新聞標(biāo)題:2019年西寧城中區(qū)有沒(méi)有基礎(chǔ)學(xué)cma
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 西寧城中區(qū)cma是西寧城中區(qū)cma培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),西寧市知名的cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,西寧城中區(qū)cma培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
西寧城中區(qū)cma培訓(xùn)學(xué)校分布西寧市城東區(qū),城中區(qū),城西區(qū),城北區(qū),大通回族土族自治縣,湟中縣,湟源縣等地,是西寧市極具影響力的cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
西寧城中區(qū)cma培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。
將所有賬戶(hù)的左方定為“借”方,右方定為“貸”方,并在一方登記增加數(shù),在另一方登記減少數(shù)。其中,資產(chǎn)類(lèi)、成本類(lèi)和損益支出類(lèi)賬戶(hù)存借方登記增加數(shù),在貸方登記減少數(shù),期末余額在借方;負(fù)債類(lèi)、所有者權(quán)益類(lèi)和損益收入類(lèi)賬戶(hù)在貸方登記增加數(shù),在借方登記減少數(shù),期未余額作貸方。
3.記賬規(guī)則
一是所屬單位負(fù)責(zé)人不能監(jiān)交,需要由主管單位派人代表主管單位監(jiān)交。如因單位撤并而辦理交接手續(xù)等。
計(jì)算處理:分配率=材料實(shí)際總消耗量(或?qū)嶋H成本)÷各種產(chǎn)品材料定額消耗量(或定額成本)之和
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本直接與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入形成對(duì)應(yīng)關(guān)系。做一盤(pán)土豆;絲的成本是0 30元,做兩盤(pán)的成本就需要0. 60元,但是實(shí)際需要;的成本可能是0. 56元,因?yàn)闊o(wú)論是做一盤(pán)還是兩盤(pán)土豆絲資產(chǎn)的折舊可能都是一樣的。
2.其他業(yè)務(wù)成本
未取得高新技術(shù)企業(yè)資格或不符合《稅收征管法》及其《實(shí)施細(xì)則》和《認(rèn)定辦法》等有關(guān)規(guī)定條件的企業(yè),不得享受稅收優(yōu)惠。
五、高新技術(shù)企業(yè)的后續(xù)管理
(一)已經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)享受減稅、免稅優(yōu)惠的高新技術(shù)企業(yè),減稅、免稅條件發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)自發(fā)生變化之日起15日內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告;不再符合減稅、免稅條件的,應(yīng)當(dāng)依法履行納稅義務(wù);未依法納稅的,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)予以追繳。
(二)稅務(wù)機(jī)關(guān)可以提請(qǐng)認(rèn)定機(jī)構(gòu)復(fù)核:主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)不具備高新技術(shù)企業(yè)資格的,應(yīng)提請(qǐng)認(rèn)定機(jī)構(gòu)復(fù)核。復(fù)核期間,可暫停企業(yè)享受減免稅優(yōu)惠!
(三)高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審
戰(zhàn)略成本意識(shí)見(jiàn)指企業(yè)管理人員對(duì)成本管理和控制有足夠的重視,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力是無(wú)窮無(wú)盡的。這種無(wú)窮無(wú)盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識(shí)。表現(xiàn)為:①把降低成本的工作從管理部門(mén)擴(kuò)展到供應(yīng)、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)等各個(gè)部門(mén),形成全廠(chǎng)全員式的降低成本格局,形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的“組織化成本意識(shí)”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位,即從選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目種類(lèi)、規(guī)模起就注入成本思想,確立具有長(zhǎng)期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”。
二、科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念
所謂財(cái)務(wù)的復(fù)數(shù)目標(biāo)是指為適應(yīng)企業(yè)“共同治理(所有者和經(jīng)營(yíng)者)”結(jié)構(gòu)而建立的以企業(yè)價(jià)值最大化為中心的財(cái)務(wù)目標(biāo)群。企業(yè)財(cái)務(wù)復(fù)數(shù)目標(biāo)的建立,有利于完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。在“共同治理”結(jié)構(gòu)下,公司所有者及其利益相關(guān)者通過(guò)契約達(dá)到制衡,為落實(shí)契約條款而建立若干財(cái)務(wù)目標(biāo)群,體現(xiàn)了企業(yè)整體效益。也就是說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)群的建立構(gòu)成了現(xiàn)代公司治理的組成部分。
①看到收入找應(yīng)收,未收稅金分開(kāi)走
【案例1】A公司于2010年12月31日取得B公司80%的股權(quán),支付價(jià)款3 000萬(wàn)元,取得該部分股權(quán)后能夠控制B公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,A公司在個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中采用成本法核算該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資(假定A公司與B公司的企業(yè)合并屬于非同一控制下企業(yè)合并)。
盈余公積 80(400×20%)
以運(yùn)動(dòng)員30周歲退役為計(jì)算基礎(chǔ),以30減運(yùn)動(dòng)員實(shí)際年齡數(shù)之差,確定該運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn)的攤銷(xiāo)年限。30周歲以上的運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn),及簽訂的工作合同跨越30周歲的運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn),以工作合同年限為準(zhǔn)進(jìn)行攤銷(xiāo)。
按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,凡是屬于本期的收入和費(fèi)用,不論其款項(xiàng)是否已收到或支付,均作為本期收入和費(fèi)用處理;反之,凡不屬于本期的收入和費(fèi)用,即使其款項(xiàng)已在本期收到或付出,也不應(yīng)作為本期的收入或費(fèi)處理。由此可見(jiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制才能真正按會(huì)計(jì)期間來(lái)正確反映各期的盈虧情況 。
產(chǎn)品制造成本構(gòu)成項(xiàng)目為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。
投資是有風(fēng)險(xiǎn)的,在股市進(jìn)入“熊市”,我們被迫“割肉”的時(shí)候,當(dāng)然就是損失了,損失直接用負(fù)號(hào)表示。
4.補(bǔ)貼收入
收入是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的,會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的,與所有者投入資本無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益總流人。通俗地講,收入就是賣(mài)東西賺的錢(qián)。銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)有收入,讓渡資產(chǎn)使用權(quán)有收入,把錢(qián)借給別人使用有利息收入,把房子出租有租金收入,投資股票有股利收入等。利潤(rùn)表依據(jù)收入來(lái)源的不同,將收入劃分成了如下5大類(lèi)。
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
企業(yè)在取得“高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)”后到其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理減稅、免稅手續(xù)。
應(yīng)交稅費(fèi)增值稅(進(jìn)項(xiàng))
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