課程標(biāo)題：2022年7月18日南昌會(huì)計(jì)培訓(xùn)班排行名單公布

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 南昌會(huì)計(jì)是南昌會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，南昌市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，南昌會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

南昌會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布南昌市東湖區(qū),西湖區(qū),青云譜區(qū),青山湖區(qū),新建區(qū),紅谷灘區(qū),南昌縣,安義縣,進(jìn)賢縣等地,是南昌市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

南昌會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

120(600×20%)

一是所屬單位負(fù)責(zé)人不能監(jiān)交，需要由主管單位派人代表主管單位監(jiān)交。如因單位撤并而辦理交接手續(xù)等。

摘要：四個(gè)公理是不完全的信息引發(fā)不確定性、不確定性給投資者和債權(quán)人帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)使得投資者和債權(quán)人要求更高的回報(bào)率、給投資者和債權(quán)人更高的回報(bào)率意味著公司較高的資本成本和低的股票價(jià)格。七宗罪是低估資本市場(chǎng)、模糊的表達(dá)、假設(shè)和虛構(gòu)、利潤(rùn)平滑、最少限度的報(bào)告、最少限度的審計(jì)、編制報(bào)告成本上的缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。

審核原始憑證完整、合法、金額正確、原始憑證與支出證明單是否一致→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊→審核審批手續(xù)是否完備→審核部門(mén)費(fèi)用支出進(jìn)度（如超計(jì)劃額度，可拒絕報(bào)銷(xiāo)）→編制記賬憑證

借：制造費(fèi)用車(chē)間部門(mén)相關(guān)明細(xì)科目

貸：庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款

兩位教授認(rèn)為，大多數(shù)的經(jīng)理人員并未意識(shí)到上述四個(gè)公理，他們錯(cuò)誤地采用了“供給驅(qū)動(dòng)”的理念來(lái)對(duì)待財(cái)務(wù)報(bào)告，以一種高高在上、蔑視需求的態(tài)度，按自己的意愿和想法對(duì)資本市場(chǎng)提供不完全的、甚至是虛假的信息。結(jié)果是，錯(cuò)誤的態(tài)度導(dǎo)致了錯(cuò)誤的行為和結(jié)果。在“供給驅(qū)動(dòng)”的錯(cuò)誤理念下，經(jīng)理們?cè)诰幹曝?cái)務(wù)報(bào)告時(shí)常常會(huì)犯以下錯(cuò)誤（我們稱(chēng)之為財(cái)務(wù)報(bào)告的“七宗罪”）：

無(wú)形資產(chǎn)（1項(xiàng)）：無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)。

本年

16(80×20%)

貸：少數(shù)股東權(quán)益 740

第③句“有關(guān)費(fèi)用先全調(diào)，差異留在后面找”是指先把“管理費(fèi)用”“營(yíng)業(yè)費(fèi)用 ”的數(shù)額全部調(diào)整“支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”。而后面把6項(xiàng)內(nèi)容僅調(diào)回來(lái)。這6項(xiàng)內(nèi)容是：壞賬準(zhǔn)備，待攤費(fèi)用，累計(jì)折舊，無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)，應(yīng)付管理人員工資，應(yīng)付管理人員的福利費(fèi) （營(yíng)業(yè)費(fèi)用無(wú)任何調(diào)整）

為了明確責(zé)任，會(huì)計(jì)人員辦理工作交接時(shí)，必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)交。通過(guò)監(jiān)交，保證雙方都按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真辦理交接手續(xù)，防止流于形式，保證會(huì)計(jì)工作不因人員變動(dòng)而受影響；保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，不允許任何一方以大壓小，以強(qiáng)凌弱，或采取非法手段進(jìn)行威脅。

既然如此，我們就來(lái)看一下足球俱樂(lè)部上市公司的財(cái)報(bào)中的相關(guān)信息吧。以下表格摘錄自Manchester United的2013年Annual Report。

iii）對(duì)應(yīng)交稅金的調(diào)整 如書(shū)上P338，（ 20）

借：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量

貸：應(yīng)交稅金

當(dāng)完成了上述步驟后，各分析指標(biāo)的結(jié)果就自動(dòng)生成了。如果為了直觀，還可以將結(jié)構(gòu)分析、趨勢(shì)分析的結(jié)果在圖表中反映出來(lái)。

七、采取保護(hù)措施。

相近專(zhuān)業(yè)：工商管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 會(huì)計(jì)學(xué)財(cái)務(wù)管理人力資源管理旅游管理 商品學(xué)審計(jì)學(xué) 電子商務(wù)物流管理 國(guó)際商務(wù)。

對(duì)老母親餐廳來(lái)說(shuō)，賣(mài)掉一頓飯收入為280元，那么做這頓飯的直接成本是多少呢?米、面等材料150元，直接參與做飯的人工費(fèi)35元，資產(chǎn)磨損費(fèi)10元，這部分就是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，還有稅金4元，剩下的收入=280 - (150 +20 +15 +10) -4= 81元，這就是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。

年利率、月利率、日利率的換算公式為：

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