課程標題：萍鄉(xiāng)安源區(qū)會計培訓精選名單出爐

會計培訓信息 萍鄉(xiāng)安源區(qū)會計是萍鄉(xiāng)安源區(qū)會計培訓學校的重點專業(yè)，萍鄉(xiāng)市知名的會計培訓機構(gòu)，教育培訓知名品牌，萍鄉(xiāng)安源區(qū)會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

萍鄉(xiāng)安源區(qū)會計培訓學校分布萍鄉(xiāng)市安源區(qū),湘東區(qū),蓮花縣,上栗縣,蘆溪縣等地,是萍鄉(xiāng)市極具影響力的會計培訓機構(gòu)。

萍鄉(xiāng)安源區(qū)會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

1．答：會計要素是對會計對象進行的基本分類，是會計核算對象的具體化。

而高新技術(shù)企業(yè)的認定與管理也與以前有很大的差異，高新技術(shù)企業(yè)如何來進行認定，如何進行后續(xù)管理，隨著國科發(fā)火[2008]172號文件的出臺，高新技術(shù)企業(yè)的相關技術(shù)問題已開始陸續(xù)浮出水面，本文試結(jié)合《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》與《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》兩個文件對于新企業(yè)所得稅法下高新技術(shù)企業(yè)的有關認定與管理問題進行分析，希望對企業(yè)有所幫助。

一、高新技術(shù)企業(yè)可享受的稅收優(yōu)惠政策

預提費用不得稅前扣除

財務會計就業(yè)市場的需求實際情況，各行各業(yè)經(jīng)濟增速的進一步減速，在很大程度上限制了財務會計就業(yè)市場的穩(wěn)固發(fā)展，財務人才存量和供給量較多。

?18個財務會計常用EXCEL功能

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第三節(jié)　賬戶及其基本結(jié)構(gòu) 一、賬戶的概念 設置會計科目只是預先規(guī)定了對會計對象具體內(nèi)容進行分類核算的項目，而為了完整、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄由于經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生而引起會計要素的增減變動，提供各種會計信息，還必須根據(jù)規(guī)定的會計科目在賬簿中開設賬戶。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動面臨的客觀環(huán)境具有不確定性，始終充滿著風險，因此，會計系統(tǒng)在處理經(jīng)濟業(yè)務和會計事項時，要求盡量低估企業(yè)的資產(chǎn)和收益，對可能發(fā)生的損失和費用要盡量估計充足。

愛博睿教育主要開設學歷類，財經(jīng)類，建筑類，職業(yè)資格證類，語言類，計算機類，特種作業(yè)類等項目課程的培訓，各個課程均由專業(yè)資深教師教授，保證學學習質(zhì)量和要求。

（1）明細科目的名稱設置，應符合統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要。會計制度中對有些明細科目的名稱進行了明確的規(guī)定，企業(yè)在建賬時應按照會計制度的規(guī)定設置明細科目的名稱，對于沒有明確規(guī)定的，企業(yè)應按照會計制度規(guī)定的方法和原則，結(jié)合自身管理的需要設置明細科目。

會計預測屬于事前會計反映或核算，具有超前性、探索性和靈活性等特點。

【正確答案】AB

會計電算化是以電子計算機為主的當代電子技術(shù)和信息技術(shù)應用到會計實務中的簡稱，是一個應用電子計算機實現(xiàn)的會計信息系統(tǒng)。

目前上市公司預算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對預算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預算管理制度，未能從組織安排、時間進度、預算目標及獎懲機制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預算工作任務，提出一些簡單的要求。

第二，只強調(diào)財會部門的預算管理工作，忽視預算管理組織機構(gòu)的完善。預算組織架構(gòu)是預算管理體系的骨架和起點，但很多上市公司未能建立層次分明的預算組織體系，預算的編制和調(diào)整工作都落在財會部門，各職能部門并未真正參與到預算的編制、控制等體系中來，致使預算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財務預算的控制作用。

第三，預算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發(fā)展目標，致使各期編制的財務預算銜接性差，預算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應；此外，不同于西方發(fā)達國家企業(yè)預算目標的單一化，即“股東財富最大化”，我國上市公司尤其是國有控股上市公司預算目標長期呈多元化態(tài)勢，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟指標，這樣勢必造成預算目標混亂，使預算失去方向。

第四，預算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預算目標作為資源配置的主要依據(jù)，我國上市公司制定的預算目標往往與資源配置不匹配，造成的結(jié)果就是預算目標偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預算目標失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動態(tài)管理。在預算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預算、定期預算等方法編制，期末將運行結(jié)果直接與預算指標進行比較。這種靜態(tài)預算編制方法僅適用于業(yè)務量波動不大的企業(yè)，但當銷量、價格和成本等因素變化較大時，靜態(tài)預算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準。

第六，很多上市公司對預算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預算分析走過場，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績評價有機結(jié)合起來，沒有真正追溯預算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預算在整個企業(yè)管理中的嚴肅性。

資產(chǎn)=負債+所者權(quán)益

某工業(yè)企業(yè)為增值稅一般納稅人，材料按計劃成本核算，甲材料計劃單位成本為每公斤20元，企業(yè)購入甲材料1000公斤，增值稅專用發(fā)票上注明的材料價款為21000元，增值稅額3570元。企業(yè)驗收入庫時實收990公斤，短缺的10公斤為運輸途中定額內(nèi)合理損耗。該批入庫材料的成本差異為（）。

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