計(jì)人員的情況等向接替人員介紹清楚。

    2、移交點(diǎn)收。

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