新聞標(biāo)題：萍鄉(xiāng)湘東區(qū)那里有會計上崗證培訓(xùn)班

會計培訓(xùn)信息 萍鄉(xiāng)湘東區(qū)會計上崗證是萍鄉(xiāng)湘東區(qū)會計上崗證培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，萍鄉(xiāng)市知名的會計上崗證培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，萍鄉(xiāng)湘東區(qū)會計上崗證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

萍鄉(xiāng)湘東區(qū)會計上崗證培訓(xùn)學(xué)校分布萍鄉(xiāng)市安源區(qū),湘東區(qū),蓮花縣,上栗縣,蘆溪縣等地,是萍鄉(xiāng)市極具影響力的會計上崗證培訓(xùn)機構(gòu)。

萍鄉(xiāng)湘東區(qū)會計上崗證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

只有當(dāng)某項經(jīng)營活動大到有必要分析各種職能的服務(wù)功能時，才有必要建立一個功能組織圖。此時，各種功能的建立是基于招聘到各種能勝任各種職位的人員的基礎(chǔ)上的。通常的情況是，在一個不斷發(fā)展的餐廳中，當(dāng) “瓶頸”突破時或缺少某一服務(wù)人員會導(dǎo)致整個經(jīng)營活動的順利進(jìn)行時，才有必要確定一個詳細(xì)的功能組織圖。

(二)各類人員及其職責(zé)

1.食品核對員

首先確定余額天數(shù)。其次站出積數(shù)，銀行根據(jù)“積數(shù)=本金×?xí)r間”的計算公式，用存、貸款余額乘以該存貸款余額的實存、實貸天數(shù)，即可算出積數(shù)。最后在結(jié)息日計算利息，按公式即可得出應(yīng)計利息。

(3)余額計息法。該方法適用于經(jīng)常發(fā)生變動的活期貸款賬戶，是一種利用銀行余額來計算每天積數(shù)，累計相加后計算計息期利息的方法。其計算步驟為：

上述方法有助于記錄上的控制，但更重要的是管理人員可以以此分析未出售的熟食的成本及所提供的菜肴是否符合顧客的口味。

F=P×(1+ni)

由車間成本核算員根據(jù)當(dāng)月車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)量、各產(chǎn)品耗用的工時及成本崗提供的生產(chǎn)成本匯總表等，將車間當(dāng)月生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品和半成品之間，完工產(chǎn)品、半成品品種之間進(jìn)行分配，結(jié)賬后第四日編制產(chǎn)品成本計算表交成本核算崗。

3、產(chǎn)成品入庫

（1）審核產(chǎn)成品明細(xì)賬

假設(shè)你公司2005年度應(yīng)繳所得稅100萬元，2006年度和2007年度企業(yè)申報未享受抵免前應(yīng)繳所得稅分別為105萬元、120萬元，稅務(wù)機關(guān)查補2005年度、2006年度和2007年度的企業(yè)所得稅額分別是2萬元、5萬元、4萬元。則2006年購置設(shè)備可抵免企業(yè)所得稅額＝19.82×40%＝7.928（萬元），抵免期限為2006年~2010年。因為2006年新增的企業(yè)所得稅＝105－（100＋2）＝3（萬元）（7.928－3）萬元，所以允許2007年抵免稅額4.928萬元，2007年抵免后應(yīng)繳所得稅＝（120＋4）－4.928＝119.07（萬元）。其中2006年計提應(yīng)繳所得稅時：

借：所得稅費用 1070000

貸：應(yīng)交稅費應(yīng)交所得稅 1070000.

根據(jù)準(zhǔn)則規(guī)定，到會計期末，費用類賬戶應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入本年利潤，期末無余額，以便于計算凈利潤。這是會計期末結(jié)轉(zhuǎn)工作的重頭戲。

借：本年利潤

貸：主營業(yè)務(wù)成本

其他業(yè)務(wù)成本

稅金及附加

營業(yè)外支出

管理費用

財務(wù)費用

銷售費用

所得稅費用（等）

是不是老會計？看他怎么做期末結(jié)轉(zhuǎn)就能知道！

“遲發(fā)年終獎是企業(yè)不相信員工，這會在情感上傷害員工�！绷簜�權(quán)認(rèn)為，既然“防不住”，還不如先給人家，高高興興回去過年，明年再回來上班。如果企業(yè)營造良好的工作氛圍，讓員工對自己的薪酬福利感到滿意，或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛，讓員工感覺自己被信任，被尊重，誰又愿意跳槽呢?

如果允許酒吧服務(wù)員購買酒料飲料，他應(yīng)該為過多的存貨及銷售不暢的品牌負(fù)責(zé)，也應(yīng)為顧客喜歡的品牌的缺乏負(fù)責(zé)。

二、會計系統(tǒng)的幾個原則

1.收入

=1000 000×(1+5%)3

按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，凡是屬于本期的收入和費用，不論其款項是否已收到或支付，均作為本期收入和費用處理;反之，凡不屬于本期的收入和費用，即使其款項已在本期收到或付出，也不應(yīng)作為本期的收入或費處理。由此可見權(quán)責(zé)發(fā)生制才能真正按會計期間來正確反映各期的盈虧情況 。

一、如何控制成本

從以上幾點可以看出，這些原則是建立在不同公司治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上的，該原則充分考慮了各個利益相關(guān)者在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用，認(rèn)識到一個公司的競爭力和最終成功是利益相關(guān)者協(xié)同作用的結(jié)果，是來自不同資源提供者特別是包括職工在內(nèi)的貢獻(xiàn)。

利潤是指企業(yè)一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果。通俗地說，就是你賺了多少錢。利潤表上涉及如下幾個與利潤相關(guān)的概念：

1.主營業(yè)務(wù)利潤

→傳主管崗復(fù)核

2、車間制造費用

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