新聞標(biāo)題：南昌那里學(xué)會(huì)計(jì)

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 南昌會(huì)計(jì)是南昌會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，南昌市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，南昌會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

南昌會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布南昌市東湖區(qū),西湖區(qū),青云譜區(qū),灣里區(qū),青山湖區(qū),八一廣場(chǎng),八一大道,財(cái)富購物廣場(chǎng),南昌縣,新建縣,安義縣,進(jìn)賢縣等地,是南昌市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

南昌會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

貨到付款(Payment after Arrival of Goods; Cash on Delivery)

但時(shí)間的價(jià)值要比金錢高出一個(gè)檔次。

所以機(jī)會(huì)成本就是教會(huì)我們一種思考方式，讓我如何更加理性的思考我們?nèi)松�的選擇。

資產(chǎn)類：

第一節(jié)　財(cái)產(chǎn)清查的意義、種類和一般程序

一、財(cái)產(chǎn)清查的意義

1.概念

他就面臨這樣的選擇。

假如他不去NBA堅(jiān)持上大學(xué)的話，那么他的機(jī)會(huì)成本就是，4年下來NBA某籃球隊(duì)給他開出來的巨額薪資，4年加起來我估計(jì)至少幾百萬美元肯定是有的。

將所有已經(jīng)過人工復(fù)核的會(huì)計(jì)憑證

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是用來核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等日�；顒�(dòng)而發(fā)生的實(shí)際成本。

4利潤(rùn)及其分配的核算

利潤(rùn)構(gòu)成的關(guān)系式可以分步表示如下：

營(yíng)業(yè)收入－營(yíng)業(yè)成本＝營(yíng)業(yè)毛利

營(yíng)業(yè)毛利－營(yíng)業(yè)費(fèi)用－管理費(fèi)用－營(yíng)業(yè)稅金＝營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)

產(chǎn)品制造成本構(gòu)成項(xiàng)目為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。

要以現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，然后在項(xiàng)目上進(jìn)行一些必要的調(diào)整，如增加變動(dòng)成本、貢獻(xiàn)毛益、固定成本、稅息前利潤(rùn)、速動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)等。需要注意：如果采用自動(dòng)填列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法，調(diào)整的項(xiàng)目必須列于會(huì)計(jì)軟件或Excel模板提供的報(bào)表之下，以免自動(dòng)填列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)對(duì)不上行次。

二、針對(duì)主欄，增設(shè)必要欄目。

本年

4(20×20%)

結(jié)賬后第三日查詢并打印當(dāng)月輔助生產(chǎn)成本科目時(shí)段余額表→傳輔助生產(chǎn)車間核算員進(jìn)行輔助生產(chǎn)分配→根據(jù)輔助生產(chǎn)車間核算員編制的輔助生產(chǎn)分配明細(xì)表編制記賬憑證

借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本－車間輔助費(fèi)用

在英文的財(cái)報(bào)里，關(guān)于球員殘留的價(jià)值，有一個(gè)非常準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)科目：Players registrations。

在計(jì)算借款計(jì)息時(shí)間時(shí)采用“算頭不算尾”的方法，即從取得借款的當(dāng)天開始計(jì)算利息，到借款歸還的前一日為止，按照實(shí)際的借款天數(shù)和相應(yīng)的借款本金計(jì)算利息。例如，借款人于2011年4月5日向銀行借款200 000元，到4月29日歸還，則計(jì)息期間從4月5日算起(即算頭)。至4月28日為止(即不算尾)，共計(jì)24天的借款時(shí)間。對(duì)于逐筆計(jì)算的借款，在計(jì)算時(shí)，滿月的按一個(gè)整月計(jì)算;有整月又有零頭天數(shù)的，可全部轉(zhuǎn)成天數(shù)按天數(shù)計(jì)算;滿月的不論大月、小月均接30天計(jì)算;零頭天數(shù)則按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。

三、借款利率的確定

利率，是一定時(shí)期內(nèi)利息量與本金的比率，即“利率=利息÷本金”。在借款本金和借款時(shí)間不變的條件下，利率越高，利息額越大;反之，則利息額越小。利率按照計(jì)息期限劃分可分為年利率、月利率、日利率三種。年利率一般按本金的百分之幾表示，比如年利率為6%，則表示本金100元，年利息額為6元：月利率一般按本金的千分之幾來表示，如月利率5‰。日利率一般按本金的萬分之幾表示，如日利率0.2%。值得注意的是，我國民間對(duì)利率的稱謂都是厘，但由于年利率、月利率和日利率的單位差別很大，因此在表達(dá)利率時(shí)，一定要準(zhǔn)確。

一、銷售收入和銷售成本科目的設(shè)置

先聲明，我并沒有打廣告，而是發(fā)自內(nèi)心地感覺到，努力很重要，努力的方向更重要。管理會(huì)計(jì)CMA能夠幫助我解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來，領(lǐng)導(dǎo)策略計(jì)劃進(jìn)程、戰(zhàn)略決策、管理風(fēng)險(xiǎn)，讓我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更深層次的理解。

達(dá)到QFR是一個(gè)永無休止的過程，沒有一個(gè)地方會(huì)讓我們感到已經(jīng)“夠好了”。在資本市場(chǎng)中，對(duì)更低資本和更高股票價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)將永遠(yuǎn)強(qiáng)迫有高質(zhì)量意識(shí)的經(jīng)理人員處于領(lǐng)先地位，以避免被他們的競(jìng)爭(zhēng)者拋在后面的塵埃中。

因多數(shù)薪資采用銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)賬，所以當(dāng)月薪資款項(xiàng)應(yīng)填入存款欄，而發(fā)票、工作獎(jiǎng)金、生活津貼等，除自動(dòng)轉(zhuǎn)賬外，應(yīng)一并計(jì)入現(xiàn)金欄內(nèi)，以現(xiàn)金增加表示。填妥所有收入項(xiàng)目后做加總，將數(shù)據(jù)清楚填入收入小計(jì)欄，可得知當(dāng)月收入多少。

二、依類別填記經(jīng)常性花費(fèi)

將衣、食、住、行、教育、娛樂歸類好的憑證按日期填入表中，例如，九月一日花一百元買書，應(yīng)在教育項(xiàng)目欄內(nèi)注明日期、品名、金額，在現(xiàn)金欄內(nèi)表示減少一百元，若以刷卡購得西裝一套一千元，在刷卡欄內(nèi)應(yīng)填入增加一千元，而非現(xiàn)金欄內(nèi)，填寫時(shí)應(yīng)特別注意。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹立宏觀成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的節(jié)約、節(jié)省觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤(rùn)。企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以宏觀成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入”的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里，值得注意的是，“盡可能少的成本付出”不僅僅是節(jié)省或減少成本支出，它還在于運(yùn)用宏觀成本效益觀念來指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到如果在產(chǎn)品的原有功能的基礎(chǔ)上新增某一功能，能否使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大幅提高，也許這樣會(huì)相應(yīng)地增加一部分成本，但只要能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)給企業(yè)帶來更大的效益，這也符合宏觀成本效益觀念。

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